端到端供應鏈模塊管理
課程類別：貿易管理
開課時間：6月
課程價格： 4800.00元/人
適合對象： 供應鏈管理、計劃、采購、物流等相關職能的管理或專業人員，轉換崗位視角查漏補缺。 生產、銷售、質量、財務、客服、IT等部門的負責人，全面整體性的了解供應鏈的端到端管理
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一、供應鏈整體介紹
■ 供應鏈發展趨勢
■ 企業端到端的價值流
■ 供應鏈端到端的參與方
■ 供應鏈戰略與組織
■ 供應鏈指標及績效
二、端到端的計劃體系
■ 相關性需求和獨立需求
■ 銷售和運營的協同
■ 供應鏈權衡與決策
■ 與品類規劃、生產模式的匹配
■ 預測管理與工具
三、庫存管理
■ 相關的成本與財務基礎
■ 整體庫存管理與易混淆概念
■ 安全庫存與物料分類管理
■ 庫存管理關鍵指標
■ 不同類型企業的應用
四、訂單與交付管理
■ 采購的基礎概念
■ VMI、 寄售模式介紹
■ 物流網絡規劃與分撥中心
■ 端到端的訂單優先級管理
■ 訂單交付水平和過程管理
五、供應鏈數字化
■ 數字化轉型的共識創建
■ 供應鏈成熟度評估介紹
■ 數字化運營基礎
■ 數字化轉型的ROI
■ 供應鏈數字化的能力要求
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