企業并購實務操作
課程類別：管理會計
開課時間：12月
課程價格： 3980.00元/人
適合對象： 董事長、公司股東、總裁/總經理、董事會秘書、首席財務官/財務總監、財務經理、企業中高層等
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第一單元 并購概述
并購的概念
并購的類型
按并購行業：橫向并購、縱向并購、混合并購
按并購方式：資產并購、股權并購
按并購支付：現金、股票、現金+股票、股票置換
按資金來源：自有資金、債券融資、股權融資、多種資金組合
按并購途徑：協議并購、要約并購、競價并購、財務重組并購
按并購存續：新設并購、吸收并購、控股并購
哪些企業適合并購
并購的動因是什么
確定最佳并購的模式
了解并購支付方式的籌劃是如何影響稅費及現金流的
【案例】
第二單元 股權投資并購主要流程
1．一般企業的并購流程
做出并購決議
組建并購團隊
確定并購目標
對并購對象進行盡職調查（附律師及會計師盡調清單）
設計并購方案
審批并購報告
對并購對象進行估值
確定并購價格
談判簽約
審批和公證并購協議
辦理變更登記
交割接管
并購公告
并購整合：包括管理團隊整合，員工整合、財務整合、資源整合、業務整合等多個方面
2．上市公司的并購流程
做出并購決策
選擇并購目標
確定并購時機
對并購對象進行盡職調查（附律師及會計師盡調清單）
處理并購目標企業利益相關方的關系
實施并購方案
并購整合
3．外資企業的并購流程（略）
第三單元 企業成功并購的關鍵要素
明確并購的戰略目標
正確對并購對象估值
提前制定整合計劃
選擇合適的支付方式
游說利益相關人支持并購
做好反并購的對策準備工作
控制并購風險
第四單元 并購的前期準備工作
獲取完整課程大綱請致電0871-63215350,13658861523浦老師
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點擊開課日期可快速報名
城市 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 昆明 27-28我要報名 -
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中國中信集團公司| 宋女士
更新了對財務分析和風險的理解，新增了實用的營運資本 分析方法，幫助系統性分析企業存在的資金風險和管理問題。
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中國電信集團公司| 王先生
原本枯燥的報表找到了新的解讀方式和邏輯性思路，對評 價企業的財務風險和經營風險起到了引導作用
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