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課程特色：

崗位創新：是指在工作崗位上不斷探索、改進和優化工作方法和流程，以提高工作效率、降低成本、提升產品質量和客戶滿意度。崗位創新的價值主要體現在以下幾個方面：一是提高工作效率；二是降低成本；三是提升產品質量；四是培養創新能力；五是增強企業凝聚力；六是促進企業發展。總之，崗位創新對于企業和個人都具有重要的價值。企業應該鼓勵員工進行崗位創新，為員工提供良好的創新環境和條件，以實現企業的長遠發展目標。大國工匠：是指那些在自己的領域內擁有高超技藝和精湛技能的工匠。他們不僅熟練掌握技術，而且致力于追求卓越，對自己的工作充滿熱情，并以此為基礎，持續創新和發展。工匠精神是大國工匠的核心，它包括對工作的專注、對品質的追求、對創新的執著以及對細節的關注。這種精神鼓勵工匠們在面對制造過程中的各種挑戰時，能夠堅持自己的理念，并通過自己的努力和創新，創造出卓越的產品和服務。在新時代背景下，工匠精神對于推動中國制造業的發展，建設一支重知識、善技能、創新型的產業大軍具有重要的意義。

適合對象：

負責主管生產的副總、工會負責創新的領導、工廠管理人員、首席技師工作室、創新工作室帶頭人、工匠及工作室相關人員

開課時間	地點	價格
2024.05.20至2024.05.21	上海	¥6800.00/人	報名

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企業游學考察之走進阿里巴巴學習管理三板斧

課程特色：

在馬云飾演風清揚的《功守道》中，他為我們講了一個管理的定義：“管理不是一門知識，管理是一門功夫”。功夫與管理有什么區別？ 1+1=2，學會以后我們按照這個使用，不會錯，這是知識。但功夫不是，功夫就兩個字，一“橫”一“豎”，贏的人站著，輸的人躺著，這就是功夫。在阿里巴巴，強調管理的功夫，如同“降龍十八掌”，“九陽真經”，給你一個問題，你拿這個能解決，這叫功夫。馬云在阿里明確給出了管理者的定義：“管理者是通過成就他人來成就自己的人”。

適合對象：

企業一號位、CEO、創始人、合伙人、企業管理者

開課時間	地點	價格
2024.03.21至2024.03.22	杭州	¥5980.00/人	報名
2024.04.22至2024.04.23	杭州	¥5980.00/人	報名
2024.05.23至2024.05.24	杭州	¥5980.00/人	報名
2024.06.20至2024.06.21	杭州	¥5980.00/人	報名
2024.07.22至2024.07.23	杭州	¥5980.00/人	報名
2024.08.27至2024.08.28	杭州	¥5980.00/人	報名
2024.09.24至2024.09.25	杭州	¥5980.00/人	報名
2024.10.14至2024.10.15	杭州	¥5980.00/人	報名
2024.11.18至2024.11.19	杭州	¥5980.00/人	報名
2024.12.19至2024.12.20	杭州	¥5980.00/人	報名

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豐田精益與廣汽創新管理最佳實踐----走進廣汽豐田&廣汽埃安

課程特色：

隨著我國企業管理現代化、精益化水平不斷提升，尤其體現在管理平臺的精益持續改進，使管理不斷進入新的高度。精益生產發展到今天，已經不僅僅是一種生產方式，而是一種管理思想，一種管理原則。智能制造引領的行業轉型升級，同樣需要精益思想作為基礎支撐，否則增加再多的自動化設備、信息化管理和數字化監控，都只會帶來生產各個環節加速增多的浪費。廣州汽車集團股份有限公司（簡稱廣汽集團）成立于2005年6月28日，是國內首家實現A+H股整體上市的大型國有控股股份制汽車集團。2023年位列世界500強企業第165名。廣汽集團國家認定企業技術中心以95.5分再次獲評“優秀”，名列汽車行業前茅。AION Y獲第二十四屆中國專利獎“外觀設計金獎”。廣汽埃安實現固態電池技術新突破，將于2026年量產搭載。廣汽集團近年來加速科技轉型，積極布局新能源、智能網聯等領域的努力與成果。作為國內產業鏈最完整的汽車行業龍頭企業，廣汽集團始終秉承著“創無止境”的初心，努力打造“科技廣汽”的新品牌。面對科技創新帶來汽車產業轉型升級的迫切需求，圍繞著汽車行業“新四化”的大趨勢，廣汽集團將在前序自主研發投入累計超300億元的基礎上，持續加大自主研發投入。在“十四五”期間，廣汽集團聚焦智能網聯新能源，以廣汽智聯新能源汽車為主抓手，助力廣州建設成為大灣區智聯新能源汽車產業集群的中心，構筑全球智聯新能源汽車的創新樞紐。本期活動走近廣汽集團，參觀其在精益和新能源的兩家代表企業——廣汽豐田與廣汽埃安，透過兩家企業的發展之路，一方面借鑒豐田系的精益管理理念，一方面透視廣汽集團結合豐田精益模式的中國實踐——廣汽工作方式，不斷優化管理，推動高質量發展。

適合對象：

制造型企業總經理、生產部門管理者、廠長、車間主任、班組長等

開課時間	地點	價格
2024.03.29至2024.03.30	廣州	¥5800.00/人	報名
2024.09.20至2024.09.21	廣州	¥5800.00/人	報名

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跨部門溝通、協作與沖突管理

課程特色：

1、部門間目標責任模糊不清，且無共識，過程無人負其責，結果無人擔其責，部門之間相互扯皮； 2、不同的部門有著不同的優先事項及目標，它們都是從自己的立場出發，以自己狹隘的標準來衡量別人； 3、有人語言表達能力有限，不能很清晰的表達自己的觀點；有人缺乏表達的藝術，語言能力表達的不好，結果導致越溝通越糟糕，越離譜； 4、管理上，因為員工分工的不明確，利益不清，信息不暢通，組織氣氛不和諧，無法打破部門之間的“傲慢與偏見”； 5、公司內部不同的部門之間是合作關系，也是競爭關系，因為資源分配、晉升發展和考核獎勵的問題加劇了原本就存在的利益沖突為什么跨部門合作很難? 怎樣與不同部門的人有效溝通? 當部門利益沖突或優先級不一致時，我們該如何應對?

適合對象：

企業中高層管理者、部門主管和經理、高潛員工

開課時間	地點	價格
2024.01.10至2024.01.11	上海	¥4500.00/人	報名
2024.04.18至2024.04.19	蘇州	¥4500.00/人	報名

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2023-2024房地產最新市場發展趨勢分析、企業應對策略優化及地產下半場“從物到人”的營銷新探索與新實踐

課程特色：

【推薦理由】房子不好賣了，未來地產行業的希望與機會在哪里？市場結構變了，新房以改善為主，剛需以存量市場為主，整體供大于求且同質化嚴重，如何差異化破局？客戶購房預期變了，普遍看衰地產的背景下，客戶更少更專業要求更多，如何找到客戶吸引客戶？市場的真實情況到底是怎么樣，市場的方向和機會在哪里？營銷操盤者如何通過真實數據洞悉機會？地產公司各種暴雷，營銷人的職場安全感和信心嚴重下降，信心是一切的源頭。地產下半場，營銷人需要具備哪些新本領？應該以什么新的思路和方法才能打破原有營銷范式，才能突破當下的營銷難題？本次課程我們將為營銷管理者帶來最新的一手數據，講解最貼近當下最新市場情況的營銷新打法，幫助您洞察最真實的市場情況，探索營銷新打法，找到突破新策略。

適合對象：

1、地產公司董事長、總經理、副總、項目總等管理者。 2、營銷總、營銷經理、分管營銷/策劃/銷售/等職能部門經理及核心業務團隊

開課時間	地點	價格
2023.12.16至2023.12.17	成都	¥3980.00/人	報名

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走進華為學管理

課程特色：

我們希望：立足華為、取智全球，培養引領智能社會的卓越管理人才，幫助企業管理者開拓思維、轉變思路、促進戰略執行和激發組織活力，最終提升整個組織的轉型領導力。 1. 通過華為實踐提煉分享、理論結合實際研討，實際業務帶入訓戰，幫助管理者在戰略到執行領域，掌握方法、統一語言、達成共識、加強協同、提升執行。 2. 通過前沿趨勢洞察分析、全球最佳實踐總結、實際商業模式探索，幫助管理者開拓視野，轉變思維，構筑新業務全景圖，搶占市場先機。 3. 通過分享華為管理哲學、卓越項目管理經驗、人才管理實踐總結，幫助管理者構筑支撐商業成功的組織執行能力，確保戰略目標達成

適合對象：

企業創始人、總裁、總經理、CXO以及部門高管團隊成員

開課時間	地點	價格
2023.10.31至2023.12.01	深圳	¥16800.00/人	報名

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房企如何從設計源頭進行創收與降本減錯

課程特色：

目前房地產行業整體處于行業回落，許多項目最終只能獲得微利甚至處于盈虧平衡點附近。在這種大背景下，企業的成本控制能力就成為房地產企業是否能夠繼續發展甚至是繼續生存的最重要能力。大量的統計數據和實踐都表明：設計階段是成本定型的重要階段，決定了房地產項目整體開發成本的75%以上，一個常規的房地產項目，往往因為前期成本管理的方式不同，導致最終發生的成本差別會達到300元/㎡以上。一個30萬平方米的房地產項目，將會因此發生近億元的成本差別，而這個成本差別對項目的銷售價格幾乎沒有任何影響! 本次課程我們主要圍繞品質、貨值、成本、周轉等目標，系統性講授研發設計與成本適配關系、成本適配下的產品線與標準化研發、產品設計質量管控、設計優化管控等內容。通過對大量典型案例的剖析和研發原理的講解，促使房企設計管理者快速掌握成本限額下的產品線和標準模塊的研發方法、設計質量管理工具、成本優化控制方法，真正從設計源頭提升房企的創收增利與降本減錯能力

適合對象：

1、房地產企業總經理、副總、項目總等高管 2、房地產企業設計、成本等部門的負責人、總監、經理、主管等 3、建筑行業各設計院、設計單位技術負責人等

開課時間	地點	價格
2023.09.23至2023.09.24	成都	¥4800.00/人	報名

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品質為王--新周期房地產工程質量精細化管理與施工現場關鍵環節要點把控、重難點問題有效解決

課程特色：

作為工程管理者，你是否經常遇到這樣的問題與困惑呢？整日疲于應付與處理甲方與總、分包單位沒完沒了的問題和矛盾，無心關注技術。現場一些突發性事件處理，一著不慎便影響到全局計劃？工程節點一拖再拖，事先制定好的計劃，執行起來總是滯后而力不從心？質量問題層出不窮，安全文明沒保障、交付率從來就沒有高滿意過；成本居高不下，設計變更、現場簽證滿天飛。各種會議時間占用，一出問題，責任似乎總在工程部門，壓力山大，盡心盡力，仍有一些事情防不勝防？一談到追究責任，發現誰都能找到一大堆理由，問題究竟出在哪？新周期下“控投資、降成本、增效益、去庫存、保交付”成為行業生存主題與立足之本。大干快上的時代已成過去，項目利潤不斷削薄，成本控的更嚴，品質要求更高，對房地產項目管理而言，挑戰與日俱增，傳統的舊經驗不夠用了。“穿新鞋、走新路…”，地產人要順應時勢變化，拔高站位，一專多能，具備系統思考和全局統籌能力，積極參入產品力提升，統一執行設計、成本、采招、工程管理四大職能，打通全生產鏈條，做到多職能協同交圈，理順各方利益關系，爭取得到更多的資源傾斜去實現項目高品質精細化管理目標。“傳承匠心、精益求精”，項目要不斷提升品質又不能增加成本，企業必須改變只重視進度、不重視質量的習慣，精進項目開發的進度、質量、成本協同管理，無形中會加大項目開發內部職能部門及外部合作單位的沖突與矛盾，如何辦？如何實現項目工程高品質提升和精細化協同管理？我們必須認真思考和面對

適合對象：

房地產企業董事長、總經理、總工、分管工程副總、項目總、工程總監及工程部經理、前期部經理、成本部經理、設計部經理、客關部經理、委托代建相關人員等

開課時間	地點	價格
2023.08.19至2023.08.20	青島	¥5800.00/人	報名

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專精特新企業創智高研班——走進杭州海康威視&國自機器人

課程特色：

時代劇變，機遇涌動。專精特新企業橫空出世，從先前各個產業鏈細分領域“隱形企業”，變成了區域內、行業內的“大牌明星”。原本不透明的競爭，簡單的市場，將隨著不同企業在“技術、資本及產業”等多個因素影響之下，變得更加激烈，也深刻影響著商業模式創新、組織管理變革。傳統企業衰變、大企業裂變、小企業應變，唯一不變的是用更加智慧的方式實現更加智能的發展。構建制造業企業數智轉型新戰略、新路徑，這是關系到我們未來更好生存與發展的“必修課”。同時，企業在數字化轉型過程中卻存在缺乏方向、缺乏方法、缺乏人才、缺乏平臺等諸多困惑和問題。本次“專精特新”企業創智高級研修班將聚焦專精特新”企業發展戰略及實施路徑，攜手專精特新資深專家、并走進海康威視、國自機器人等實體企業，與大家共同探討科技創新的魅力與制造業數智化發展的最佳路徑，共同探討中小企業“專精特新”創新如何落地生根和開花結果的最佳實踐

適合對象：

董事長、總經理等中高層人員，強烈建議企業組團定制，針對性解決企業問題

開課時間	地點	價格
2023.07.13至2023.07.14	杭州	¥6800.00/人	報名

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中國城市治理與更新及片區開發實戰型高級研修班 --暨新基建PPP/EPC/EOD/TOD/ABO模式應用案例研討班第72期

課程特色：

2018 年 12 月中央經濟工作會議,定義了新型基礎設施建設,簡稱新基建, 主要包括七大領域:5G 基建、特高壓、城際高速鐵路和城際軌道交通、新能源汽車充電樁、大數據中心、人工智能和工業互聯網。 2019年12月住建部、國家發改委正式發布《房屋建筑和市政基礎設施項目工程總承包管理辦法》（建市規〔2019〕12號）《關于推進全過程工程咨詢服務發展的指導意見》（發改投資規〔2019〕515號）。 2020年3月，中央政治局會議要求加快“七大領域”新基建。2021年是十四五規劃元年，“碳達峰”和“碳中和”首次寫入政府工作報告。 2022年2月，《國務院辦公廳轉發國家發展改革委等部門關于加快推進城鎮環境基礎設施建設指導意見的通知》（國辦函〔2022〕7號）強調開展EOD模式項目試點。 2022年11月，財政部《關于進一步推動政府和社會資本合作（PPP）規范發展、陽光運行的通知》財金〔2022〕119號 2023年2月10日中新社北京電中國證監會部署債券監管重點任務 “全面深化REITs市場建設” 2023年2月11日，住建部有關負責人表示，今年全國將新開工改造城鎮老舊小區5.3萬個以上。中國式現代化全面推進中華民族偉大復興，為全面賦能政府部門、開發平臺、建設單位、金融機構及各專業機構，我們聯合官、產、學、研眾一線實戰專家推出《中國城市治理與更新及片區開發實戰型高級研修班》第72期，具體如下：

適合對象：

政府部門：主管經濟、財政、發改、工信、交通、軌道、環保、市政等部門；平臺機構：城投、開投、交投、環投、工投、水投、醫投等投資平臺公司；金融機構：銀行、證券、信托、基金、農信、投行、資管、外匯等機構；業主單位：市政、基建、醫院、學校、機場、車站、港口、園區等單位；建設單位：土木、水利、建筑、化工、電子、機械、能源、央國企等大型總包；專業機構：全過程工程咨詢、設備、材料、消防等公司，律師、審計等專業人士

開課時間	地點	價格
2023.06.09至2023.06.11	北京	¥6800.00/人	報名

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社區商鋪、車位爆銷技巧提升及最強王牌銷冠個性化銷講打造與案場絕對成交沉浸式實戰研學工作坊

課程特色：

房地產市場大勢不佳，在周邊競品眾多、產品同質化嚴重的情況下，大面積商鋪及車庫不能快速銷售回款，占據開發商大量現金流，如何盤活存量商鋪地產？快速實現商鋪產品銷售去化，將是眾多開發商目前亟需解決的難題！為什么客戶觀望氣氛越來越濃？為什么來訪的客戶越來越刁難？為什么客戶的成交率越來越低？為什么客戶明明很喜歡這套房卻不著急買？為什么價格讓到底客戶還是要討價還價？為什么我們費盡了心思但業績卻始終無法提高……很多項目拓客挖空心思，周周有活動，客戶到訪非常多，但成交仍然上不去，問題就出現在案場的殺客戰略和方法上。兵法有云：“攻城為下，攻心為上。”營銷就是一場和客戶的心理博弈戰，既要把自己的思想裝入客戶的腦袋，又要把客戶口袋里的錢放入自己的口袋。面對觀望期的客戶，占領心智比占領市場更重要，占領心智是房地產營銷唯一的選擇。重塑營銷心智，占領客戶心智，是當今房地產營銷的唯一選擇！房地產淡市之下要改變以往營銷和銷售策略，全體營銷團隊、銷售團隊分工要細，銷售動作要多、拓客面要廣，同時銷售技巧和現場逼定技巧要快速提升，方能改變銷售力不到位的現狀。本次課程分享實際有效的營銷舉措，并提出房產營銷的新思路幫助案場人員快速提升成交技巧，通過實戰+案例，讓學員們知道作為一名職業樓盤銷售人員需要在有限的時間內，開展高效溝通，成功達成交易，快速贏得客戶，需要突破一系列的銷售障礙

適合對象：

1、房地產開發商：營銷總經理、營銷總監、策劃總監、銷售主管、銷售經理、案場經理、置業顧問； 2、房地產營銷機構：總經理、營銷總監、策劃及銷售人員

開課時間	地點	價格
2023.06.10至2023.06.11	昆明	¥4980.00/人	報名

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年中交房季企業如何實現完美交付及困難項目交付中的難題突破與沖突化解

課程特色：

在市場下行期，經濟形勢持續惡化，整個社會心理都發生了改變。“這兩年買到的，可能是歷史上最差的一批房子”，這話雖有些絕對，但所詮釋的趨勢并無大錯。“建房容易，交房難”，正上升成為一個越來越廣泛、越來越普遍的社會問題。房企與客戶之間的沖突糾紛,尤其在交房階段的沖突呈明顯上升趨勢。最近，各地開發商的樓盤都在輪番上演維權事件，除了當初為了賣房虛假宣傳，如今貨不對板，更深層次的問題還是這兩年房企利潤空間被壓縮導致的偷工減料現象；因此我們看到的是一場全行業的質量淪陷…… ★面對即將到來的年中集中交房節點，房地產企業必須做到未雨綢繆和有效預控，各部門必須形成統一認知，避免出現問題后再四處滅火，避免出現負面事件及經濟損失！

適合對象：

1、地產公司董事長、總經理、副總、項目總、工程總及各專業部門骨干人員。 2、尤其是地產客服、工程、營銷、物業等與交房工作密切相關的人員組團學習更佳

開課時間	地點	價格
2023.05.12至2023.05.13	成都	¥4800.00/人	報名

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“不同業態物業工程（設備設施）管理實操與維護技能”

課程特色：

物業工程（設備設施）管理是物業管理中一項重要的、長期的、技術含量高的基礎業務。隨著社會的發展，住宅和各種樓宇的硬件建設檔次不斷提高，尤其是高層、高檔次和高科技的“三高”建筑不斷興建，管理工作日益復雜，難度不斷提高，在物業管理中的地位越來越突出。設備設施全壽命周期管理問題正在成為業主、行業主管部門、物業公司共同面對與必須解決的資產管理問題，是衡量物業公司專業化水平能力的一項重要標志，在設備設施設計/選型/采購與后期維護管理中，節能環保經濟運行是地產公司和物業管理企業所關注問題的重中之重。物業工程（設備設施）管理不僅是關系業主切身利益、關系物業是否能保值升值的大事，同時物業企業的管理、維修、養護水平更關系物業公司的聲譽和生存發展！關系到物業企業的管理成本優化！關系到物業企業風險的有效防范！因此要求：物業企業各級管理人員必須了解和掌握一定的工程（設備設施）管理知識和技能！工程（設備設施）管理隊伍必須是一支高度專業化的技術管理隊伍！本課程由北京萬科物業原總工程師楊老師從物業工程（設備設施）管理供配電、發電機、消防、電梯、中央空調/新風機組、給排水、安防等重要模塊著手，全面系統、圖文并茂、注重實操地解析物業設備設施運行原理，巡檢、維修、保養等管理要點，風險防控措施及外包控制對策，提升物企管理骨干和專業隊伍“懂運行、知風險、會維護、善管理”的能力

適合對象：

各物業公司分管工程設備管理的副總經理； 2、各物業公司的總工程師、工程總監； 3、物業公司品質部、質檢部負責工程設備管理的專業技術負責人； 4、不同業態，尤其是中高端公建物業的項目經理； 5、工程經理、工程技術骨干人員、專業工程師、技師和高級技師； 6、物業公司擬培養的基層專業藍骨干領技工

開課時間	地點	價格
2023.05.12至2023.05.13	北京	¥2980.00/人	報名

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國企黨務培訓

課程特色：

為加深國企黨員干部學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神的理解，有必要重新學習黨的基本理論知識，同時把“兩學一做”結合起來學習，有利于促進國企黨員干部加強政治理論學習，深化國企學習型黨組織的建設

適合對象：

國有企業的董事長、總經理、黨務工作、黨員等

開課時間	地點	價格
2023.05.19至2023.05.21	昆明	¥32000.00/人	報名

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六西格瑪管理綠帶培訓課程

課程特色：

隨著市場化競爭的加劇，客戶需求的不斷提升，產品制程的復雜化和5MIE的快速變化，經驗式管理方法的精準度已遠落后于時代，取而代之是數據化管理。但圍繞著企業的重點、難點問題，如何組織項目團隊有針對性的收集數據、利用數據進行問題分析、問題決策，問題解決已是較多中高層管理者和工程師的軟肋。而六西格瑪管理就是這樣一套系統化的方法和工具的組合

適合對象：

從事質量管理的管理者、資深工程師；從事產品工藝管理的管理者、資深工程師；從事產品研發管理的管理者、資深工程師；其它部門需運用數據分析，數據決策的管理者

開課時間	地點	價格
2023.04.20至2023.04.22	上海	¥12000.00/人	報名

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