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  • 邁向卓越——持續(xù)有效增長(zhǎng)，成就卓越組織
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  • 標(biāo)桿地產(chǎn)全流程精細(xì)化管理高級(jí)研修班
    課程特色：

    在房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入“管理紅利”時(shí)代之后，新的時(shí)代對(duì)房企領(lǐng)導(dǎo)者提出了更高的要求??它意味著作為房企的領(lǐng)軍人物，不能在任何專業(yè)條線有明顯的短板！ 標(biāo)桿地產(chǎn)房地產(chǎn)研究項(xiàng)目部悉心研發(fā)設(shè)計(jì)房地產(chǎn)企業(yè)全流程精細(xì)化管理實(shí)戰(zhàn)課程體系，結(jié)合實(shí)戰(zhàn)案例和對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)， 致力于鍛造房地產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)軍人的戰(zhàn)略創(chuàng)新能力、核心經(jīng)營(yíng)能力和項(xiàng)目全流程精細(xì)化管理能力，為房地產(chǎn)企業(yè)培養(yǎng)后備力量

    適合對(duì)象：

    房地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、企業(yè)接班人及核心培養(yǎng)高管； 房地產(chǎn)區(qū)域總經(jīng)理、項(xiàng)目總經(jīng)理、儲(chǔ)備人才；轉(zhuǎn)型房地產(chǎn)的企業(yè)家

    開課時(shí)間 地點(diǎn) 價(jià)格
    2021.09.18至2021.09.19 北京 ¥49800.00/人 報(bào)名
    展開更多 ∨
  • 標(biāo)桿地產(chǎn)營(yíng)銷總監(jiān)實(shí)戰(zhàn)研修班
    課程特色：

    經(jīng)濟(jì)下行，融資收緊，行業(yè)去杠桿，去投資化雙重重壓下，錢荒倒逼回款節(jié)奏加快，營(yíng)銷逐漸被企業(yè)提到戰(zhàn)略地位加以重視，然而優(yōu)秀的營(yíng)銷人才一將難求

    適合對(duì)象：

    1、房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷總監(jiān)一級(jí)營(yíng)銷管理團(tuán)隊(duì)及營(yíng)銷策劃經(jīng)理、銷售經(jīng)理及儲(chǔ)備經(jīng)理 2、房地產(chǎn)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)、銷售團(tuán)隊(duì)主管及以上人員；代理公司、渠道公司等營(yíng)銷管理層 3、房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃主任、經(jīng)理及儲(chǔ)備骨干管理層

    開課時(shí)間 地點(diǎn) 價(jià)格
    2021.07.24至2021.07.25 北京 ¥29800.00/人 報(bào)名
    展開更多 ∨
  • 房地產(chǎn)低迷市場(chǎng)下最新渠道營(yíng)銷創(chuàng)新打法、案場(chǎng)四維模式管控 與全緯度拓客核心解密及業(yè)績(jī)確保高級(jí)培訓(xùn)班
    課程特色：

    拓客量、到訪量、認(rèn)購(gòu)量、簽約率、回款率，這“三量?jī)陕省睍r(shí)刻在考驗(yàn)著每一位地產(chǎn)人員的神經(jīng)。 閉著眼睛都能把房子賣出去的黃金十年已然成為過(guò)去時(shí)。當(dāng)“新常態(tài)、去庫(kù)存、謀變革”成為當(dāng)今房地產(chǎn)行業(yè)的主旋律,多渠道的拓客方式便上升為房地產(chǎn)創(chuàng)新營(yíng)銷的重中之重。 目前大家面臨的問(wèn)題：項(xiàng)目如何設(shè)定合理的拓客目標(biāo)？拓客區(qū)域一般怎么劃分？目前看來(lái)什么樣的拓客方式最有效果？拓客收網(wǎng)時(shí)什么形式，散客隨到隨收還是集中在一起通過(guò)活動(dòng)優(yōu)惠殺定？拓客的費(fèi)用是單獨(dú)列支還是算營(yíng)銷費(fèi)用，比例有限制嗎？拓客需要高激勵(lì)，高淘汰，這個(gè)前提條件是有充足的后備人員，對(duì)于項(xiàng)目不多，人才儲(chǔ)備不足的小公司來(lái)說(shuō)，又如何去做？企業(yè)拜訪開拓，應(yīng)該注意哪些細(xì)節(jié)？針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)如何拓客？拓客中發(fā)展了經(jīng)紀(jì)人，其資源充足 ，但傭金高于置業(yè)顧問(wèn)3倍以上，在合作中，如何防止置業(yè)顧問(wèn)將客戶轉(zhuǎn)移到經(jīng)紀(jì)人處，損害公司利益？在互聯(lián)網(wǎng)思維下線上如何配合線下拓客？ 大環(huán)境百般不利，銷售面臨瓶頸，資金回籠不暢，這是目前眾多二、三線城市的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)面臨的實(shí)際問(wèn)題。困境之下如何破局？靠降價(jià)促銷？靠政策解套？或者苦苦等待市場(chǎng)回暖？ 在這個(gè)“產(chǎn)品為王”、“案場(chǎng)為王”、“渠道為王”的房地產(chǎn)下半場(chǎng)時(shí)代，房地產(chǎn)市場(chǎng)何去何從？房產(chǎn)人的路在何方？就如何打造營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力，提升營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)拓客，銷售談單逼定成交和提升服務(wù)意識(shí)能力, 顯的更加重要！同時(shí)在日益加劇的房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，對(duì)于案場(chǎng)管理人員，如何提高員工工作積極性、如何迅速提升員工專業(yè)技能、提高成交率，如何系統(tǒng)化做好客戶管理、競(jìng)品監(jiān)控、人員激勵(lì)是擺在各房企面前的幾大難題。本課程將從幾大關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行全面深度剖析，幫助中小房企在疫情影響之下盡快擺脫營(yíng)銷困境，保障銷售業(yè)績(jī)、增加企業(yè)現(xiàn)金流，快速尋對(duì)突圍策略！

    適合對(duì)象：

    房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、營(yíng)銷副總、產(chǎn)品研發(fā)副總、策劃總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)等核心決策層及中高層管理人員； 房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)：房地產(chǎn)營(yíng)銷代理公司、營(yíng)銷策劃顧問(wèn)(或咨詢)公司、地產(chǎn)智庫(kù)機(jī)構(gòu)等總經(jīng)理、銷售策劃、媒介推廣等核心層管理者。

    開課時(shí)間 地點(diǎn) 價(jià)格
    2021.07.24至2021.07.25 昆明 ¥4980.00/人 報(bào)名
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  • 基于勝任力的人才測(cè)評(píng)技術(shù)與選拔技巧
    課程特色：

    企業(yè)發(fā)展依靠正確的戰(zhàn)略決策與高效的資源管理，無(wú)論是企業(yè)核心資源中“人、財(cái)、物、信息”還是戰(zhàn)略決策，第一要素就是人。 正如松下幸之助所說(shuō)：企業(yè)即人，成也在人，敗也在人。對(duì)于正處于轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期的中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)，更為迫切的需要更多更優(yōu)秀員工的加盟。因此，HR人員不僅需要掌握有負(fù)責(zé)選聘人才的HR人員，承擔(dān)著在數(shù)以百計(jì)的求職簡(jiǎn)歷效的甄選與面談技巧，更為關(guān)鍵的是要建立起規(guī)范的企業(yè)招聘與選拔體系，為人才的選、聘、育、留建立科學(xué)的流程，從而達(dá)到發(fā)現(xiàn)人才、引進(jìn)人才、培育人才、發(fā)掘人才潛力的目的，為企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展提供有力的人才保障。在最大限度確保部門績(jī)效的同時(shí)，享“用”人的樂(lè)趣！

    適合對(duì)象：

    人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、績(jī)效考核經(jīng)理、績(jī)效考核主管以及其他學(xué)習(xí)者

    開課時(shí)間 地點(diǎn) 價(jià)格
    2021.07.06至2021.07.07 昆明 ¥4980.00/人 報(bào)名
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  • 新稅制下施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范與稅務(wù)籌劃專題培訓(xùn)
    課程特色：

    2021年稅制改革不斷推進(jìn)，疫情影響逐漸顯現(xiàn)，施工企業(yè)核定改查賬全面推行，電子發(fā)票全面覆蓋，金稅四期悄然而至，稅務(wù)監(jiān)控手段與預(yù)警評(píng)估系統(tǒng)功能強(qiáng)大。全面營(yíng)改增并建筑全行業(yè)實(shí)行查賬征收后，施工企業(yè)增值稅、所得稅、發(fā)票事項(xiàng)互相影響容易顧此失彼，稽查精準(zhǔn)打擊防不勝防，簡(jiǎn)易方法和一般方法項(xiàng)目交織在一起，稍有不慎即發(fā)生補(bǔ)稅罰款滯納金。怎樣準(zhǔn)確理解新的稅收政策，合理規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是房地產(chǎn)建筑企業(yè)重要課題。 新稅制下如何理解和應(yīng)對(duì)增值稅及關(guān)聯(lián)政策、如何靈活運(yùn)用最新相關(guān)法規(guī)、防范企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)？如何進(jìn)行有效的增值稅、所得稅及相關(guān)聯(lián)的稅收籌劃，減輕納稅負(fù)擔(dān)、相應(yīng)增加企業(yè)盈利，勢(shì)必成為當(dāng)前及今后企業(yè)發(fā)展中的重要課題。 《新稅制下施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防控與稅收籌劃》課程將集中解決建筑施工、建筑安裝企業(yè)增值稅、所得稅、地方稅、發(fā)票管理以及會(huì)計(jì)處理的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，以及涉稅風(fēng)險(xiǎn)管控與稽查應(yīng)對(duì)。目標(biāo)是用正確的方法,解決建筑安裝企業(yè)涉稅爭(zhēng)議的焦點(diǎn)問(wèn)題，并對(duì)金稅四期監(jiān)管下建筑安裝企業(yè)日常中的疑難問(wèn)題詳細(xì)解惑，幫助企業(yè)正確協(xié)調(diào)會(huì)計(jì)和稅收的差異，掌握對(duì)內(nèi)對(duì)外涉稅爭(zhēng)議協(xié)調(diào)解決技巧，規(guī)避和防范財(cái)務(wù)、稅收風(fēng)險(xiǎn)。

    適合對(duì)象：

    建安企業(yè)高管、財(cái)務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)總監(jiān)、合同管理、法律部負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)人員、商務(wù)、采購(gòu)、物資、設(shè)備人員。各會(huì)計(jì)師事務(wù)所、稅務(wù)師事務(wù)所、代理記賬公司和涉稅咨詢顧問(wèn)公司的負(fù)責(zé)人及其工作人員。

    開課時(shí)間 地點(diǎn) 價(jià)格
    2021.06.10至2021.06.11 昆明 ¥2980.00/人 報(bào)名
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  • 樓盤逆勢(shì)去庫(kù)存----營(yíng)銷前置五大能力、操盤八大力場(chǎng)解析和淡市旺銷五大秘笈
    課程特色：

    1、建立地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷前置思維，提升營(yíng)銷部門在項(xiàng)目開發(fā)前端拿地、主流市場(chǎng)研判、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、項(xiàng)目方案規(guī)劃布局和現(xiàn)金流管控等開發(fā)環(huán)節(jié)決策方面的建議和配合能力。 2、解析地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷操盤流程的八大關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，掌握各節(jié)點(diǎn)營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)邏輯和實(shí)操技巧。 3、從項(xiàng)目組織和運(yùn)營(yíng)的三個(gè)層面，立足客戶視角審視樓市當(dāng)前市場(chǎng)態(tài)勢(shì)下的房地產(chǎn)營(yíng)銷趨勢(shì)，建立企業(yè)、項(xiàng)目、個(gè)人三位一體的拓銷一體化體系，發(fā)揮營(yíng)銷部門在地產(chǎn)投資和運(yùn)營(yíng)中的優(yōu)勢(shì)作用和強(qiáng)勢(shì)地位。

    適合對(duì)象：

    1、房地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、項(xiàng)目總、副總經(jīng)理、總裁辦等高層領(lǐng)導(dǎo) 2、集團(tuán)、區(qū)域、城市公司工程、設(shè)計(jì)、營(yíng)銷負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目總經(jīng)理，城市公司總經(jīng)理 3、地產(chǎn)公司總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、策劃經(jīng)理、銷售骨干人員 4、地產(chǎn)營(yíng)銷代理公司營(yíng)銷經(jīng)理、策劃經(jīng)理、中高層管理者

    開課時(shí)間 地點(diǎn) 價(jià)格
    2021.05.27至2021.05.28 濟(jì)南 ¥4980.00/人 報(bào)名
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  • 2021房地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理特訓(xùn)營(yíng)
    課程特色：

    目前，隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇，許多公司正從傳統(tǒng)的職能制管理向項(xiàng)目制管理轉(zhuǎn)型，在此過(guò)程中，項(xiàng)目管理的范圍及責(zé)任擴(kuò)大，從單純的工程管理向設(shè)計(jì)、成本、招采全面延伸。在轉(zhuǎn)型的過(guò)程中作為一線的項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)常會(huì)碰到哪些問(wèn)題，如何解決這些問(wèn)題？如何實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、成本的有效管控，使各項(xiàng)措施落地？龍湖等行業(yè)標(biāo)桿是如何解決這些難點(diǎn)的？

    適合對(duì)象：

    房地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總工、集團(tuán)分管工程副總、項(xiàng)目總經(jīng)理、工程總監(jiān)、設(shè)計(jì)總監(jiān)、工程部經(jīng)理、成本部經(jīng)理、設(shè)計(jì)部經(jīng)理、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目經(jīng)理等

    開課時(shí)間 地點(diǎn) 價(jià)格
    2021.05.22至2021.05.23 深圳 ¥5980.00/人 報(bào)名
    2021.06.19 昆明 ¥5980.00/人 報(bào)名
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  • 五道紅線+兩集中背景下房企如何實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量的增長(zhǎng)運(yùn)營(yíng)模式解析
    課程特色：

    房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)歷了“土地紅利”、“金融紅利”，現(xiàn)在進(jìn)入到了“管理紅利”的時(shí)代，現(xiàn)金流管控是房地產(chǎn)管理精細(xì)化的重要體現(xiàn)。2020年在疫情的壓力下，房企沒(méi)有等來(lái)調(diào)控放松，反而在8月“三條紅線”的調(diào)控“終結(jié)”了房地產(chǎn)的金融紅利，年底又針對(duì)銀行貸款增加“兩條紅線”，行業(yè)呈現(xiàn)出“低利潤(rùn)、低增長(zhǎng)、低容錯(cuò)”的態(tài)勢(shì)。2021年開年，華夏幸福首次公開承認(rèn)債務(wù)問(wèn)題，外部環(huán)境的嚴(yán)峻性仍不容樂(lè)觀，分類調(diào)控導(dǎo)致的分化也將越加顯著，依靠能力實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量的增長(zhǎng)是越來(lái)越多房企的共識(shí)。伴隨著行業(yè)變化，房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)邏輯也隨之變化，唯有能夠與行業(yè)的經(jīng)營(yíng)邏輯相匹配，才有可能在行業(yè)中發(fā)展得更好。運(yùn)營(yíng)管理在此過(guò)程中從“以節(jié)點(diǎn)管理為主的計(jì)劃管理”發(fā)展到了“以財(cái)務(wù)視角的大運(yùn)營(yíng)”，其重要性也伴隨著新的能力要求而提升，標(biāo)桿企業(yè)陸續(xù)都開始打造自身的運(yùn)營(yíng)管理能力，向運(yùn)營(yíng)管理要經(jīng)營(yíng)效益，并提出要實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量增長(zhǎng)。在此背景下，本課程主要講解如何適應(yīng)時(shí)代變化從財(cái)務(wù)視角理解經(jīng)營(yíng)邏輯，通過(guò)搭建運(yùn)營(yíng)體系實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量增長(zhǎng)的目標(biāo)。

    適合對(duì)象：

    1、公司管理層（中高層）、各部門負(fù)責(zé)人、儲(chǔ)備人才 2、運(yùn)營(yíng)管理部門負(fù)責(zé)人及運(yùn)營(yíng)人員全體

    開課時(shí)間 地點(diǎn) 價(jià)格
    2021.05.22至2021.05.23 青島 ¥4980.00/人 報(bào)名
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  • 建立供應(yīng)鏈指揮中樞的制勝之道----集成供應(yīng)鏈及計(jì)劃管理
    課程特色：

    集成計(jì)劃作為供應(yīng)鏈的指揮中樞，貫穿公司內(nèi)部的研發(fā)、銷售、財(cái)務(wù)、采購(gòu)、制造、物流等多個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)，對(duì)接企業(yè)外部的客戶和供應(yīng)商，是端到端交付的紐帶和控制中心。銷售預(yù)測(cè)與運(yùn)作計(jì)劃是一體的，因此將兩者集成起來(lái)才能更好的運(yùn)營(yíng)，集成的表現(xiàn)是銷售、生產(chǎn)、采購(gòu)一起協(xié)同把需求和供貨能力之間差距找出來(lái)，拿出措施彌補(bǔ)差距，進(jìn)而滿足客戶需求。 當(dāng)前我們處于一個(gè)以客戶需求驅(qū)動(dòng)，產(chǎn)業(yè)鏈上下協(xié)同的環(huán)境，在需求不確定、易變性、供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)復(fù)雜的背景下，誰(shuí)能適應(yīng)市場(chǎng)，快速地滿足客戶需求，誰(shuí)就將站立在時(shí)代的潮頭。 我們總是聽到這些聲音： ?為什么訂單無(wú)法準(zhǔn)時(shí)交貨，客戶投訴不斷？ ?高庫(kù)存和高缺料并存？ ?為什么預(yù)測(cè)那么難做？ ?決策的事情總是執(zhí)行不了？

    適合對(duì)象：

    董事長(zhǎng)、總裁、供應(yīng)鏈/運(yùn)營(yíng)VP、供應(yīng)鏈/計(jì)劃管理人員

    開課時(shí)間 地點(diǎn) 價(jià)格
    2021.05.13至2021.05.14 上海 ¥8800.00/人 報(bào)名
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  • 合同標(biāo)準(zhǔn)化、合約規(guī)劃、供應(yīng)商管理、總包管理與招標(biāo)采購(gòu)核心關(guān)鍵控制點(diǎn)詳解與案例分析
    課程特色：

    招標(biāo)采購(gòu)工作的核心之一是如何標(biāo)準(zhǔn)化。供應(yīng)商考察報(bào)告由于沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)化，不僅完成考察報(bào)告效率低下，并且不同的人寫出的考察報(bào)告必然五花八門，質(zhì)量輸出無(wú)法統(tǒng)一。同樣，有的合同雖然“標(biāo)準(zhǔn)化”，但并沒(méi)有真正實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化高、適應(yīng)性強(qiáng)、人性化、提示風(fēng)險(xiǎn)、突出合同重點(diǎn)的作用，不能更好地配合高周轉(zhuǎn)。隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大和房地產(chǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，對(duì)采購(gòu)管理工作的準(zhǔn)確性、快速性和風(fēng)險(xiǎn)管控要求越來(lái)越高。本課程通過(guò)分析采購(gòu)管理各階段工作重點(diǎn)、關(guān)鍵步驟、決策風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，在防范采購(gòu)決策風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，提供高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)化模板，從而大幅提高工作質(zhì)量和效率，適應(yīng)房地產(chǎn)高周轉(zhuǎn)快速開發(fā)的需要。

    適合對(duì)象：

    1、房地產(chǎn)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān) 2、合規(guī)部、成本部、采購(gòu)部、計(jì)劃運(yùn)營(yíng)部、工程部、設(shè)計(jì)部等部門負(fù)責(zé)人 3、合規(guī)部、成本部、采購(gòu)部、計(jì)劃運(yùn)營(yíng)部、工程部、設(shè)計(jì)部等部門從業(yè)精英

    開課時(shí)間 地點(diǎn) 價(jià)格
    2021.05.22至2021.05.23 青島 ¥4980.00/人 報(bào)名
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  • 新形勢(shì)下房地產(chǎn)投資拓展體系、研判策略、投資模式與架構(gòu)設(shè)置及各類實(shí)操投資案例深度解析
    課程特色：

    在新常態(tài)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，政府發(fā)展目標(biāo)從原有的GDP經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，轉(zhuǎn)向?yàn)椤耙虺鞘┎摺钡膹?fù)合增長(zhǎng)目標(biāo)，同時(shí)因?yàn)榻?jīng)濟(jì)增長(zhǎng)降速，金融政策強(qiáng)調(diào)去杠桿等要素，造成地方政府開始精打細(xì)算，對(duì)房地產(chǎn)商的要求從原有的土地金融和二級(jí)開發(fā)質(zhì)量要求，開始更多向企業(yè)招商引資、商業(yè)運(yùn)營(yíng)、教育體育等方向進(jìn)行轉(zhuǎn)變。 另一方面，在房地產(chǎn)高周轉(zhuǎn)模式的推廣和人才的不停流動(dòng)，行業(yè)本身逐漸進(jìn)入飽和期，各企業(yè)在組織構(gòu)架、成本控制、設(shè)計(jì)創(chuàng)新、招采控制等方面都有一定的趨同性，如何以低成本取地成為企業(yè)項(xiàng)目拓展過(guò)程中非常重要的一個(gè)引領(lǐng)性的方略。 本課程主要圍繞投資拓展的道、術(shù)與具體執(zhí)行等維度展開，從投資拓展趨勢(shì)、價(jià)值研判體系、作業(yè)模式、拿地模式、并購(gòu)流程及使用收并購(gòu)的實(shí)操工具，結(jié)合眾多經(jīng)典案例，全面解析房地產(chǎn)投資拓展，增強(qiáng)地產(chǎn)投資管理者的投資管理和實(shí)操能力，幫助企業(yè)從投資拓展方面，打造強(qiáng)有力的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

    適合對(duì)象：

    1.房地產(chǎn)開發(fā)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、前期/拓展副總、投資副總、策劃副總、設(shè)計(jì)副總、營(yíng)銷副總 前期/拓展部門負(fù)責(zé)人、投資部門負(fù)責(zé)人、策劃部門負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)部門負(fù)責(zé)人、營(yíng)銷部門負(fù)責(zé)人以及前期、拓展、投資、策劃、設(shè)計(jì)、營(yíng)銷等部門精英從業(yè)者

    開課時(shí)間 地點(diǎn) 價(jià)格
    2021.05.22至2021.05.23 南寧 ¥4980.00/人 報(bào)名
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  • 房地產(chǎn)渠道營(yíng)銷—— 五大拓客模式和案場(chǎng)銷售逼單技巧培訓(xùn)班
    課程特色：

    在房地產(chǎn)開發(fā)營(yíng)銷模式日趨發(fā)展成熟的背景下，經(jīng)營(yíng)模式的格局逐漸由從模糊機(jī)會(huì)型向戰(zhàn)略導(dǎo)向型轉(zhuǎn)變，項(xiàng)目投資營(yíng)銷已經(jīng)成為房地產(chǎn)全程營(yíng)銷最重要的環(huán)節(jié)，其中的拿地決策、市場(chǎng)分析與產(chǎn)品定位已成為房地產(chǎn)企業(yè)及項(xiàng)目運(yùn)作戰(zhàn)略關(guān)鍵的第一步。

    適合對(duì)象：

    一、地產(chǎn)公司總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、策劃經(jīng)理、銷售骨干人員。 二、地產(chǎn)營(yíng)銷代理公司營(yíng)銷經(jīng)理、策劃經(jīng)理、中高層管理者；代理中介公司銷售經(jīng)理

    開課時(shí)間 地點(diǎn) 價(jià)格
    2021.05.22至2021.05.23 石家莊 ¥4980.00/人 報(bào)名
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  • 標(biāo)桿地產(chǎn)企業(yè)精裝修項(xiàng)目管理與施工技術(shù)管控要點(diǎn)、常見錯(cuò)誤、缺陷及常見案例
    課程特色：

    精裝修項(xiàng)目也逐步成為房企開發(fā)的主流，萬(wàn)科、綠城、龍湖、星河等地產(chǎn)商，都逐漸過(guò)渡到了精裝交房的時(shí)代。基于精裝修項(xiàng)目管理的客觀難點(diǎn)，為保證項(xiàng)目的質(zhì)量，我們從精裝修項(xiàng)目管理的工作流程出發(fā)，對(duì)精裝修工程管理的管控要點(diǎn)、施工管理所涉及的專業(yè)、工序復(fù)雜而繁多，往往所出現(xiàn)一些影響裝修質(zhì)量的問(wèn)題，不僅對(duì)項(xiàng)目銷售和消費(fèi)者使用產(chǎn)生影響，還將妨礙企業(yè)品牌及自身競(jìng)爭(zhēng)力的提升。 現(xiàn)階段，我國(guó)還比較缺乏高管理水平的精裝修隊(duì)伍，因此，對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)自身，如何對(duì)批量精裝修項(xiàng)目進(jìn)行有效的管理也是經(jīng)營(yíng)者們的一大困惑。對(duì)從業(yè)者的專業(yè)素質(zhì)和管理能力要求極高。精裝修項(xiàng)目在保證品質(zhì)的前提下，如何對(duì)工程進(jìn)行系統(tǒng)的管控，如何準(zhǔn)確把握各項(xiàng)技術(shù)的要點(diǎn)，從而提升產(chǎn)品質(zhì)量，進(jìn)而提升客戶滿意度，已成為各大房地產(chǎn)企業(yè)重點(diǎn)關(guān)注的部分。 本課程特邀原綠城集團(tuán)精裝修專業(yè)高管，從精裝修合同問(wèn)題、界面劃分、工程管理、工藝難點(diǎn)、交付風(fēng)險(xiǎn)管理等方面展開，針對(duì)合同標(biāo)準(zhǔn)的差異、前置工作不到位、施工過(guò)程中情況多變、工程技術(shù)難點(diǎn)多、交付過(guò)程意外頻出等問(wèn)題，結(jié)合實(shí)際案例，有針對(duì)性地講解，幫助企業(yè)掌握精裝修的技術(shù)要點(diǎn)，進(jìn)而建立精裝修系統(tǒng)管控體系，最終實(shí)現(xiàn)精裝修管理的全面提升。

    適合對(duì)象：

    1、房地產(chǎn)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)； 2、設(shè)計(jì)總監(jiān)、精裝修設(shè)計(jì)師、裝飾、精裝修總監(jiān)、工程總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)等； 3、與精裝修工作有關(guān)聯(lián)的從業(yè)人員，如：精裝修/室內(nèi)設(shè)計(jì)師、裝飾工程師、裝飾成本負(fù)責(zé)人、精裝修招標(biāo)負(fù)責(zé)人、精裝修現(xiàn)場(chǎng)管理人員等。

    開課時(shí)間 地點(diǎn) 價(jià)格
    2021.04.22至2021.04.23 濟(jì)南 ¥4980.00/人 報(bào)名
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  • 房企工程施工階段管理進(jìn)度、質(zhì)量、成本與安全問(wèn)題實(shí)例解決及甲方與總（分）包尖銳問(wèn)題處理
    課程特色：

    隨著國(guó)家對(duì)“房主不炒”管理態(tài)勢(shì)的升級(jí)，以及對(duì)自持運(yùn)營(yíng)比例及時(shí)間要求的提升，地產(chǎn)開發(fā)商的運(yùn)營(yíng)賬越來(lái)越難算，對(duì)精細(xì)化管理的要求也越來(lái)越高；這對(duì)項(xiàng)目的工程團(tuán)隊(duì)也提出了更高的要求：一方面，對(duì)工程策劃、推演及復(fù)盤的能力要滿足項(xiàng)目建設(shè)各階段的發(fā)展需要，另一方面，對(duì)資源單位、人員及工作方法的系統(tǒng)性要求也進(jìn)一步提升。本課程在架構(gòu)上，橫向以項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程為主線，貫穿自拿地至交付的各個(gè)階段，縱向上以關(guān)鍵工作、里程碑節(jié)點(diǎn)、資源協(xié)調(diào)與管理、目標(biāo)及風(fēng)險(xiǎn)管理等為維度，輔以一線地產(chǎn)商的管理工具比選，以真實(shí)案例為索引，原景再現(xiàn)工程建設(shè)中的盲點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及矛盾點(diǎn)，舉一反三，讓聽課者以更高的視角鳥瞰工程建設(shè)全過(guò)程，從而做到“思則有備，有備無(wú)患”，進(jìn)而更好的完成項(xiàng)目建設(shè)。

    適合對(duì)象：

    項(xiàng)目總經(jīng)理、工程總監(jiān)、設(shè)計(jì)總監(jiān)、前期部、開發(fā)部經(jīng)理、工程部經(jīng)理、工程師等。

    開課時(shí)間 地點(diǎn) 價(jià)格
    2021.04.24至2021.04.25 北京 ¥4980.00/人 報(bào)名
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  • 2021二三四線城市存量商鋪的快銷去化破局
    課程特色：

    二三四線城市商鋪存量大，銷售難。拓客量、到訪量、認(rèn)購(gòu)量、簽約率、回款率，這“三量?jī)陕省盞PI時(shí)刻在考驗(yàn)著每一位地產(chǎn)銷售人員的神經(jīng)。 閉著眼睛都能把房子賣出去的黃金十年已然成為過(guò)去時(shí)，當(dāng)傳統(tǒng)模式效果甚微，互聯(lián)網(wǎng)拓客銷售成為現(xiàn)在的主旋律時(shí)，房地產(chǎn)的拓客方式便上升為新形勢(shì)下如何使用互聯(lián)網(wǎng)快速去化庫(kù)存。目前大家面臨的問(wèn)題： 1. 開發(fā)商面臨銷售瓶頸，庫(kù)存大，資金回籠不暢，如何解決？ 2. 售樓部到訪客戶極少，如何解決？ 3. 高昂的中介帶客成本，如何擺脫中介，降低成本，提高客戶到訪？ 4. 線上互聯(lián)網(wǎng)對(duì)實(shí)體商業(yè)的沖擊，客戶對(duì)產(chǎn)品無(wú)信心，這又該如何解決？ 困境之下如何破局？靠降價(jià)促銷？靠政策解套？或者苦苦等待市場(chǎng)回暖？關(guān)注我，資深商業(yè)地產(chǎn)銷售大咖講解，本堂課主要給大家分享如何商鋪快速營(yíng)銷去化！

    適合對(duì)象：

    公司管理層（中高層）、各部門負(fù)責(zé)人、儲(chǔ)備人才和相關(guān)商鋪銷售人員，以及全產(chǎn)業(yè)鏈上為商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目提供銷售與服務(wù)的企業(yè)與機(jī)構(gòu)等中高層管理者。

    開課時(shí)間 地點(diǎn) 價(jià)格
    2021.04.17至2021.04.18 上海 ¥4980.00/人 報(bào)名
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