高品質(zhì)住宅+第四代建筑考察 暨項目管控實操&產(chǎn)品力盈利創(chuàng)新實戰(zhàn)培訓(xùn)
新時代，新要求。在“房住不炒”的主基調(diào)下，我國房地產(chǎn)市場供求關(guān)系發(fā)生重大變化，在更好滿足居民剛性和改善性住房需求，提高建設(shè)工程品質(zhì)和新型城鎮(zhèn)化建設(shè)發(fā)展的現(xiàn)實需要中，住宅建設(shè)過程中如何積極回應(yīng)時代要求，如何通過推動住宅在質(zhì)量、功能、綠色、低碳、服務(wù)方面的品質(zhì)提升，成為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展之路中的一道必答題。中國房協(xié)組織的“2022全國綠色宜居住區(qū)質(zhì)量與建筑品質(zhì)居住滿意度調(diào)查”顯示，房屋滲漏、保溫構(gòu)造質(zhì)量、墻體開裂、隔聲性能等問題突出。其中，參與調(diào)查的項目中，發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生間漏水，屋面、外墻滲漏問題的項目占比62.48%；發(fā)現(xiàn)隔聲性能、排水管道、室內(nèi)噪聲控制問題的項目占比59.05%；發(fā)現(xiàn)裝修整體質(zhì)量問題的項目占比59.83%。
而且大多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)都出現(xiàn)了以下情況：為什么交房前，項目總是要大量搶工？開工時，明明工期足夠，可是后來工期去哪了？有些施工單位不缺勞動力不缺錢，進(jìn)度還是滯后，為什么？甲方又不是施工單位，憑什么要甲方來做工程推演？如何確保按時保質(zhì)交房？以至于高品質(zhì)交付更是無從談起。有哪些有效的預(yù)控措施？有沒有體系化的成熟模式和工具、模板借鑒？
本次課程明晰了工程管理未雨綢繆的思路和方法，再次印證工程前控管理的效果，通過參觀考察項目和標(biāo)桿地產(chǎn)企業(yè)的豐富經(jīng)驗介紹、案例剖析，找到核心環(huán)節(jié)和實戰(zhàn)解決方案，從開發(fā)商的角度破解工程高品質(zhì)管理的難題！有效防范交付風(fēng)險，波瀾不驚交好房
課程類別：運營管理
開課時間：4月
課程價格： 4980.00元/人
適合對象： 房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、總工、項目總、分管工程副總、工程總監(jiān)及工程經(jīng)理、前期部經(jīng)理、成本部經(jīng)理、設(shè)計部經(jīng)理、營銷部經(jīng)理、委托代建相關(guān)人員等
咨詢熱線：13658861523
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中國中信集團(tuán)公司| 宋女士
更新了對財務(wù)分析和風(fēng)險的理解，新增了實用的營運資本 分析方法，幫助系統(tǒng)性分析企業(yè)存在的資金風(fēng)險和管理問題。
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中國電信集團(tuán)公司| 王先生
原本枯燥的報表找到了新的解讀方式和邏輯性思路，對評 價企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險和經(jīng)營風(fēng)險起到了引導(dǎo)作用
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