戰(zhàn)略性采購與供應(yīng)商管理
課程類別：物流管理
開課時間：7月
課程價格： 9800.00元/人
適合對象： 企業(yè)中高層管理者，采購負(fù)責(zé)人，生產(chǎn)負(fù)責(zé)人
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1.釆購的價值和職責(zé)
1.1供應(yīng)鏈管理的內(nèi)容；
1.2釆購及供應(yīng)商管理的演進(jìn)；
1.3采購部門職責(zé)的演進(jìn)；
1.4釆購的價值。
2.采購理念和運作
2.1采購愿景與使命
2.2采購核心價值觀；
2.3采購戰(zhàn)略；
2.4采購組織設(shè)置；
2.5采購流程框架及IT系統(tǒng)
2.6采購基本運作規(guī)則
3.供應(yīng)商管理
3.1供應(yīng)商管理范疇
3.2供應(yīng)商績效管理
3.3供應(yīng)商分級及組合管理
3.4供應(yīng)商組織關(guān)系管理
4.釆購降成本方法
4.1采購總成本概念
4.2采購降成本總體思路
4.3采購降成本方法
4.4影響采購降成本的因素
5.采購策略制定
5.1采購策略定義
5.2采購策略目的
5.3做采購策略的意義
5.4采購策略包含的內(nèi)容
5.5采購策略如何制定
5.6采購策略如何評價
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