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跟Offic要效率——excel+PPT

課程特色：

1. 理解數據規范，可以從不同來源獲取數據并進行清洗 2. 理解數據本質，以不變應對萬變，對“人事，銷售，采購，庫管”等各類型數據進行分析并指導業務方向 3. 搭建可視化數據分析儀表盤 4. 掌握大數據前提下的數據統計、分析和計算。 5. 學會搜集案例、圖片等素材的方法掌握制作打動人心的PPT的技巧學會創造良好氛圍的心理學技巧，掌握有效開場的策略學會引發聽眾傾聽欲望的心理學技巧，掌握演示說服力的技巧學會應對演說時的緊張及其他情緒，掌握演說中的非語言技巧，后立即能讓你的演示更有說服力、幽默感、流行與時尚

適合對象：

所有需要使用Excel、PPT的人員

開課時間	地點	價格
2024.06.13至2024.06.14	上海	¥2980.00/人	報名

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以智能制造為導向標桿企業深度研學——打造課程研學+標桿研學為一體的沉浸式游學之旅

課程特色：

低增長時代，建筑行業正面臨著前所未有的變革。隨著大數據、人工智能、物聯網等前沿技術的迅猛發展，智能建造已成為推動建筑行業轉型升級的重要力量。特別是在上海這座國際化大都市，其作為中國經濟、金融、貿易和航運的中心，擁有得天獨厚的地理位置和豐富的資源，為智能建造的發展提供了廣闊的舞臺

適合對象：

董事長、總經理、項目經理等企業高管

開課時間	地點	價格
2024.06.21至2024.06.23	上海	¥4800.00/人	報名

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采購管理技能

課程特色：

產業升級、結構調整、管理變革…, 一系列趨勢都預示著國內企業正在向世工廠看齊。傳統的依靠銷售收入拉動利潤的方式已經舉步維艱，隨著企業規模不斷地擴大，采購的杠桿效果越來越明顯，采購作為利潤的“第二創造點”的作用愈來愈被企業所重視。在企業資源整合中，需要把公司的計劃、采購、制造、庫存以及供應商產生的數據合并在一起，從一個統一的視角展示產品建造過程的各種影響因素，并使總成本達到最佳化。企業通過采購流程的建設和優化，能夠降低物料采購成本，提升工作效率

適合對象：

企業中高級管理人員和生產管理、計劃管理、采購管理、倉儲管理等人員

開課時間	地點	價格
2024.07.01至2024.07.02	上海	¥3980.00/人	報名

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工程與項目采購全生命周期管理及實戰綜合能力提升

課程特色：

您是否在項目采購中遇到了以下問題？流程不規范，責任劃分不清晰 ■ 采購過程不透明 ■ 采購過程存在諸多斷點，無法對采購過程進行實時追蹤和監控 ■ 采購流程不完善，對不同類別的品類，例如：固定資產等，未做區分或存在缺失 ■ 采購過程缺乏有效的跟蹤和監督，例如：無法進行及時有效的物流跟蹤、預算管理、到貨管理和供應商評價等效率低、周期長 ■ 采購計劃性弱，需求頻次不高，使用部門申請不能得到及時響應 ■ 流程和表單靠線下流轉采購單據人工處理，事務性，重復性工作多 ■ 采購品類繁雜，采購需求沒有統一標準 ■ 線下人工對賬，工作量巨大且錯誤率高 ■ 需求部門提出需求不清晰、描述不完整等，需要反復溝通，確認時間長 ■ 審批時間很長 ■ 缺乏數據和工具支撐，無法有效推行協議化采購和整合供應商資源，形成規模化采購 ■ 原有采購系統以生產物資采購視角搭建，缺乏項目采購及合同管理能力 ■ 缺乏有效的企業內外部協同支撐，無法降低整體成本，影響效率 ■ 原有采購團隊不熟悉項目采購，耗費大量人力成本且效率低價格合理性判斷困難，客戶滿意度低 ■ 對“錢”具體花在哪，哪里可以省錢缺乏數據支撐和分析能力； ■ 缺乏歷史數據等，比價不全面 ■ 缺乏市場價格等信息，難以支撐有效的價格分析

適合對象：

合同經理及合同管理人員、項目經理及項目管理人員、采購經理、采購主管、采購工程師、采購員、銷售經理及銷售人員等

開課時間	地點	價格
2024.06.27至2024.06.28	上海	¥4800.00/人	報名

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管理提升，對標世界一流——走進華為&華潤探索企業數字化轉型的最佳實踐

課程特色：

隨著云計算、物聯網、5G技術以及萬物智能互聯時代的到來，制造業、服務業、新能源等產業，都在加速數字化布局與轉型。推動企業數字化轉型，推動數字技術在企業全流程、全領域深度應用，已然是國之大勢和時代要求。黨的十八大以來，以習近平同志為核心的黨中央高度重視發展數字經濟，將其上升為國家戰略。全球數據呈現爆發增長、海量集聚的特點，蘊藏著巨大的經濟社會價值。習近平總書記指出：“要構建以數據為關鍵要素的數字經濟”“做大做強數字經濟，拓展經濟發展新空間”。這為我們發揮好數據這一新型生產要素的作用、推動數字經濟健康發展指明了方向。然而，數字化轉型并不是一項簡單的任務，企業在數字化轉型中會遇到技術缺乏支持、企業文化需要變革等問題，同時還要面對企業最核心價值創造，大客戶經營如何獲得增長等問題。

適合對象：

企業總裁、總經理；集團公司戰略發展部、事業部總經理、企業CTO、CIO等公司戰略發展、信息化、數字化等業務的相關人員。

開課時間	地點	價格
2024.07.11至2024.07.12	深圳	¥8800.00/人	報名

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端到端供應鏈模塊管理

課程特色：

整個供應鏈上，“二級供應商”到“一級供應商”到“鏈主生產商”到“分銷商”到“零售終端”，以及公司內“研發”、"采購" 、“生產”、“交付”、“物流”等不同的部門，不同的職責角色，都有不同的利益訴求，會驅動局部優化的行為，而有時候局部優化是以犧牲全局優化為代價的，最終又會影響到局部優化。同時，不同行業和公司的經驗，也往往容易制約個人的視野和全局觀，系統化的梳理和理解供應鏈的端到端的各個環節，以及參與其中的不同的利益相關方，才能擁有全面的視角和綜合判斷能力。

適合對象：

供應鏈管理、計劃、采購、物流等相關職能的管理或專業人員，轉換崗位視角查漏補缺。生產、銷售、質量、財務、客服、IT等部門的負責人，全面整體性的了解供應鏈的端到端管理

開課時間	地點	價格
2024.06.20至2024.06.21	上海	¥4800.00/人	報名

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采購成本分析、削減與談判策略

課程特色：

面對企業采購成本管理需要解決的問題，是課程內容設置的主要目標 ■ “采購成本分析由誰來主導？” ■ “不做成本分析，何以談成本管理？” ■ “商貿行、跨境電商與制造型企業的采購成本管理有什么區別” ■ “供方產品價格真的是市場決定的？市場價格就是合理的？” ■ “為何通過財務會計工具企圖透視供方產品價格與成本是荒唐的想法？” ■ “對供方產品成本分析是為了算清供方成本？供方成本是算出來的嗎？” ■ “采購談判的議價技巧與策略是什么？” ■ “面對供方產品漲價，采購如何做？” ■ “面對公司‘年降’要求，采購做什么？” ■ “年降?原材料價格還在漲，怎么降?” ■ “供應商告訴我們，不漲價已經便宜你們了，別談降價好不？！”

適合對象：

供應鏈系統涉及采購成本管理：采購價格及成本管理、SourcingMCSQE、、生產及制造管理、銷售及財務部門核價人員等

開課時間	地點	價格
2024.06.19至2024.06.20	上海	¥4800.00/人	報名
2024.10.24至2024.10.25	北京	¥4800.00/人	報名
2024.09.24至2024.09.25	蘇州	¥4800.00/人	報名

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卓越企業家精修課程

課程特色：

活下去，持續活下去，是企業發展永恒的命題。在這個過程中，企業不可避免要面對三大挑戰： ? 如何將創始人個人的使命、信念、價值追求轉變為組織追求？ ? 如何將創始人（及少數人）的能力轉變為組織能力？ ? 如何持續構建組織能力，以實現逆周期增長？持續應對這三大挑戰的過程，是一個企業從優秀邁向卓越的過程，也是從“企業家的企業”向“企業的企業家”的重要過渡，在這一過程中，創始人能否通過對管理的普適性和規律的把握，在理念、制度、人等維度持續思考，引領組織發展，是企業實現逆周期增長的關鍵。 “死亡是會到來的，這是歷史規律，我們的責任是應不斷延長我們的生命。

適合對象：

企業創始人、合伙人、總裁、總經理、核心高管等企業決策者 ? 從生存期向發展期轉型的企業 ? 非資源依賴型或投資型企業

開課時間	地點	價格
2024.07.19至2024.07.20	深圳	¥198000.00/人	報名

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卓越組織實訓課程

課程特色：

當前，全球大環境不穩定因素增多，人口紅利消失，數字化浪潮席卷，智能時代開啟……很多企業家都感知到，我們正在或即將進入新一輪經濟周期……當衰退來臨時，我們將拿什么來對抗周期，爭取贏得先機，化危為機，獲得衰退后復蘇的更大發展機會呢？ ? 黑格爾說，“人類歷史吸取的唯一教訓，就是從來沒有從歷史中吸取過任何教訓。” 縱觀中國 40年改革開放迅速崛起的民營企業發展歷程，多數企業走向衰落，并不單純是外部因素的影響，更多是企業家及企業組織自身的問題——爆發式的增長掩蓋了粗放式的管理！ ? 作為企業組織，我們無法改變外部環境的變化與不可預測的不確定性，我們唯一可以努力的，就是讓組織活得更長久一些；唯有卓越組織，才能具備逆周期的生存能力。 ? 作為民營企業中的標桿——華為公司，30多年的發展歷程，體現了一個卓越組織具備的特質：持續增長、充滿活力、運作高效。如何鍛造這些特質，只有加強管理，向管理要效率、向管理要效益，保持方向大致正確、組織充滿活力、管理有效率、企業基業長青

適合對象：

企業創始人、合伙人、總裁、總經理等企業決策者（高管共學模塊可帶1名高管學習，如須增加人員，按12800元/講/ 人繳納費用） ? 企業年營收規模不低于1億，創立時間不少于3年 ? 非資源依賴型或投資型企業

開課時間	地點	價格
2024.06.20至2024.06.22	北京	¥128000.00/人	報名

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現代供應鏈與物流總裁高級研修班

課程特色：

經營三法寶：金融、工商、供應鏈企業四大流：資金、信息、商流、物流市場上只有供應鏈，而沒有企業；未來真正的競爭不是企業與企業，而是供應鏈與供應鏈之間的競爭?！洕鷮W家，馬丁.克里斯托夫習近平總書記在黨的十九大報告中指出，推動互聯網、大數據、人工智能和實體經濟深度融合，在中高端消費、創新引領、綠色低碳、共享經濟、現代供應鏈、人力資本服務等領域培育新增長點、形成新動能。順應時代發展，響應國家號召，該項目逐步突出“供應鏈”，在20年積累的基礎上，成就了現存全國唯一的24天專業供應鏈課程體系的總裁培訓班。

適合對象：

★ ?？埔陨蠈W歷，8年以上管理工作經驗 ★ 制造業董事長、總經理、主管生產供應副總經理、采購總監 ★ 物流企業、電商企業、商超連鎖業、國際（內）貨貸公司、快遞業高管 ★ 基礎設施：園區、倉儲、公路、鐵路、航空、港口等企業高管 ★ 運輸企業：公鐵水鐵空運輸企業、管道運輸公司高管

開課時間	地點	價格
2024.06.22至2024.06.23	北京	¥48000.00/人	報名

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學習營銷創新與用戶增長策略——走進元氣森林&特斯拉

課程特色：

? 隨著數字化時代的到來，傳統的企業營銷方式正在逐漸變革。 ? 特斯拉和元氣森林作為各自行業的領軍企業，均在數字營銷和增長策略上取得了顯著的成果。 ? 為幫助其他企業借鑒和學習這兩家公司的成功經驗，我們特推出“走進特斯拉&元氣森林學習營銷創新與增長策略”會員活動

適合對象：

企業董事長、總經理、營銷總監、營銷經理等

開課時間	地點	價格
2024.06.25	北京	¥3980.00/人	報名

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華為人力資源管理——探索三十年華為人力資源管理經驗

課程特色：

全球第一，中國驕傲成立于1987年的華為，早在2013年其銷售收入就已超過愛立信，成為全球行業第一名。2023年福布斯世界500強排名榜，華為以961億美元的營收，位列第111位，2023年世界品牌500強為例第55位。目前，華為5G 技術已經走在世界前列，引領5G、全光網絡、智能IP、ADN等未來網絡技術創新，與產業伙伴開放合作，打造全場景智能聯接解決方案。華為已成為5G領域的絕對領跑者！華為麒麟9000處理器也是全球第一款采用5nm EUV工藝打造的芯片，集成5G基帶，共有八個核心。作為全球增速最快的主流云服務廠商，華為云已上線220多個云服務和210多個解決方案，發展了19,000多家合作伙伴和160萬開發者，云市場上架應用4,000多個。全球化運作，國際化視野 1996年華為開始進軍海外市場，25年時間華為海外營收增長巨大，目前華為海外營收已超過總營收的65%。華為在全球170多個國家開展業務，全球約194,000多名員工，其中外籍員工30,000多人；16 個研發中心，45個培訓中心，20多個能力及共享中心，目前全球共持有有效授權專利4萬余族（超過10萬件），2020年華為全球銷售收入8,914億元人民幣，凈利潤 646億元人民幣，服務全球超過30億的人口。管理職業化，業務流程化從《華為基本法》誕生到1998年華為拜IBM為師，從全員持股到任職資格管理體系，通過持續不斷向標桿學習，華為已成為中國運營效率最高，員工職業化程度最高的一家民營企業。華為的流程管理要求不斷適應市場變化和公司事業拓展的要求，因時而變，因事而變，對原有業務流程體系進行簡化和完善。對人才的有效管理，才是華為的核心競爭力在追趕西方公司的過程中華為發現了自己的發展邏輯和自己的管理理念，所以才有了《華為基本法》的產生，前后討論了兩年時間?；痉嫿巳A為的一些系統思考，也構建了華為的系統價值主張。里面也透露著華為對人力資本的追求大于物質資本的追求，甚至某種意義上說是華為人力資源政策的勝利。最近這幾年很多研究華為基本法的學者認為人才其實不是華為的核心競爭力，而對人才的有效管理才是華為的核心競爭力華為工業互聯網創新中心是華為“工業互聯網+”的創新中心，是一種嶄新的互聯網創新產品解決方案，其目的是為了推動工業互聯網帶來的新技術方向的機遇和挑戰。隨著工業互聯網的發展，華為云與IoT、AR、VR、云等IoT的融合，提出了新的產品和解決方案，為企業和工業互聯網提供有力支持。新基建基于物聯網，將這些技術優勢定義起來，它在數據、人工智能、大數據等場景中快速呈現新基建行業的關鍵基礎，讓企業更加積極地享受新基建。華為工業互聯網平臺FusionPlant，包含聯接管理平臺、工業智能體、工業應用平臺三大部分。定位于做企業增量的智能決策系統，實現業務在云上敏捷開發，邊緣可信運行。賦能行業合作伙伴深耕工業核心業務流，持續釋放潛在業務價值。華為云工業互聯網創新中心位于松山湖光大We谷產業園，旨在通過搭建企業需求對接、應用孵化創新和企業服務平臺，加快東莞制造企業工業互聯數字化轉型。創新中心將助力東莞數字新基建發展三年行動計劃加速落地，形成具有全球競爭力的“5G+工業互聯網”產業集群

適合對象：

董事長、CXO、總經理、總監、人力資源負責人等高管強烈建議企業老總帶領人力資源、企業文化負責人共同參加

開課時間	地點	價格
2024.06.21至2024.06.22	深圳	¥8800.00/人	報名

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高品質項目從“規劃設計到建造施工到交付兌現”全維度實操解析與標桿領先經驗分享

課程特色：

目前房地產行業整體處于行業回落，盲目粗暴的發展階段已經過去，現在和未來產品品質實現是整個鏈條中重要的一環。如何在這個行業生存下去，持續不斷的創造價值是我們整個行業面臨的挑戰。需要解決的問題很多：資金的持續流轉問題、建設周期問題、銷售和生產之間的問題、產品質量問題等。本次課程我們主要講解：高品質項目從“規劃設計到建造施工到交付兌現”的全維度實操落地方法。本課程通過龍湖踐行品質管控的實戰經驗總結和大量的案例分享，深度分析和總結項目實現過程存在的各種問題及原因，提出有針對性的系統性落地解決方案。實用性地講解高品質項目在規劃設計環節、工程建造環節及交付兌現環節的管控要點。課程以龍湖為樣本，通過對龍湖鮮活的項目案例解析，增強管理、實操和認知能力，幫助企業夯實項目管理專業能力，打造強有力的產品品質競爭基礎

適合對象：

1、房地產企業董事長、總經理、總工、分管工程及設計的副總。 2、房地產項目總、工程總/工程經理、設計總/設計經理、前期部、開發部、項目部等技術骨干

開課時間	地點	價格
2024.06.22至2024.06.23	成都	¥4800.00/人	報名

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房企如何把精裝修工程真正管好、做細、交順

課程特色：

「精裝」是美好生活的未來答案，在時代潮流的發展下，城市人居不斷迭代更新，儼然成為時代之下的大勢所趨。隨著國家節能減排的政策導向，精裝修已經成為房企產品的標準配置要求。但近年來房地產市場發生了劇烈震蕩，客戶對房屋品質及交付要求越來越高，很多房企也都意識到，只有把品質做好，才能在惡劣的市場環境下生存和發展。成品房項目相對毛坯房項目，精裝修質量投訴風險成倍增加，如何做好精裝修工程管理并順利交付是很多房企關注的重點。本次專題不講體系、不講理念，內容全部聚焦于精裝修工程問題如何管好，精裝修施工質量如何做好的實操方法和落地工具！助力房企提升精裝修施工品質，保證項目順利交付。

適合對象：

1、地產公司的總經理、副總、項目總、工程負責人、精裝負責人、設計負責人等 2、地產公司合作的精裝總包單位項目經理、工程負責人、現場管理骨干等人員。報名建議：做好精裝修管理是一個系統問題，建議公司高管、項目總負責人、工程負責人、精裝負責人及合作的精裝修施工單位負責人組隊參加！

開課時間	地點	價格
2024.06.15	成都	¥2800.00/人	報名

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智能制造助力企業轉型升級——走進青島海爾&海信，看中國智能制造如何崛起

課程特色：

“中國制造”的產出占全世界比重在過去200年間經歷了一個大“U”型變化：18世紀中后期，中國的制造業產出占世界1/3左右，之后隨著工業革命的開展，該比重一直下降至新中國成立1949年的2.3%。之后30年不斷的努力，中國建立起自主工業化體系，這一比重從2.3%提高到了5%，這也是中國改革開放的基礎，而從1978年到今天，這一占比已達世界的1/4。改革開放40年來，“中國制造”已經成為中國在國際上的一張名片，但是 “中國制造”不能止步于加工組裝年代，也應該有自主設計、自主品牌以及自主核心技術，即“中國制造”的下一步：“中國智造”

適合對象：

主管生產的副總、廠長、車間主任等生產管理負責人、信息化部門負責人等

開課時間	地點	價格
2024.06.13至2024.06.14	青島	¥5800.00/人	報名

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