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企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理

國內(nèi)國外,有多少個(gè)名聲顯赫的企業(yè),由于忽略企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)控,導(dǎo)致企業(yè)一夜之間傾家蕩產(chǎn).您的公司或您在工作中是否面對(duì)以下困擾? 1.公司是否面臨一管就死,一放就亂的問題? 2.意識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)存在,但對(duì)如何實(shí)施管理卻模糊不清? 3.在企業(yè)快速發(fā)展時(shí),如何將風(fēng)險(xiǎn)早期識(shí)別并實(shí)施管理? 4.內(nèi)控體系建設(shè)到什么程度比較合適? 5.建立了制度就等于執(zhí)行了風(fēng)險(xiǎn)管理么?

課程類別:管理會(huì)計(jì)

開課時(shí)間:10月

課程價(jià)格: 3980.00元/人

適合對(duì)象: 審計(jì)、監(jiān)察等崗位相關(guān)人員

咨詢熱線:13658861523
課程詳情
開課安排
客戶評(píng)價(jià)
  • 一、企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)

    1. 戰(zhàn)略目標(biāo)

    2. 運(yùn)營目標(biāo)

    3. 經(jīng)營的效率、經(jīng)營的效果

    4. 報(bào)告目標(biāo)

    5. 財(cái)務(wù)的報(bào)告、非財(cái)務(wù)的報(bào)告

    6. 合法性目標(biāo)

    7. 符合法律、符合法規(guī)、符合上級(jí)企業(yè)的規(guī)定

    8. 其他目標(biāo)

    二、企業(yè)內(nèi)控環(huán)境與風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估

    1. 控制環(huán)境——內(nèi)部控制的基礎(chǔ)

    2. 如何建立良好的控制環(huán)境

    1) 外部因素:經(jīng)濟(jì)、商業(yè)、自然環(huán)境、政治、社會(huì)和技術(shù)因素等

    2) 內(nèi)部因素:企業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施、人員、生產(chǎn)過程和技術(shù)等事項(xiàng)。

    3. 事項(xiàng)識(shí)別

    1) 潛在的事項(xiàng)

    2) 企業(yè)事項(xiàng)識(shí)別的方法

    3) 風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性評(píng)級(jí)、風(fēng)險(xiǎn)影響程度評(píng)級(jí)

    三、企業(yè)內(nèi)部控制活動(dòng)與風(fēng)險(xiǎn)管理設(shè)計(jì)

    獲取完整課程大綱請(qǐng)致電0871-63215350,13658861523浦老師

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    • 中國中信集團(tuán)公司| 宋女士

      更新了對(duì)財(cái)務(wù)分析和風(fēng)險(xiǎn)的理解,新增了實(shí)用的營運(yùn)資本 分析方法,幫助系統(tǒng)性分析企業(yè)存在的資金風(fēng)險(xiǎn)和管理問題。

    • 中國電信集團(tuán)公司| 王先生

      原本枯燥的報(bào)表找到了新的解讀方式和邏輯性思路,對(duì)評(píng) 價(jià)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)起到了引導(dǎo)作用

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