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采購管理技能訓練

課程特色：

產業升級、結構調整、管理變革…, 一系列趨勢都預示著國內企業正在向世工廠看齊。傳統的依靠銷售收入拉動利潤的方式已經舉步維艱，隨著企業規模不斷地擴大，采購的杠桿效果越來越明顯，采購作為利潤的“第二創造點”的作用愈來愈被企業所重視。在企業資源整合中，需要把公司的計劃、采購、制造、庫存以及供應商產生的數據合并在一起，從一個統一的視角展示產品建造過程的各種影響因素，并使總成本達到最佳化。企業通過采購流程的建設和優化，能夠降低物料采購成本，提升工作效率。

適合對象：

企業中高級管理人員和生產管理、計劃管理、采購管理、倉儲管理等人員。

開課時間	地點	價格
2022.07.07至2022.07.08	上海	¥3980.00/人	報名

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造價+法律為企業項目全過程經營管理、工程款結算和合同管理保駕護航

課程特色：

1、隨市場的變化，招標方式、承包方式、結算形式日趨多樣。結算的爭議由原來單一的定額爭議逐漸向復雜縱深的延伸。市場化報價、非標合同、非標清單、非標的計算規則，單單的定額已經很難適應當下的實際，造價改革 38 號文的推出了也表明了造價逐步走向市場化。嚴酷的環境尤其對施工單位提出了極高的要求，結算爭議已成了系統性的難題，結算的爭議越來越難解決。 2、引發結算爭議的因素眾多，如何破解難題，項目扭虧為盈？—盡可能的減少結算爭議是上策，而減少結算的爭議的核心在于前期的準備及過程的跟蹤控制。 3、施工企業項目要扭虧為盈、創造利潤就需要對外做好商務經營精細化管理，做好項目三次經營和合同管理，預算、結算、成本、索賠、簽證、合同的重點在于前期準備，需做好前期預判并制定經營策略；例如如投標階段要有效分析招標清單做好投標報價、全面審查合同“陷阱”，避免入坑、做好簽約談判；同時更要真正做好施工、預算、成本的有效結合，做好基本商務工作、提升商務綜合能力。 4、咨詢單位在服務于業主單位或者是施工單位的過程中，提前做好項目可能發生情況的預判，提前做好項目風險管控，為業主方的業務咨詢保駕護航是當今市場環境下的重要要求，員工能力的儲備和培養是未來業務可持續發展的根本。

適合對象：

建筑施工企業的主管總經理、總經濟師、主任經濟師、成本總監、財務總監、總工程師、項目經理、商務經理、法務總監等主管人員以及從事施工項目管理的招投標、預結算、合約等部門專業人員；造價咨詢公司總經理、總工、部門主任/經理、項目經理等管理崗位人員和專業技術人員；

開課時間	地點	價格
2022.07.28至2022.07.29	昆明	¥2980.00/人	報名

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美國布魯克斯大學金融碩士學位課程招生簡章

課程特色：

項目優勢教育涉外監管網認可且推薦的美國大學；美國政府教育部審核認證的美國大學；本課程實行學分制，學員完成一門科目，便取得該科之學分；師資雄厚，中外名師，雙語教學。本校及授權客座教授為您講解剖析知識案例，項目匯集了眾多知名教授，教授在各自研究領域頗有造詣，英文課程配有全程中文翻譯；在職非脫產入讀，每月僅利用一個周末兩天授課，不影響您工作； 18個月完成所有課程，撰寫論文無需答辯，便可順利獲得校本部頒發的學位證書，學位國際認可；采用案例分析、小組討論等授課方式激發、考驗學生，從而給學生精彩的課堂體驗，注重對商科知識的理解與運用；

適合對象：

入讀條件 ·本科學歷，要求有三年以上管理經驗； ·大專文憑或同等學歷，要求有四年以上管理經驗

開課時間	地點	價格
2022.06.28至2022.12.31	昆明	¥59000.00/人	報名

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項目總視角的項目各階段定位與設計價值體系提升策略

課程特色：

當前房地產行業中，項目總監作為一線管理、執行層面的統帥，需要對公司的經營目標負責。而多數的項目總是從工程、成本、項目等管線培養起來的。只有少數人是設計管線培養起來的。人們說起設計管理者，更像地產里的“秀才”，和其他職能之間最大壁壘就是“秀才遇到兵有理說不清”。多數公司項目獲取直接是由集團公司投資部門或區域公司的投資、營銷、設計三個部門完成的，到項目總監手里已經完成了拿地等相關的動作。項目總監如何從多個視角根據定位理清楚設計價值體系，多數企業都是后補這部分功課，這就導致了集團-區域-城市公司的整體管理邏輯沒有得到統一，因為理解的不夠成分導致內卷嚴重。本課程所講的房地產開發前期土地獲得前后，及規劃設計尚未完成前的工作，其核心在于“統一經營邏輯，步調一致進行開發”。項目總監如何深度解讀定位，在項目獲取和營銷定位及設計定位之間，保證落到執行層面時沒有偏差呢？設計管理與策劃、營銷常出現較多的溝通障礙，會導致項目總體進度往往因為營銷定位的反復，產生較大的延誤。項目總監在何時需要協調保證項目定位能符合市場需求？本課程結合標桿企業的一系列管理思路及方法，站在項目總監的角度，從市場定位--客戶定位--產品定位--設計價值體系建立--產品選擇--產品力提升一系列相關的實際操作案例進行分析，提升相關人員在實際的項目管理操作中分析問題、解決問題的能力，打通項目總監在項目前期對營銷設計強關聯版塊的任督二脈，更高效的完成公司經營目標。

適合對象：

【課程對象】　　1、房地產企業董事長、總裁、總經理、副總經理、總裁辦等高層領導，城市公司或項目公司的總經理；　　2、中高層管理人員（成本總監、總建筑師、工程總監、設計總監、設計經理、結構工程師、設計主管及規劃設計人員等） 3、建筑設計院、建筑設計公司相關部門負責人等.

開課時間	地點	價格
2022.03.26至2022.03.27	昆明	¥39800.00/人	報名

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金稅四期智慧稅務時代企業合同、票據、憑證的涉稅風險管控與應對

課程特色：

合同、票據、憑證決定企業的納稅義務。這絕對是一種誤導！范冰冰可能就是這種誤導的受害者。當然，企業也是這種誤導的受害者！事實上，無論是經濟合同，還是票據與憑證都不可能決定企業納稅。企業的納稅義務只能由其經濟業務及具體內容決定。合同、票據與憑證更多的只是一種證明作用，即為企業經濟業務的真實性、合理性等提供證明。即便稅收征管邁入金稅四期和“智慧稅務”時代，“以票管稅”正被“數據流控稅”取代，但合同、票據與憑證的證明效用不僅沒有絲毫的淡化，而且，還在不斷地被強化。對企業來說，所面臨的涉稅風險非常突出，稍不留意，便會發生重大損失。因此，強化合同、票據與憑證管理比以往任何時候都更重要?？梢哉f，在大數據時代，強化的規范合同、票據以及憑證管理是有效規避稅務稽查的根本之策！

適合對象：

企業的總經理、總會計師、首席財務官、財務副總裁、財務總監、財務經理、稅務總監、稅務經理、稅務主管、采購業務人員、稅務會計以及財會辦稅人員等相關人員。

開課時間	地點	價格
2022.02.26至2022.02.27	昆明	¥36800.00/人	報名

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標桿房地產工程管理全程精細化與質量通病防治

課程特色：

隨著市場的日益成熟和政府限制措施的不斷出臺，地產行業的利潤率正在逐步降低。工程管理作為地產開發鏈條上時間跨度最長的一環，其重要程度不言而喻。如何改變以往的粗放式工程管理，降低工程變更數量和簽證數量，守住項目目標成本和既定利潤率便成了行業內的熱點問題。本課程通過行業標桿房企工程精細化管理體系剖析、變更與簽證管理制度與技巧、工程進度精細化管理、工程質量通病防治、穿插施工管理重難點等模塊綜合講述，以達到控制目標成本、降低交付投訴率、提高業主對工程質量的滿意度、確保項目利潤率等目的。

適合對象：

1、主導項目管理的決策層（董事長、總經理、副總、工程總監等） 2、負責項目管理、工程管理的操作層（項目總監、項目部總經理、項目經理、地盤經理及主管等） 3、參與工程管理的操作層（設計、招采及成本等相關部門的總監、經理、主管等）

開課時間	地點	價格
2022.02.26至2022.02.27	昆明	¥36800.00/人	報名

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2022年地產公開課之二：房地產營銷全節點操盤：市場、策劃、渠道、銷售四維一體新破局

課程特色：

2021年地產樓市不斷被加碼，市場不確定性的情緒蔓延在每個地產人的心中，傳統營銷打法受到前所未有的挑戰和沖擊，指標如山，越堆越高，各大房企營銷人絞盡腦汁，拼命趕路。 2021下半場如何持續領先和逆襲？非常時期到底用什么非常戰法？用什么工具和邏輯支撐營銷創新？說到底，這是一場營銷的硬核狙擊戰！開創性從全局出發，就市場、策劃、渠道、銷售，四維一體，更科學合理地課程設置讓人能更好的融會貫通。從項目營銷難題突破到營銷系統全局觀，從地產營銷破局再到營銷創新，幫助學員拓寬視野、打開思路、系統學習梳理營銷專業知識，為接下來營銷工作提供更多更有效的解決思路和辦法。

適合對象：

房地產企業董事長、總經理、副總經理、在職項目總、儲備項目總、核心骨干成員等。房地產項目營銷副總、營銷總監、一線操盤手、營銷、策劃、渠道、銷售等營銷中高層團隊。房地產營銷代理公司董事長、總經理、營銷總、策劃總等中高層管理團隊。

開課時間	地點	價格
2022.02.26至2022.02.27	昆明	¥36800.00/人	報名

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業績核爆36技：引爆客流+絕對成交+鎖客裂變

課程特色：

引流+截流+回流=三維業績倍增讓客戶到訪量翻倍增長！讓客戶成交量翻倍增長！讓客戶裂變量翻倍增長！課程收益：引爆客流十大法門！絕對成交十二大絕技！鎖客裂變十四大寶典！

適合對象：

銷售員、銷售主管、銷售經理、營銷總監、營銷副總等。

開課時間	地點	價格
2022.01.22至2022.01.23	昆明	¥36800.00/人	報名

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房地產內審轉型升級暨內審管理

課程特色：

在目前大數據，云計算風起云涌的時代，內部審計如何跟上時代的潮流，做出轉型的動作，向智能內審轉型。國內銀行，保險及大型央企很多已在開始智能內審的實踐，內審人員如果不了解，不實踐智能審計，不久的將來，可能會失去審計的資格！如何系統有效的實施內部審計的轉型？如何借內審轉型之際更好的提升內審價值？如何應用最新工具和知識為內部審計服務？同時推進內審隊伍建設，強化內審的內部管理工作？

適合對象：

企業內部審計部門管理者及成員。

開課時間	地點	價格
2021.11.13至2021.11.14	廣州	¥4980.00/人	報名

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“運營指揮官”《房地產計劃運營管理與數字化創新策略》

課程特色：

1、房地產行業在”運營與創新“之下，適應與調整中前行，市場經濟全靠自己闖蕩，在求異的同時就要創新，結合數字化、信息化的技術和平臺將運營管理快速應用。 2、房企生存挑戰越來越大，數字化轉型已是必然？ 3、董事長和總經理都認為運營管理重要，想要“拔高”這個部門，但是，不知道怎么“拔高”？ 4、為什么董事長和總經理不給運營部門授權？因為他們也不知道該授什么權！ 5、要運作好項目，前期的運營計劃一定要排清楚！ 6、運營管理部門極其容易“邊緣化”？快周轉如何玩轉？如何創新管理模式？ “運營指揮官”兩天的學習，讓你掌握一個公司如何創新/管理一個運營部門，針對不同發展階段及不同規模的企業提供針對性的案例分享及人員該如何配置建議；如何發揮運營中心核心的作用，通通透透…

適合對象：

房地產企業董事長、總裁、公司總經理、項目總、新二代掌門人運營管理中心、工程中心負責人、人力資源部相關人員、各職能部門中高層管理人員等

開課時間	地點	價格
2021.10.23至2021.10.24	南寧	¥4980.00/人	報名

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清大工商管理（EMBA）卓越總裁高級研修班

課程特色：

?解決戰略問題企業家學會戰略性思考，圍繞目標、打法、資源、激勵四維核心戰略素養，體系化提升企業決策者的戰略思維能力、戰略決策能力、戰略管理能力，真正實現從管理思維走向戰略思維的戰略成長方法論。 ?解決經營問題全面構建新時代工商管理EMBA經典知識體系，充分拔高企業一把手在企業管理升級與經營實踐中的全盤認知，圍繞產品、營銷、運營三大核心經營能力，構建從經營機會到經營利潤的增長方法論。 ?解決管理問題全面解決人的問題，效率的問題，開創個體成長與組織成長的雙驅動管理土壤，實現個體目標與組織目標雙達標。從管理理念、管理方法到管理工具，構建適合自身企業的管理模式方法論。 ?解決落地問題比使命更重要的是落地！THEMP項目系統開創打造商戰模擬教學、標桿企業實踐課、案例教學、企業問診、微咨詢輔導、系列實用工具等，多層次構建學習成果落地方法論。 ?解決資源問題建班子、定戰略、帶隊伍，融資源！15年商學教育的積累，1萬+精英企業家校友資源，鏈接全行業、全產業鏈、全國乃至全球百億級商圈，與全球經營者一起學會資源整合方法論。

適合對象：

?高成長企業的董事長、決策層、總裁CEO ?尋求突破企業經營瓶頸的高層管理者 ?希望提升領導/管理水平的經營者希望系統學習工商管理EMBA商學教育的聯合創始人

開課時間	地點	價格
2021.10.22至2021.10.23	北京	¥29800.00/人	報名

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產品為王--產品力價值提升之產品策劃定位、成本控制與設計價值創造實戰演練

課程特色：

產品始終都是房地產開發企業賴以生存和發展的根本，也是所有企業最為核心的市場競爭力。產品定位是房地產項目中贏得市場的鑰匙，并能有效地形成競爭力。那么該如何提高房地產開發企業的產品競爭力呢？要實現產品線開發，就要進行產品線創新研究。提高產品競爭力、提高項目投資收益率才是最終目的。將創新產品轉化為可獲得更高投資回報的標準化產品線，是企業必須要解決的一大戰略問題。房地產開發商應從自身實際情況出發，不斷改善產品定位工作。

適合對象：

1、房地產企業董事長、總裁、總經理、項目總、城市總、副總經理等高層領導 2、集團、區域、城市公司設計、營銷、策劃、推廣、品牌等專業負責人

開課時間	地點	價格
2021.09.25至2021.09.26	南寧	¥4980.00/人	報名

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新基建時代EPC工程總承包復合型精英培養項目

課程特色：

新基建是近兩年以來基礎設施投資的"C位"項目，乘著“新基建”的東風，全國各地的數據中心建設如火如荼?！敖ㄔO新型基礎設施”被寫入“十四五”規劃和2035年遠景目標綱要草案。新基建是以新發展理念為引領，以技術創新為驅動，以信息網絡為基礎，面向高質量發展需要，提供數字轉型、智能升級、融合創新等服務的基礎設施體系。住房和城鄉建設部、國家發展改革委聯合發布的《房屋建筑和市政基礎設施項目工程總承包管理辦法》（建市規〔2019〕12號）（簡稱《管理辦法》）自2020年3月1日起施行，明確要求加快推進工程總承包。 2020年12月住房和城鄉建設部、市場監管總局制定印發《建設項目工程總承包合同（示范文本）》（GF-2020-0216），自2021年1月1日起執行。隨著國家部委大力推動，全國各省（市）密集發文！2021工程總承包大潮來臨。為使EPC參與各方管理人員全面提升項目運作能力，強化合同與法律風險防范意識，解決項目實施過程中的焦點和難點問題，最大限度地維護自身的合法權益，促進EPC總承包方式健康發展，打破行業和地域限制，實現跨行業、跨地區業務拓展，延伸和整合產業鏈，尋求新的增長點，強者恒強?；诖?，結合現狀整合政策制定者、專家學者、行業精英，共同研討與實踐！

適合對象：

政府市長、區長；財政、發改、交通、環保等部門負責人；銀行、證券、信托等金融機構的決策者及高級管理者；央企、國企及大型民企董事長、CEO、總經理等企業高管；各類從事PPP、EPC項目、股權投資或投資管理的專業人士；

開課時間	地點	價格
2021.08.13至2021.08.15	北京	¥38000.00/人	報名

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2021 標桿地產項目總經理實戰研修班

課程特色：

在激烈的房地產市場角逐中，項目的成敗直接決定企業的成敗，而項目成敗的關鍵在于項目總經理。作為地產項目的“一把手”，出色的項目總管理能力甚至決定了企業的命運和發展速度。但優秀的項目總一直是行業的稀缺人才，并且隨著經營環境的不確定性，原有的思維體系、管理手段、操盤經驗已無法駕馭內外協同、掌控項目全局。

適合對象：

?房地產企業董事長、總經理，項目總經理，項目副總、工程/營銷/投拓/運營/成本/設計/財務等條線儲備項目總人才等 ?5年以上房地產企業從業經歷 ?參與過1個以上完整項目全過程

開課時間	地點	價格
2021.07.17至2021.07.18	北京	¥29800.00/人	報名

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標桿地產精裝修設計和技術要點管控及工程驗收交付實戰案例分析

課程特色：

在全國多地政府倡導開發精裝修住宅的大背景下，加之精裝修擁有較高的溢價能力，優質的精裝修樓盤可以大幅提升企業的品牌形象，因此提高精裝交付比例已成為近幾年開發商發展的一個大方向。對精裝管理的從業人員需求激增，現階段如何快速提升公司內部精裝專業人員的精裝實戰水平，掌握基礎的精裝管控方法，有重點地監控精裝質量，杜絕批量質量事故出現，減少投訴風險點，成為房產公司的工作重點和精裝提升的突破口。這項提升會從根本上降低精裝項目的成本投入，并為企業樹立良好的口碑。

適合對象：

1、房地產企業集團工程、精裝、客服、營銷等條線人員 2、項目公司總經理、工程經理等交付相關專業的中層管理人員 3、工程部、營銷部、精裝修部、客服、成本等部門經理及業務骨干 4、物業公司交房管理人員

開課時間	地點	價格
2021.08.21至2021.08.22	青島	¥4980.00/人	報名

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