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  • 土地新政解讀、存量資產(chǎn)盤活、交易、升值與處置實(shí)操解析及城市更新操作實(shí)務(wù)、流程、案例指引培訓(xùn)
    課程特色:

    控制新增,挖潛存量,是新時(shí)代“國土”政策之導(dǎo)向,未來新增建設(shè)用地供應(yīng)減少,傳統(tǒng)招拍掛拿地越來越難,已是必然趨勢。新時(shí)代,企業(yè)發(fā)展、生存,必須轉(zhuǎn)型、破局,緊跟政策、機(jī)遇發(fā)展。必須由“新增”獲取,轉(zhuǎn)戰(zhàn)“存量”挖潛。2023年企業(yè)盤活存量資產(chǎn)、操作資產(chǎn)升值、進(jìn)行存量資產(chǎn)處置、收購轉(zhuǎn)讓存量資產(chǎn)已成為核心開發(fā)主線。 傳統(tǒng)招拍掛拿地,投資、測算、研判,每一位投資者均得心應(yīng)手。然而,時(shí)代轉(zhuǎn)變,原有技能已然不能滿足工作需求。新時(shí)代、新團(tuán)隊(duì),必須掌握存量開發(fā)技能、技巧、技術(shù)、策略以及風(fēng)險(xiǎn)把控技巧,抓住市場機(jī)遇、政策機(jī)遇,快速加入城市更新行動(dòng)。 本次課程,將結(jié)合實(shí)戰(zhàn)案例與大家分享:關(guān)于存量盤活、不動(dòng)產(chǎn)處置、城市更新涉及土地問題剖析、解決、規(guī)避、路徑與處置;存量開發(fā)交易的秘密、陷阱、策略、博弈、路徑與退出;不動(dòng)產(chǎn)處置方法、技巧與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避;城市更新操作流程、實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)。致力于帶領(lǐng)各位優(yōu)秀事業(yè)伙伴,系統(tǒng)學(xué)會(huì)“存量”開發(fā),規(guī)避存量風(fēng)險(xiǎn)。本課程從地塊選擇、項(xiàng)目合作、開發(fā)模式、協(xié)議簽訂、交易價(jià)格、開發(fā)流程、政府談判、心態(tài)博弈、退出機(jī)制、更新模式、更新流程、風(fēng)險(xiǎn)控制等方面全方位講授,系統(tǒng)、易懂

    適合對象:

    1、土地一級開發(fā)公司、城投公司、城市更新投資集團(tuán)、房地產(chǎn)開發(fā)公司、政府平臺(tái)投資公司、不動(dòng)產(chǎn)收購、處置相關(guān)企業(yè)、國有資產(chǎn)盤活企業(yè)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)、實(shí)業(yè)集團(tuán)、文旅康養(yǎng)、特色小鎮(zhèn)企業(yè)、基建投資、施工企業(yè)、地產(chǎn)運(yùn)營、金融機(jī)構(gòu)、律師事務(wù)所、土地開發(fā)利用單位、土地服務(wù)咨詢機(jī)構(gòu)、策劃相關(guān)單位; 2、收并購、資產(chǎn)重組、不良資產(chǎn)處置、證券機(jī)構(gòu)、國企改革、片區(qū)綜合開發(fā)、PPP項(xiàng)目、舊改、城市更新、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、存量挖潛、產(chǎn)業(yè)勾地、土地一二級開發(fā)等相關(guān)企業(yè);其他涉及拿地、土地開發(fā)實(shí)業(yè)集團(tuán)、制造業(yè)集團(tuán)。 3、房地產(chǎn)開發(fā)及城市更新企業(yè):董事長、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等公司高管決策層涉及城市更新項(xiàng)目的投資測算部、規(guī)劃設(shè)計(jì)部、招商運(yùn)營部等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人

    開課時(shí)間 地點(diǎn) 價(jià)格
    2023.04.08至2023.04.09 青島 ¥5800.00/人 報(bào)名
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  • 騰訊產(chǎn)品用戶研究與增長策略解析研修班 ——走進(jìn)騰訊學(xué)增長
    課程特色:

    “物競天擇,適者生存”是亙古不變的真理,要想在日趨激烈的社會(huì)競爭中立于不敗之地,就需要打破認(rèn)知邊界,改變舊有觀念,學(xué)習(xí)和借鑒他人的成功經(jīng)驗(yàn),以取立竿見影之效。 QQ,一個(gè)時(shí)代的烙印。騰訊,一家傳奇的公司。作為一家科技驅(qū)動(dòng)與用戶導(dǎo)向?yàn)橹鞯幕ヂ?lián)網(wǎng)公司,從成立至今,短短24年,已經(jīng)被整個(gè)世界反復(fù)探究和研習(xí)。這背后一定有其低調(diào)且寶貴的管理機(jī)密和底層邏輯,那么,我們到底該向騰訊學(xué)習(xí)什么?其濃厚的“產(chǎn)品基因”?其獨(dú)特的文化DNA?其敏捷迭代的創(chuàng)新管理?其洞悉人性的組織升級?其戰(zhàn)略布局發(fā)展下的紅海、藍(lán)海和星海?

    適合對象:

    企業(yè)中高層管理者

    開課時(shí)間 地點(diǎn) 價(jià)格
    2023.04.14至2023.04.15 北京 ¥6800.00/人 報(bào)名
    2023.06.02至2023.06.03 深圳 ¥6800.00/人 報(bào)名
    2023.08.11至2023.08.12 昆明 ¥6800.00/人 報(bào)名
    2023.10.13至2023.10.14 成都 ¥6800.00/人 報(bào)名
    2023.12.22至2023.12.23 深圳 ¥6800.00/人 報(bào)名
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  • 騰訊人才發(fā)展與敏捷組織建設(shè)升級實(shí)踐研修班 ——走進(jìn)騰訊學(xué)管理
    課程特色:

    “物競天擇,適者生存”是亙古不變的真理,要想在日趨激烈的社會(huì)競爭中立于不敗之地,就需要打破認(rèn)知邊界,改變舊有觀念,學(xué)習(xí)和借鑒他人的成功經(jīng)驗(yàn),以取立竿見影之效。 QQ,一個(gè)時(shí)代的烙印。騰訊,一家傳奇的公司。作為一家科技驅(qū)動(dòng)與用戶導(dǎo)向?yàn)橹鞯幕ヂ?lián)網(wǎng)公司,從成立至今,短短24年,已經(jīng)被整個(gè)世界反復(fù)探究和研習(xí)。這背后一定有其低調(diào)且寶貴的管理機(jī)密和底層邏輯,那么,我們到底該向騰訊學(xué)習(xí)什么?濃厚的“產(chǎn)品基因”?獨(dú)特的文化DNA?敏捷迭代的創(chuàng)新管理?洞悉人性的組織升級?戰(zhàn)略布局發(fā)展下的紅海、藍(lán)海和星海?

    適合對象:

    企業(yè)中高層管理者

    開課時(shí)間 地點(diǎn) 價(jià)格
    2023.03.24至2023.03.25 深圳 ¥6800.00/人 報(bào)名
    2023.05.26至2023.05.27 重慶 ¥6800.00/人 報(bào)名
    2023.07.14至2023.07.15 上海 ¥6800.00/人 報(bào)名
    2023.09.15至2023.09.16 北京 ¥6800.00/人 報(bào)名
    2023.11.24至2023.11.25 深圳 ¥6800.00/人 報(bào)名
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  • 華為營銷能力提升
    課程特色:

    市場就是公司的龍頭,公司要運(yùn)營,龍頭必須舞起來。 華為早期的成功,是市場營銷的成功。從“呼喚英雄”到“人人爭當(dāng)英雄”,再到“不做曇花一現(xiàn)的英雄”,直至“遍地英雄下夕煙”。 30多年來,華為高度重視市場隊(duì)伍與市場能力建設(shè),打造出一支敢作戰(zhàn)、能作戰(zhàn)、善作戰(zhàn)、戰(zhàn)必勝的商業(yè)部隊(duì),充滿活力的同時(shí)擁有井然的秩序,保障華為公司實(shí)現(xiàn)長期有效增長。

    適合對象:

    對商業(yè)成功負(fù)責(zé)的企業(yè)創(chuàng)始人及核心高管團(tuán)隊(duì)/ CXO 分子公司總經(jīng)理、事業(yè)部或產(chǎn)品線總經(jīng)理、市場或營銷負(fù)責(zé)人 企業(yè)年?duì)I收規(guī)模不低于1億元,創(chuàng)立時(shí)間不少于3年

    開課時(shí)間 地點(diǎn) 價(jià)格
    2023.05.18至2023.05.20 上海 ¥38800.00/人 報(bào)名
    2023.08.10至2023.08.12 上海 ¥38800.00/人 報(bào)名
    2023.11.02至2023.11.04 上海 ¥38800.00/人 報(bào)名
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  • MTP中層干部核心管理技能提升訓(xùn)營
    課程特色:

    人們常把企業(yè)中層看成企業(yè)的腰部,腰不硬,執(zhí)行力,效率,結(jié)果就不會(huì)好到哪里,企業(yè)的效益就硬不起來。很多企業(yè)的現(xiàn)實(shí)情況是,戰(zhàn)略的理想很豐滿,戰(zhàn)術(shù)落地和執(zhí)行的現(xiàn)實(shí)很骨干,這正是中層的責(zé)任。 很多企業(yè),下面的表現(xiàn)是常態(tài): 1. 進(jìn)度總是拖延,問題重復(fù)出現(xiàn);結(jié)果不盡人意,市場日漸低迷;權(quán)責(zé)界定不清,遇事推諉扯皮。 2. 員工混在事里,干部無力焦慮。創(chuàng)新難有主意,變革逃避消極。不見積極主動(dòng),缺乏團(tuán)隊(duì)凝聚。 3. 高層意在奮起,中層回天無力。 原因在于:中層多從專業(yè)崗位提拔,對管理似懂非懂,沒有專業(yè)和系統(tǒng)的訓(xùn)練,處事就缺乏思路方法。加之常常,迫于壓力,陷于事務(wù),忙于救火,愧于無功,終于疲憊。根本沒時(shí)間和沒心思學(xué)習(xí)和反思

    適合對象:

    部門經(jīng)理,項(xiàng)目經(jīng)理,團(tuán)隊(duì)主管,團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人,對團(tuán)隊(duì)管理和績效負(fù)責(zé)的人員,有志于提升的基層管理者

    開課時(shí)間 地點(diǎn) 價(jià)格
    2023.03.24至2023.03.25 深圳 ¥4600.00/人 報(bào)名
    2023.04.21至2023.04.22 深圳 ¥4600.00/人 報(bào)名
    2023.05.20至2023.05.21 深圳 ¥4600.00/人 報(bào)名
    2023.06.15至2023.06.16 深圳 ¥4600.00/人 報(bào)名
    2023.07.15至2023.07.16 深圳 ¥4600.00/人 報(bào)名
    2023.08.24至2023.08.25 深圳 ¥4600.00/人 報(bào)名
    2023.09.22至2023.09.23 深圳 ¥4600.00/人 報(bào)名
    2023.10.28至2023.10.29 深圳 ¥4600.00/人 報(bào)名
    2023.11.23至2023.11.24 深圳 ¥4600.00/人 報(bào)名
    2023.12.29至2023.12.30 深圳 ¥4600.00/人 報(bào)名
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  • 干部梯隊(duì)建設(shè)
    課程特色:

    您或多或少正在遭遇這樣的境遇: 業(yè)務(wù)發(fā)展快,干部能力提升慢,跟不上公司發(fā)展的要求,出現(xiàn)脫節(jié); 提拔干部時(shí)沒有合適人選,明知有問題也只能勉強(qiáng)上陣; 公司里有不勝任的干部,但苦于沒有其他后備人選,所以無法裁撤,甚至不得不遷就,無法實(shí)施有效管理; 受限于現(xiàn)有管理團(tuán)隊(duì),基層干部成長不起來,外來干部不易存活,最終陷入了一個(gè)惡性循環(huán)。

    適合對象:

    企業(yè)創(chuàng)始人及聯(lián)合創(chuàng)始人、總裁/總經(jīng)理、業(yè)務(wù)主管、HRD、企業(yè)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人 企業(yè)年?duì)I收規(guī)模不低于1億元,創(chuàng)立時(shí)間不少于3年

    開課時(shí)間 地點(diǎn) 價(jià)格
    2023.04.27至2023.04.29 上海 ¥38800.00/人 報(bào)名
    2023.07.27至2023.07.29 上海 ¥38800.00/人 報(bào)名
    2023.10.26至2023.10.28 上海 ¥38800.00/人 報(bào)名
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  • 華為組織能力建設(shè)(下篇)
    課程特色:

    瞬息萬變的時(shí)代,無論企業(yè)規(guī)模或行業(yè)類型,都正在面臨如下問題: 企業(yè)欲求轉(zhuǎn)型,組織結(jié)構(gòu)、人才結(jié)構(gòu)都要隨之轉(zhuǎn)型; 應(yīng)對多變的商業(yè)環(huán)境,如何打造更加高效與靈活的人才發(fā)展體系; 組織的文化土壤和配套機(jī)制如何跟上人才發(fā)展需要,將人才的潛能充分挖掘發(fā)揮!

    適合對象:

    企業(yè)創(chuàng)始人及聯(lián)合創(chuàng)始人、總裁/總經(jīng)理、業(yè)務(wù)主管、人力資源負(fù)責(zé)人 企業(yè)年?duì)I收規(guī)模不低于1億元,創(chuàng)立時(shí)間不少于3年

    開課時(shí)間 地點(diǎn) 價(jià)格
    2023.04.20至2023.04.22 深圳 ¥38800.00/人 報(bào)名
    2023.07.06至2023.07.08 深圳 ¥38800.00/人 報(bào)名
    2023.10.14至2023.10.16 深圳 ¥38800.00/人 報(bào)名
    2023.12.28至2023.12.30 深圳 ¥38800.00/人 報(bào)名
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  • 華為組織能力建設(shè)(上篇)
    課程特色:

    對于流程化組織建設(shè),大部分企業(yè)都雷聲大雨點(diǎn)小 一是認(rèn)知不足,思路不對,以為流程就是簡單畫個(gè)圖就可以了; 二是難有組織保障,跨部門的流程建設(shè)需要強(qiáng)大的組織資源和執(zhí)行力; 三是因?yàn)槔鎲栴},流程變革阻力大,受到來自部門與人的阻力。 流程的核心是要反映業(yè)務(wù)的本質(zhì)。流程承載業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)在流程上跑,沿著流程進(jìn)行業(yè)務(wù)管理,由此,組織也必須與業(yè)務(wù)和流程進(jìn)行匹配。如果組織還是唯上的,隨時(shí)請求的是領(lǐng)導(dǎo),而不是走流程線,即使喊100 年,也到不了共產(chǎn)主義。真正流程化組織是反官僚化、去部門墻。 ——2003 任正非 在PIRB 產(chǎn)品路標(biāo)規(guī)劃評審會(huì)議上的講話

    適合對象:

    企業(yè)創(chuàng)始人及聯(lián)合創(chuàng)始人、總裁/總經(jīng)理、業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人、人力資源負(fù)責(zé)人、PMO負(fù)責(zé)人、流程管理負(fù)責(zé)人 企業(yè)年?duì)I收規(guī)模不低于1億元,創(chuàng)立時(shí)間不少于3年 強(qiáng)烈建議創(chuàng)始人帶團(tuán)隊(duì)參加

    開課時(shí)間 地點(diǎn) 價(jià)格
    2023.03.30至2023.04.01 深圳 ¥38800.00/人 報(bào)名
    2023.06.15至2023.06.17 深圳 ¥38800.00/人 報(bào)名
    2023.09.21至2023.09.23 深圳 ¥38800.00/人 報(bào)名
    2023.12.14至2023.12.16 深圳 ¥38800.00/人 報(bào)名
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  • 國際注冊信息系統(tǒng)審計(jì)師CISA認(rèn)證培訓(xùn)
    課程特色:

    CISA(注冊信息系統(tǒng)審計(jì)師,Certified Information Systems Auditor),自1978年起,由國際信息系統(tǒng)審計(jì)協(xié)會(huì)(ISACA)開始實(shí)施注冊。目前,CISA認(rèn)證已經(jīng)成為持證人在信息系統(tǒng)審計(jì)、控制與安全等專業(yè)領(lǐng)域中取得重要成就的象征,并逐步發(fā)展成全球公認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)。中國獲得CISA認(rèn)證的審計(jì)師分布在銀行、證券、政府、高端制造業(yè)、信息服務(wù)業(yè)等高端行業(yè)內(nèi),越來越受到國內(nèi)各大企事業(yè)單位認(rèn)可。CISA作為信息系統(tǒng)審計(jì)、控制、鑒證與安全領(lǐng)域?qū)I(yè)人員的首選資格證書,得到了全世界所有行業(yè)的廣泛認(rèn)可,被譽(yù)為“十大頂級資格認(rèn)證”之一

    適合對象:

    信息系統(tǒng)審計(jì)的從業(yè)人員,IT審計(jì)師 信息安全經(jīng)理,IT風(fēng)險(xiǎn)管理、IT內(nèi)控管理的從業(yè)者 CIO,IT經(jīng)理,信息系統(tǒng)的管理人員 財(cái)務(wù)、經(jīng)營審計(jì)專業(yè)人員 企業(yè)內(nèi)部負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)規(guī)劃、項(xiàng)目管理、研發(fā)、運(yùn)維等工作的從業(yè)人員 信息安全咨詢顧問,IT管控咨詢顧問,IT專業(yè)服務(wù)提供從業(yè)人員

    開課時(shí)間 地點(diǎn) 價(jià)格
    2023.05.19至2023.05.23 北京 ¥5500.00/人 報(bào)名
    2023.08.18至2023.08.28 北京 ¥5500.00/人 報(bào)名
    2023.09.15至2023.09.19 昆明 ¥5500.00/人 報(bào)名
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  • 新基建EPC工程總承包與全過程工程咨詢 實(shí)戰(zhàn)型高級研討班
    課程特色:

    2020年,新冠肺炎疫情發(fā)生以來,服務(wù)機(jī)器人在醫(yī)療、配送、巡檢等方面大顯身手,隨著包括5G網(wǎng)絡(luò)、大數(shù)據(jù)中心、人工智能在內(nèi)的“新基建”按下快進(jìn)鍵。4月20日,國家發(fā)改委新聞發(fā)布會(huì)明確,新基建包括信息基礎(chǔ)設(shè)施、融合基礎(chǔ)設(shè)施和創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施三方面。未來將以技術(shù)創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng),以信息網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ),面向高質(zhì)量發(fā)展需要,提供數(shù)字轉(zhuǎn)型、智能升級、融合創(chuàng)新等服務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施體系?!靶禄ā庇型I(lǐng)我國數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模的強(qiáng)勢崛起,進(jìn)而推動(dòng)數(shù)據(jù)中心建設(shè)規(guī)模增長。 2019年12月23日住建部、國家發(fā)改委正式發(fā)布的《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目工程總承包管理辦法》(建市規(guī)〔2019〕12號),自2020年3月1日起施行。 2017 年以來,住建部、發(fā)改委等先后發(fā)布了一系列支持、引導(dǎo)與推動(dòng)全過程工程咨詢業(yè)務(wù)發(fā)展的政策文件。經(jīng)過三年的試點(diǎn)與實(shí)踐,目前全過程工程咨詢業(yè)務(wù)已經(jīng)在全國范圍內(nèi)推廣。鑒于全過程工程咨詢業(yè)務(wù)的特點(diǎn),其組織模式、服務(wù)內(nèi)容、組織架構(gòu)、協(xié)調(diào)管理等,與傳統(tǒng)工程咨詢業(yè)務(wù)都存在較大的區(qū)別,亟需學(xué)習(xí)、厘清和把握。

    適合對象:

    各地政府建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)管部門、工程交易中心、投資項(xiàng)目評審中心;各業(yè)主單位從事項(xiàng)目管理、合同管理、工程項(xiàng)目建設(shè)、開發(fā)、審計(jì)等相關(guān)部門人員;各建筑施工企業(yè)、工程公司、總承包公司、設(shè)計(jì)院、成套設(shè)備公司、國際招標(biāo)公司、設(shè)備材料供應(yīng)商、律師事務(wù)所及各公司的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、市場開發(fā)、法務(wù)專員等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、參與EPC項(xiàng)目管理的所有管理者

    開課時(shí)間 地點(diǎn) 價(jià)格
    2023.02.24至2023.02.26 廣州 ¥6800.00/人 報(bào)名
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  • “第四代建筑”發(fā)展趨勢與國內(nèi)外經(jīng)典案例分析
    課程特色:

    目前,中國經(jīng)濟(jì)正在從高速發(fā)展,轉(zhuǎn)變?yōu)楦哔|(zhì)量發(fā)展的新階段。隨著我國進(jìn)入存量經(jīng)濟(jì)時(shí)代,城市化完成率再創(chuàng)新高,人們對住宅、辦公以及其他公用功能的建筑物的需求越來越高,不僅僅是滿足日常的起居生活工作,還需創(chuàng)造一個(gè)對身心健康有益、有著美麗景觀環(huán)境、友好舒適的場所。

    適合對象:

    建設(shè)單位、地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、施工項(xiàng)目管理公司、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院等中高層管理人員、設(shè)計(jì)相關(guān)人員

    開課時(shí)間 地點(diǎn) 價(jià)格
    2023.04.14至2023.04.15 昆明 ¥32000.00/人 報(bào)名
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  • 創(chuàng)造新標(biāo)桿—標(biāo)桿企業(yè)特訓(xùn)營之阿里管理三板斧
    課程特色:

    三板斧體系是由馬云發(fā)起,全體阿里高管共同研發(fā)的管理實(shí)操系統(tǒng)。如何界定一個(gè)管理者是一個(gè)好的管理者?怎么去評價(jià)一個(gè)管理者?阿里是有一套標(biāo)準(zhǔn)和理念的。對于管理者的角色和定位是拿到結(jié)果,團(tuán)隊(duì)的人得到成長,文化得到了傳承。每一個(gè)管理者都能夠做到,這家公司就不會(huì)差到哪去。 阿里三板斧中追求的團(tuán)隊(duì)組建,是以“打造團(tuán)隊(duì)”為核心的。所謂打造團(tuán)隊(duì),要求團(tuán)隊(duì)管理者首先能夠講清楚要建一支什么樣的團(tuán)隊(duì)。讓團(tuán)隊(duì)的理念,深入團(tuán)隊(duì)成員的內(nèi)心,看在眼里,聽在耳里,刻在腦里。這一點(diǎn)不是通過增加團(tuán)隊(duì)人數(shù)就能做到的,是需要團(tuán)隊(duì)管理者用實(shí)力說話,在實(shí)戰(zhàn)中用人、養(yǎng)人,打造一個(gè)屬于自己的團(tuán)隊(duì)。必要時(shí),團(tuán)隊(duì)還需要做減法淘汰不合適者,這點(diǎn)也需要管理者親自執(zhí)行。 團(tuán)隊(duì),是企業(yè)中獨(dú)立又相互關(guān)聯(lián)的形式存在。而團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人,需要明白的一點(diǎn)在于,榮譽(yù)始終歸團(tuán)隊(duì),責(zé)任自己扛。這就像行軍打仗,有擔(dān)當(dāng)、有信仰、有能力的管理者才能贏得下屬的信服,才會(huì)有人為了集體利益貢獻(xiàn)價(jià)值、奮勇殺敵

    適合對象:

    董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)等核心管理人員

    開課時(shí)間 地點(diǎn) 價(jià)格
    2023.03.24至2023.03.25 杭州 ¥4980.00/人 報(bào)名
    2023.05.12至2023.05.13 杭州 ¥4980.00/人 報(bào)名
    2023.08.25至2023.08.26 杭州 ¥4980.00/人 報(bào)名
    2023.11.17至2023.11.18 杭州 ¥4980.00/人 報(bào)名
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  • 創(chuàng)造新標(biāo)桿—標(biāo)桿企業(yè)特訓(xùn)營之阿里政委體系
    課程特色:

    2005年前后,兩部軍事題材電視劇《歷史的天空》、《亮劍》風(fēng)靡全國,受其啟發(fā)阿里巴巴創(chuàng)始人馬云提出在阿里巴巴業(yè)務(wù)部門搭建“政委”體系的想法。通過近20年演化迭代,HRBP政委體系已成為阿里巴巴特有的一套人力資源管理體系。目前越來越多的企業(yè)在重要業(yè)務(wù)部門中配置政委的崗位,但整體來說效果并不明顯。那么政委如何更好的跟業(yè)務(wù)1號位搭班?工作如何做才更有成效?這也越來越成為企業(yè)負(fù)責(zé)人和人力部門思考的重要課題。 在阿里一個(gè)優(yōu)秀的HRBP必備的七項(xiàng)勝任力,分別為:聚焦客戶、理解業(yè)務(wù)、澄清問題、建立關(guān)系、結(jié)果導(dǎo)向、有效創(chuàng)新、專業(yè)能力。 無論是BP還是任何一個(gè)HR的崗位,如果想在企業(yè)中有價(jià)值,就必須了解具體業(yè)務(wù),做有用的事

    適合對象:

    人力資源經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、總經(jīng)理、董事長等相關(guān)核心人員

    開課時(shí)間 地點(diǎn) 價(jià)格
    2023.03.10至2023.03.11 杭州 ¥5980.00/人 報(bào)名
    2023.06.09至2023.06.10 杭州 ¥5980.00/人 報(bào)名
    2023.10.27至2023.10.28 杭州 ¥5980.00/人 報(bào)名
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  • 創(chuàng)造新標(biāo)桿—標(biāo)桿企業(yè)特訓(xùn)營
    課程特色:

    “阿里巴巴銷售鐵軍”是中國互聯(lián)網(wǎng)史上最彪悍、最具戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)之一,在阿里早期,用汗水和智慧磕上每一位客戶,為阿里的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),被馬云評價(jià)為"最具阿里味兒“的一群人。那么,阿里巴巴是如保打造銷售隊(duì)伍的?這樣一支鐵軍背后又有怎么樣的秘密?讓我們一起來學(xué)習(xí),打造一支專屬于自己的鐵軍隊(duì)伍。 本次培訓(xùn): 掌握銷售鐵軍鍛造的整體架構(gòu)模型。管理團(tuán)隊(duì)、帶兵打仗就有了“章法”,不再頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳、手忙腳亂、疲于奔命。 技術(shù)面:學(xué)習(xí)制定作戰(zhàn)計(jì)劃,執(zhí)行作戰(zhàn)計(jì)劃。在每場戰(zhàn)役中讓團(tuán)隊(duì)目標(biāo)堅(jiān)定、戰(zhàn)術(shù)清晰、士氣高昂地完成既定目標(biāo)。 基本面:學(xué)習(xí)選兵練兵、選將練將,學(xué)習(xí)建立并落地銷售團(tuán)隊(duì)的制度體系和文化體系。通過組織、制度、文化三者的有機(jī)結(jié)合,鍛造出一支強(qiáng)悍的銷售團(tuán)隊(duì)

    適合對象:

    企業(yè)銷售經(jīng)理、銷售總監(jiān)、總經(jīng)理、董事長等核心人員

    開課時(shí)間 地點(diǎn) 價(jià)格
    2023.04.14至2023.04.15 杭州 ¥5980.00/人 報(bào)名
    2023.07.14至2023.07.15 杭州 ¥5980.00/人 報(bào)名
    2023.09.22至2023.09.23 杭州 ¥5980.00/人 報(bào)名
    2023.12.08至2023.12.09 杭州 ¥5980.00/人 報(bào)名
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  • 現(xiàn)代供應(yīng)鏈與物流總裁高級研修班
    課程特色:

    經(jīng)營三法寶:金融、工商、供應(yīng)鏈 企業(yè)四大流:資金、信息、商流、物流 市場上只有供應(yīng)鏈,而沒有企業(yè);未來真正的競爭不是企業(yè)與企業(yè),而是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競爭?!?jīng)濟(jì)學(xué)家,馬丁.克里斯托夫 習(xí)近平總書記在黨的十九大報(bào)告中指出,推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合,在中高端消費(fèi)、創(chuàng)新引領(lǐng)、綠色低碳、共享經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代供應(yīng)鏈、人力資本服務(wù)等領(lǐng)域培育新增長點(diǎn)、形成新動(dòng)能。順應(yīng)時(shí)代發(fā)展,響應(yīng)國家號召,該項(xiàng)目逐步突出“供應(yīng)鏈”,在20年積累的基礎(chǔ)上,成就了現(xiàn)存全國唯一的24天專業(yè)供應(yīng)鏈課程體系的總裁培訓(xùn)班

    適合對象:

    ★ 專科以上學(xué)歷,8年以上管理工作經(jīng)驗(yàn) ★ 制造業(yè)董事長、總經(jīng)理、主管生產(chǎn)供應(yīng)副總經(jīng)理、采購總監(jiān) ★ 物流企業(yè)、電商企業(yè)、商超連鎖業(yè)、國際(內(nèi))貨貸公司、快遞業(yè)高管 ★ 基礎(chǔ)設(shè)施:園區(qū)、倉儲(chǔ)、公路、鐵路、航空、港口等企業(yè)高管 ★ 運(yùn)輸企業(yè):公鐵水鐵空運(yùn)輸企業(yè)、管道運(yùn)輸公司高管

    開課時(shí)間 地點(diǎn) 價(jià)格
    2023.03.24至2023.03.26 北京 ¥48000.00/人 報(bào)名
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