欧美精品一区二区三区中文欧美人/日本妇视频在线色三片级/91制片麻豆果冻传媒/www.色天使.com

特別推薦 換一批

  • 2025銀行對公普惠高級研習(xí)班
    ¥4980.00 詳情
  • 小米方法論——小米快速增長之道，走進(jìn)北京小米
    ¥8800.00 詳情
  • 解鎖領(lǐng)軍企業(yè)出海秘籍——聚焦華為、聯(lián)想、傳音實戰(zhàn)案例
    ¥9800.00 詳情
  • 科技助力智能制造轉(zhuǎn)型升級——走進(jìn)海爾&海信，看中國制造如何崛起
    ¥4800.00 詳情
  • 推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地，走進(jìn)美的&富士康，看中國智造如何崛起
    ¥6800.00 詳情
  • 海爾模式創(chuàng)新——人單合一引領(lǐng)全球新變革
    ¥4800.00 詳情
  • 企業(yè)品牌出海實戰(zhàn)——對標(biāo)TCL&OPPO&安克創(chuàng)新
    ¥7800.00 詳情
  • 企業(yè)研學(xué)之走進(jìn)杭州阿里巴巴，學(xué)習(xí)三板斧管理
    ¥5980.00 詳情
  • 京東物流供應(yīng)鏈創(chuàng)新
    ¥5800.00 詳情
  • 企業(yè)研學(xué)之走進(jìn)航天一院&中化，學(xué)創(chuàng)新管理
    ¥8800.00 詳情
  • 房地產(chǎn)全維度實戰(zhàn)研學(xué)——高品質(zhì)住宅開發(fā)、第四代建筑建筑創(chuàng)新、新媒體營銷破局
    ¥4980.00 詳情
  • 國央企視角下的城市更新：痛點解構(gòu)與實操進(jìn)階指南
    ¥4980.00 詳情
  • 2025銀行風(fēng)險高級研習(xí)班.長沙站
    ¥4980.00 詳情
  • 走進(jìn)新東升置業(yè)——深研區(qū)域強企的高品質(zhì)發(fā)展之路（產(chǎn)品力、服務(wù)力、管理力全解密）
    ¥3800.00 詳情
  • 走進(jìn)金沙+冶都——深研區(qū)域強企經(jīng)營策略、高品質(zhì)提升與利潤新增長
    ¥4800.00 詳情
  • 邁向卓越——持續(xù)有效增長，成就卓越組織
    ¥6880.00 詳情
  • 清大高級工商管理(建筑業(yè))總裁研修班 招 生 簡 章
    課程特色：

    新的時代面臨新的征程，機遇與挑戰(zhàn)并存！在國家大力推行的“走出去”和“一帶一路”戰(zhàn)略倡導(dǎo)下，在行業(yè)內(nèi)面臨著轉(zhuǎn)型升級的新形式下，我們將和中國的建筑企業(yè)家們，一道學(xué)習(xí)建筑企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、大數(shù)據(jù)分析及智慧建筑應(yīng)用，解決企業(yè)內(nèi)部管理系統(tǒng)升級、戰(zhàn)略發(fā)展、人才管控、降低項目成本、突破融資瓶頸等問題，我們將引領(lǐng)突破建筑業(yè)發(fā)展種種困局，提供審時度勢的企業(yè)家戰(zhàn)略學(xué)習(xí)機會，為企業(yè)在戰(zhàn)略定位中找到合理的位置！如何在強手林立的國內(nèi)外環(huán)境中求得生存，這已是擺在我們面前的課題。二十一世紀(jì)的建筑企業(yè)家要繼續(xù)保持持續(xù)的競爭優(yōu)勢，必須掌握最先進(jìn)的管理理論，洞悉最新的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢。

    適合對象：

    1.房屋建筑及裝飾工程企業(yè)、園林綠化工程企業(yè)、新型建材企業(yè)； 2.公路與橋梁工程企業(yè)、港口與航道工程施工企業(yè)； 3.水利水電工程企業(yè)、電力工程企業(yè)、礦山工程企業(yè)、化工石油工程企業(yè)、冶煉工程企業(yè)、鐵路工程企業(yè)、 通信工程企業(yè)及其他工程相關(guān)企業(yè)； 以上建筑及相關(guān)企業(yè)的董事長、總裁、總經(jīng)理等高級管理人員。

    開課時間 地點 價格
    2019.10.25至2019.10.27 北京 ¥62000.00/人 報名
    展開更多 ∨
  • 戰(zhàn)略企業(yè)家訓(xùn)戰(zhàn)班
    課程特色：

    解決五大問題： 戰(zhàn)略管理存在如下典型問題： 看不準(zhǔn)—— 新技術(shù)、產(chǎn)業(yè)政策法規(guī)、客戶和對手變化莫測，難以看清、看到和看準(zhǔn)未來方向，無法辨別哪些是機會、哪些是威脅 難共識—— 老板看到的全是機會，其他人看到的全是困難；老板將要求和目標(biāo)往下強壓，其他人通過糟糕的完成率證明老板的要求是錯的 假戰(zhàn)略—— 依據(jù)過去實際、慣性和現(xiàn)有能力做延長線式假戰(zhàn)略，未根據(jù)市場機會訂立雄心計劃并量化成戰(zhàn)略意圖，更未基于戰(zhàn)略意圖構(gòu)建戰(zhàn)略控制點 沒路徑—— 只提出口號式戰(zhàn)略，未將戰(zhàn)略解碼成關(guān)鍵任務(wù)及年度經(jīng)營計劃，戰(zhàn)略與執(zhí)行兩層皮，戰(zhàn)略高高在上，執(zhí)行低頭耕地，兩者實際運行中脫鉤 缺動力—— 戰(zhàn)略指向未來三到五年成功，而考核激勵只牽引當(dāng)年經(jīng)營要求，長期成功和短期利益未在一張績效指標(biāo)表里協(xié)調(diào)統(tǒng)一，執(zhí)行層都關(guān)注眼前和短期利益，沒有執(zhí)行戰(zhàn)略的動力 如上問題不解決，戰(zhàn)略即是無法落地的一紙空文。

    適合對象：

    董事長/總裁+“營銷+研發(fā)+戰(zhàn)略+人力資源+財經(jīng)”等核心經(jīng)營班子

    開課時間 地點 價格
    2019.12.13至2019.12.15 上海 ¥168000.00/人 報名
    展開更多 ∨
  • 中國工程咨詢與勘察設(shè)計院院長實戰(zhàn)班
    課程特色：

    2017年全國工程勘察設(shè)計營業(yè)總收入逾4萬億，而其中工程總承包占比48%；今年3月國家發(fā)改委聯(lián)合住建部共同發(fā)布了全過程工程咨詢指導(dǎo)意見，在全國吹響了全過程工程咨詢的號角；這都為勘察設(shè)計行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級帶來了新的機遇和挑戰(zhàn)。在行業(yè)競爭日趨激烈的背景下，越來越多的龍頭企業(yè)嘗試資本運作方式加快兼并收購步伐，延伸和整合產(chǎn)業(yè)鏈，尋求新的增長點。通過打破行業(yè)和地域限制，實現(xiàn)跨行業(yè)、跨地區(qū)業(yè)務(wù)拓展，從而培育出大中型綜合性勘察設(shè)計集團(tuán)，強者恒強。基于此，結(jié)合現(xiàn)狀整合政策制定者、專家學(xué)者、行業(yè)精英，共同研討與實踐！

    適合對象：

    工程勘察、工程設(shè)計、工程專項設(shè)計、規(guī)劃設(shè)計、勘測設(shè)計、工程咨詢、工程技術(shù)、工程顧問、工程項目管理、監(jiān)理造價、建設(shè)管理、建材設(shè)備等企事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、院長及高層管理人員

    開課時間 地點 價格
    2019.10.25至2019.10.27 北京 ¥38000.00/人 報名
    展開更多 ∨
  • 稅改新政下施工企業(yè)財稅疑難問題處理 與涉稅風(fēng)險管控專題培訓(xùn)
    課程特色：

    新個人所得稅法實施、社保征收移交稅務(wù)機關(guān)后臨時工、季節(jié)工用工的財稅問題如何解決？建筑企業(yè)如何處理好不同用工形式下的社保和個稅的協(xié)同管理？如何降低企業(yè)的人工費成本？企業(yè)所得稅新政策的實施對于企業(yè)票據(jù)管理帶來了哪些新影響？如何充分利用所得稅優(yōu)惠政策？掛靠、總分包業(yè)務(wù)如何進(jìn)行財稅處理才能滿足各方需要？增值稅背景下建筑業(yè)企業(yè)的在投標(biāo)報價、合同簽訂環(huán)節(jié)、成本管控、工程結(jié)算等各環(huán)節(jié)里，究竟還潛藏著哪些的風(fēng)險點？如何上下配合、業(yè)務(wù)與財務(wù)部門聯(lián)動搞好企業(yè)稅務(wù)與成本管理工作？如何在保證低稅負(fù)率下實現(xiàn)降低成本、增加企業(yè)的利潤？建筑施工合同涉稅風(fēng)險點防范及籌劃、新稅率調(diào)整后，新老項目的銜接及合同簽訂技巧？

    適合對象：

    建安企業(yè)、勞務(wù)公司總經(jīng)理、項目經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師、成本部門負(fù)責(zé)人，所有財務(wù)、稅務(wù)人員、代理記賬公司、涉稅咨詢顧問公司。

    開課時間 地點 價格
    2019.10.26至2019.10.27 昆明 ¥1980.00/人 報名
    展開更多 ∨
  • 房地產(chǎn)投資、并購、合作開發(fā)全流程風(fēng)險管理、核心要點及實操案例
    課程特色：

    解析原理、明確方法、突破重點、學(xué)以致用

    適合對象：

    董事長、總裁、分管副總、投資總、財務(wù)總、項目總、公司法務(wù)及律師。

    開課時間 地點 價格
    2019.11.16至2019.11.17 南京 ¥4800.00/人 報名
    展開更多 ∨
  • 標(biāo)桿房企培訓(xùn)體系構(gòu)建、計劃編制、項目設(shè)計、課程研發(fā)與后備人才開發(fā)研究高級研修班
    課程特色：

    ?公司迅速擴展，發(fā)現(xiàn)公司無人 ?公司能用的人就那么幾個，往往發(fā)現(xiàn)后繼無人 ?空降人才雖然很厲害，發(fā)現(xiàn)根本與本公司文化格格不入 ?空降人才的溝通方式和做事風(fēng)格，我們基本聽不懂 ?聘請行業(yè)內(nèi)知名講師過來講課，激動三天后，啥都沒有留下 ?發(fā)現(xiàn)講師的東西似乎跟公司不搭嘎，公司需要什么課程，誰都不知道 ?公司內(nèi)基本上都說很忙，沒有人愿意上課 ?公司內(nèi)部沒有人愿意上課 ?培訓(xùn)計劃不知道怎么寫，也不知道需要培訓(xùn)什么課程 ?公司沒有什么培訓(xùn)課程，更不要說課程體系了，知識管理只是空談 ?公司內(nèi)部講師上課死氣沉沉，課程開發(fā)也是沒有水平，員工也不愿意上課

    適合對象：

    1、地產(chǎn)企業(yè)人力資源負(fù)責(zé)人、培訓(xùn)經(jīng)理與人才開發(fā)管理人員以及承擔(dān)管理職能的所有管理者。 2、房企公司人力資源部門所有人員以及承擔(dān)管理職能的所有管理者。

    開課時間 地點 價格
    2019.10.26至2019.10.27 西安 ¥3800.00/人 報名
    展開更多 ∨
  • 房地產(chǎn)大運營管理之計劃節(jié)點管控特練營
    課程特色：

    1.建立于企業(yè)特質(zhì)相匹配的系統(tǒng)、完整的房地產(chǎn)運營管理體系； 2.從運營管理中的角色認(rèn)知、邊界、體系及職能模塊等深入剖析; 3.純干貨：全面解析萬科等標(biāo)桿房企運營中的難點與關(guān)健點; 4.熟悉撐握運營中的三大核心管理模塊：計劃—會議—績效。

    適合對象：

    房地產(chǎn)企業(yè)總裁、副總、戰(zhàn)略/投資/財務(wù)/策劃/設(shè)計/營銷/工程/成本/運營等職能部門總經(jīng)理、分公司總經(jīng)理、項目總經(jīng)理、項目管理團(tuán)隊、運營管理團(tuán)隊、職能部門與計劃管理有關(guān)人員。

    開課時間 地點 價格
    2019.10.26至2019.10.27 長沙 ¥4800.00/人 報名
    展開更多 ∨
  • 房地產(chǎn)營銷全周期126個節(jié)點流程與28個實戰(zhàn)案例解析
    課程特色：

    房地產(chǎn)營銷是一個系統(tǒng)工程而不是電子的堆砌。從項目啟動到銷售完畢，營銷動作始終貫穿全程，從案場展示到銷售動線；從示范區(qū)表現(xiàn)到營銷活動；從推廣包裝到說辭口徑，環(huán)環(huán)相扣，都是整個營銷周期的一個關(guān)鍵節(jié)點。熟悉營銷全周期體系才會對項目的整體營銷工作把控了然于心，有計劃、有條理、有主題、有IP的打勝營銷戰(zhàn)。

    適合對象：

    1.房地產(chǎn)企業(yè)營銷總以上營銷管理團(tuán)隊及營銷策劃經(jīng)理、主管、銷售經(jīng)理及儲備經(jīng)理 2.房地產(chǎn)營銷團(tuán)隊、銷售團(tuán)隊主管及以上人員；代理公司、渠道公司等營銷管理層 3.房地產(chǎn)營銷策劃主任、經(jīng)理及儲備骨干管理層

    開課時間 地點 價格
    2019.10.25至2019.10.26 昆明 ¥4800.00/人 報名
    展開更多 ∨
  • 2019年秋季論壇--突破瓶頸有效增長
    課程特色：

    華為過去20多年的變革，本質(zhì)上是圍繞：“戰(zhàn)略、研發(fā)、人力資源、財經(jīng)、營銷、供應(yīng)鏈、服務(wù)”等管理體系進(jìn)行了深度變革，用規(guī)則的確定性應(yīng)對結(jié)果的不確定性。 從行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的發(fā)展規(guī)律（西方公司曾經(jīng)走過的道路）來看，企業(yè)需要： 一邊發(fā)展，一邊變革，才能真正從跟隨到引領(lǐng)。 本次論壇由華為前高管團(tuán)隊，藍(lán)血十杰獎獲得者（平均20年華為公司工作經(jīng)驗）用三天完整時間，系統(tǒng)分享企業(yè)持續(xù)有效增長的變革之道。

    適合對象：

    學(xué)習(xí)對象：董事長、總裁、產(chǎn)品、Marketing、銷售、戰(zhàn)略、財經(jīng)、人力資源等高管團(tuán)隊

    開課時間 地點 價格
    2019.09.19至2019.09.21 上海 ¥12800.00/人 報名
    展開更多 ∨
  • 向華為學(xué)習(xí)：一線呼喚炮火LTC流程與鐵三角組織建設(shè)
    課程特色：

    “鐵三角的精髓是為了目標(biāo)，而打破功能壁壘，形成以項目為中心的團(tuán)隊運作模式。” ——任正非 《讓聽得見炮聲的人來呼喚炮火》，2009啟動LTC變革的講話 華為在以客戶為中心的思想指導(dǎo)之下，堅持努力做厚客戶界面，以客戶經(jīng)理、解決方案專家、交付專家組成的工作小組，形成面向客戶的“鐵三角”作戰(zhàn)單元。基層作戰(zhàn)單元在授權(quán)范圍內(nèi)，有權(quán)力直接呼喚炮火..... 一線呼喚炮火的變革，將客戶經(jīng)理的單兵作戰(zhàn)轉(zhuǎn)變?yōu)樾F(tuán)隊作戰(zhàn)，將支點建立在離客戶最近的地方，向一線授權(quán)，本質(zhì)是以客戶為中心文化的行為體現(xiàn)，向華為學(xué)習(xí)的企業(yè)正在思考： ?華為公司在什么樣的假設(shè)下一次次性實現(xiàn)偉大的管理變革，贏得市場？ ?復(fù)制到全球的鐵三角組織如何進(jìn)行有效授權(quán)？ ?如何定義鐵三角組織在企業(yè)中的角色、權(quán)利、責(zé)任、激勵？ ?著名的LTC流程如何形成，又如何有效運轉(zhuǎn)？ ?呼喚炮火是有成本的，如何形成內(nèi)部的結(jié)算與管理體系？ ?如何在組織中落地一線呼喚炮火的作戰(zhàn)體系？

    適合對象：

    營銷VP、研發(fā)VP、交付VP、負(fù)責(zé)組織變革等的關(guān)鍵角色

    開課時間 地點 價格
    2019.08.23至2019.08.24 深圳 ¥7800.00/人 報名
    展開更多 ∨
  • 科創(chuàng)板特訓(xùn)營
    課程特色：

    在中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，新舊動能轉(zhuǎn)換之際，企業(yè)戰(zhàn)略和商業(yè)模式亟待重構(gòu)。 在第四次工業(yè)革命浪潮滾滾而來之際，企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)急需升級換代。 在金融市場結(jié)構(gòu)加速調(diào)整之際，企業(yè)融資方式須根本性改變。 科創(chuàng)板實施注冊制 ? 未盈利企業(yè)可以上市 ? 紅籌企業(yè)可以上市 ? 分拆企業(yè)可以上市 ? 同股不同權(quán)企業(yè)可以上市

    適合對象：

    融資者 投資者 ? 企業(yè)所處戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè) ? 有明確的投資規(guī)劃和需求 ? 完全擁有自主知識產(chǎn)權(quán)，具備核心競爭能力 ? 有明確的私募、上市和并購等資本運作需求 ? 科創(chuàng)企業(yè)需 5000 萬以上營業(yè)收入 ? 有可證明的產(chǎn)業(yè)投資或財務(wù)投資經(jīng)驗 ? 企業(yè)或高凈值人群須擁有 1000 萬元以上可證明的金融資產(chǎn)

    開課時間 地點 價格
    2019.07.19至2019.07.21 北京 ¥19800.00/人 報名
    展開更多 ∨
  • 戰(zhàn)略性采購與供應(yīng)商管理
    課程特色：

    采購管理 1、公司缺乏戰(zhàn)略采購理念和管理方法，難以以業(yè)務(wù)結(jié)果為導(dǎo)向，對支撐企業(yè)商業(yè)成功負(fù)責(zé)；缺乏在采購前期對于供應(yīng)商的有效管理，供應(yīng)商水平參差不齊； 2、供應(yīng)商質(zhì)量和數(shù)量與產(chǎn)品訂單需求不一致； 3、采購計劃與銷售計劃難以保持一致性； 4、產(chǎn)品質(zhì)量不合格、由于變更頻繁無法及時交付產(chǎn)品、采購和訂單無法和生產(chǎn)能力相匹配； 5、采購流程缺乏連續(xù)性和數(shù)據(jù)化，容易滋生腐敗； 6、物料的庫存管理不合理，大量的庫存存放影響了庫房收發(fā)物料的效率，造成大量成本。

    適合對象：

    企業(yè)中高層管理者，采購負(fù)責(zé)人，生產(chǎn)負(fù)責(zé)人

    開課時間 地點 價格
    2019.07.19至2019.07.20 上海 ¥9800.00/人 報名
    展開更多 ∨
  • 基于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的大財經(jīng)管理體系
    課程特色：

    當(dāng)姚洋教授和我問任先生，他覺得華為成功的核心點是什么？他回答說：還是財務(wù)體系和人力資源體系。 任先生介紹說，華為的財務(wù)體系已經(jīng)形成全球統(tǒng)一的會計核算與審計監(jiān)控體系，并具有絕對的全球財務(wù)系統(tǒng)的領(lǐng)先優(yōu)勢。華為在15年前就已經(jīng)做到“財務(wù)集中管理”，打破了法人實體概念，重新構(gòu)建了公司的運行邏輯，使得華為在全球經(jīng)濟(jì)不濟(jì)的當(dāng)下，能夠逆勢上揚，獲得驕人的業(yè)績。 ——陳春花《圍爐日話》

    適合對象：

    董事長、CFO、經(jīng)營管理團(tuán)隊核心成員

    開課時間 地點 價格
    2019.08.09至2019.08.10 昆明 ¥78000.00/人 報名
    展開更多 ∨