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開學(xué)典禮

課程主題

2021 宏觀經(jīng)濟、行業(yè)政策分析與市場研判

擬邀專家

董老師  北京大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院院長

劉老師  著名經(jīng)濟學(xué)家

秦老師  中國人民大學(xué)教授，原住建部政策研究中心主任

侯老師  國務(wù)院發(fā)展戰(zhàn)略和區(qū)域經(jīng)濟研究部部長 研究員

李老師  中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會首席研究員

郭老師 中國宏觀經(jīng)濟與城市運營專家學(xué)者，區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃專家

鄭老師  中國房地產(chǎn)大數(shù)據(jù)專家，禾略中國創(chuàng)始人CEO

學(xué)習(xí)收益

_ 了解宏觀經(jīng)濟運行規(guī)律對地產(chǎn)行業(yè)的影響

_ 掌握最新政策調(diào)控對房地產(chǎn)企業(yè)和項目的影響

_ 培養(yǎng)項目總把握趨勢和行業(yè)機遇的能力

_ 提升項目總保持市場嗅覺和快速市場應(yīng)變能力

分享主題

1、宏觀經(jīng)濟分析與中國經(jīng)濟運行趨勢研判

2、國家“十四五”規(guī)劃政策解讀與熱點投資區(qū)域、產(chǎn)業(yè)機遇

3、當前中國房地產(chǎn)市場分析、面臨挑戰(zhàn)與發(fā)展趨勢

4、新時代周期下房地產(chǎn)產(chǎn)品邏輯、潛力區(qū)域和地產(chǎn)發(fā)展機遇

模塊一、培養(yǎng)項目總當家意識

課程主題

2021房地產(chǎn)行業(yè)趨勢與戰(zhàn)略思考

研修收益

_ 解析房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢，幫助項目總建立行業(yè)思考框架

_ 助力項目總掌握房地產(chǎn)戰(zhàn)略思考的核心邏輯

_ 培養(yǎng)項目總突破發(fā)展瓶頸的能力，掌握項目如何建立區(qū)域核心競爭優(yōu)勢

_ 培養(yǎng)項目總準確理解老板戰(zhàn)略意圖，帶領(lǐng)管理班子確保目標達成的能力

核心內(nèi)容

1、房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢結(jié)構(gòu)化思維體系構(gòu)建（總量、結(jié)構(gòu)、模式、產(chǎn)品、管理）

2、2021新時代背景下中國房地產(chǎn)行業(yè)成功要素與發(fā)展趨勢

3、房地產(chǎn)行業(yè)戰(zhàn)略思考的基本邏輯（順勢而為、揚長避短、系統(tǒng)規(guī)劃）

4、新時代背景下中小房企彎道超車的戰(zhàn)略邏輯與實戰(zhàn)落位要點解析

課程主題

項目總角色定位認知工作坊

研修收益

_ 幫助項目總核心建立明確認知角色及找到抓項目的核心環(huán)節(jié)和要點

_ 深度解析房地產(chǎn)價值鏈，幫助項目總建立大運營思維

_ 群策群力汲取多位項目總個人精華并轉(zhuǎn)變?yōu)橛行У墓ぷ鞴ぞ吆头椒?/span>

核心內(nèi)容

1、大運營時代房地產(chǎn)項目管控要點萃取

2、項目總角色與核心任務(wù)解析與共創(chuàng)

3、項目總典型工作內(nèi)容解析及最佳路徑梳理

4、項目總核心能力提升解決路徑與共創(chuàng)

課程主題

房地產(chǎn)項目開發(fā)核心經(jīng)營邏輯認知

研修收益

_ 培養(yǎng)項目總經(jīng)營思維，掌握全局視野下“算賬”的邏輯與方法

_ 了解房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)營管理模式及二三四線城市操盤模式

_ 幫助項目總從經(jīng)營的角度上認識業(yè)務(wù)與經(jīng)營的關(guān)系

_ 強化項目總現(xiàn)金流一是、利潤意識和經(jīng)營意識，培養(yǎng)全局觀

核心內(nèi)容

1、房地產(chǎn)行業(yè)最佳經(jīng)營邏輯、三大經(jīng)營模式與經(jīng)營型項目總操盤重點

2、項目利潤、現(xiàn)金流與項目總經(jīng)營模式認知演練

3、項目開發(fā)全流程業(yè)務(wù)與經(jīng)營關(guān)系認知演練

4、房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營核心邏輯認知與行業(yè)經(jīng)營邏輯趨勢

課程主題

項目總基于財務(wù)思維的經(jīng)營透視與財務(wù)報表全解析

研修收益

_ 幫助項目總理解項目投、融、管、退全周期管理的財務(wù)經(jīng)營體系

_ 項目經(jīng)營視角的三大財務(wù)報表解讀與勾稽關(guān)系認知

_ 項目總基于財務(wù)分析體系的項目經(jīng)營透視與財務(wù)指標評估

_ 幫助項目總建立稅收策劃、資金管理和風險內(nèi)控的思維意識

核心內(nèi)容

1、項目經(jīng)營視角的財務(wù)管理定位與認知

2、讀懂財務(wù)語言——會計分錄和財務(wù)報表

3、財務(wù)分析在項目經(jīng)營中的應(yīng)用

4、項目投資分析模型與財務(wù)全維度投資評價決策體系

5、房地產(chǎn)項目稅收籌劃的關(guān)鍵管控點解析、資金管理、風險內(nèi)控與財務(wù)標尺

模塊二、提升項目總領(lǐng)導(dǎo)格局

課程主題

項目總高階領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練

研修收益

_ 助力項目總了解并掌握領(lǐng)導(dǎo)力與影響力的深刻內(nèi)涵及提升方法

_ 讓項目總了解領(lǐng)導(dǎo)力各項原則、策略的應(yīng)用藝術(shù)

_ 使項目總能夠?qū)㈩I(lǐng)導(dǎo)力賦能團隊氛圍營造與激勵人心

_ 助力項目總靈活掌握提升組織活力、組織效能的方法與應(yīng)用技巧

核心內(nèi)容

1、項目總領(lǐng)導(dǎo)力——從本源為項目公司賦予活力因子

2、項目團隊領(lǐng)導(dǎo)力——用卓越心智打造良性向上的組織氛圍

3、操盤情境領(lǐng)導(dǎo)力——賦予項目操盤場景生命力與突破力

4、管理溝通與影響力——賦能項目公司全組織感召力

模塊三、掌握項目管控抓手

操盤力

課程主題

基于全業(yè)務(wù)、全周期的房地產(chǎn)項目操盤邏輯與管控要點

研修收益

_ 助力項目總快速建立項目開發(fā)流程全貌和關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控地圖

_ 助力項目總掌握產(chǎn)品實現(xiàn)和利潤實現(xiàn)的路徑

_ 使項目掌握房地產(chǎn)核心經(jīng)營邏輯，建立算大賬的意識和財務(wù)思維

_ 借鑒標桿企業(yè)在操盤方面的策劃方法與經(jīng)驗用于項目總提升

核心內(nèi)容

1、項目目標與操盤策略（目標、邏輯、策略、標尺、演練）

2、項目投資決策與前期策劃組織

3、項目前期定位和總平圖確定

4、項目營銷關(guān)鍵環(huán)節(jié)組織與決策（價值體系、策劃推廣、形象定位、推售節(jié)奏、價格策略、銷售回款、開盤組織等）

5、工程管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)組織與決策（工程策劃、項目分期、采購策劃、標準工期、質(zhì)量管控、進度管控）

6、報批報建關(guān)鍵環(huán)節(jié)組織與決策（適度突破、時點把控、指標爭取、推動決策）

7、項目成本體系建立與關(guān)鍵管控（全成本、動態(tài)成本、分業(yè)態(tài)、控標準）

8、項目財務(wù)與融資管理（財務(wù)思維、報表經(jīng)營透視、財務(wù)十張表）

9、項目復(fù)盤技術(shù)——一條主線七個重點

10、項目整體管理與標桿經(jīng)典案例解析

模塊四、補充項目總業(yè)務(wù)短板

精投融

課程主題

2021最新房地產(chǎn)金融政策解析與項目融資創(chuàng)新

研修收益

_ 深入理解我國房地產(chǎn)投資和融資現(xiàn)狀、政策和前景

_ 掌握項目融資方式的特點及機遇

_ 掌握房地產(chǎn)各種融資要點、難點破解和風險控制

_ 助力項目總制定可行性的融資方案和創(chuàng)新方式

核心內(nèi)容

1、房企融資“五道紅線”詳解與應(yīng)對

2、房地產(chǎn)項目融資基本原理與分類

3、房地產(chǎn)項目融資方式

4、銀保監(jiān)會、證監(jiān)會監(jiān)管的房地產(chǎn)融資產(chǎn)品

5、金融嚴管形勢下的地產(chǎn)融資創(chuàng)新

6、房地產(chǎn)項目開發(fā)模式與新型融資模式適配策略

課程主題

區(qū)域深耕土地獲取模式與快速精準拿地實戰(zhàn)案例解析

研修收益

_ 幫助項目總建立土地及項目信息獲取途徑

_ 助力項目總快速、精準、全維度研判土地

_ 提升項目總區(qū)域拓展能力，掌握地價拿地創(chuàng)新模式

_ 實現(xiàn)項目總從0到N的區(qū)域持續(xù)深耕

核心內(nèi)容

1、從0到N，項目總對于區(qū)域的持續(xù)深耕

2、基于新時期實踐的土地獲取模式及快速精準拿地實戰(zhàn)解析

3、基于復(fù)盤經(jīng)驗的土地系統(tǒng)性現(xiàn)場勘察

4、項目總?cè)绾翁嵘玫啬芰εc優(yōu)質(zhì)低價土地的取得

5、土地快速研判邏輯及全維度實例評審解析

快去化

課程主題

運營視角下房地產(chǎn)全過程營銷決策與溢價體系構(gòu)建

研修收益

_ 基于項目價值最大化，幫助項目總厘清項目全周期營銷決策邏輯

_ 解析項目營銷常見誤區(qū)，規(guī)避項目定位錯誤帶來的營銷影響

_ 掌握營銷全程項目總管控抓手（指標、價格、節(jié)奏、回款、存貨、折扣、費效、業(yè)務(wù)標準化等）

_ 幫助項目總掌握項目溢價營銷策劃與疑難項目創(chuàng)新營銷要領(lǐng)

核心內(nèi)容

1、項目運營視角的營銷決策邏輯與溢價營銷策劃要點

2、項目銷售監(jiān)控體系與難點項目診斷、決策、執(zhí)行落地要點

3、營銷全程項目總關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控抓手

4、基于項目溢價的產(chǎn)品邏輯與營銷價值體系重塑

產(chǎn)品力

課程主題

基于設(shè)計視角的產(chǎn)品力提升策略與標桿案例解析

研修收益

_ 建立項目總設(shè)計視角的產(chǎn)品力提升體系框架

_ 了解標桿房企住宅產(chǎn)品力表現(xiàn)的新趨勢

_ 掌握最高性價比的戶型、立面、景觀管控關(guān)鍵點

_ 掌握項目產(chǎn)品定位與設(shè)計的關(guān)鍵管控抓手

核心內(nèi)容

1、地產(chǎn)項目產(chǎn)品溢價設(shè)計的思維體系

2、2021標桿企業(yè)住宅產(chǎn)品力表現(xiàn)新趨勢

3、戶型設(shè)計管控—產(chǎn)品力打造的根本

4、立面設(shè)計管控—外立面價值提升的10個關(guān)鍵點

5、景觀設(shè)計及產(chǎn)品力提升20個關(guān)鍵點

保進度

課程主題

項目總視角下的工程全過程管理重點、難點、關(guān)鍵點解析

研修收益

_ 提升項目總診脈工程問題的能力，掌握工程管理核心切入點

_ 以項目總的視角看工程建設(shè)，確保使命必達

_ 幫助項目總掌握常見工程管理問題防范與處理的方法

_ 掌握行業(yè)標桿優(yōu)秀工法，借鑒應(yīng)用

核心內(nèi)容

1、項目總工程管控核心能力提升

2、項目工程管理的“兩個底線”、 “三維評價”、“八項”過程管控

3、項目總視角的現(xiàn)場管理常見問題及應(yīng)對策略

4、項目策劃與項目管理創(chuàng)新

5、項目總視角下的工程進度與營銷跨界協(xié)同

6、項目總工程質(zhì)量驗查標準與常見質(zhì)量問題預(yù)控

控成本

課程主題

房地產(chǎn)項目全過程成本管理與無效成本管控

研修收益

_ 識別影響項目利潤的成本關(guān)鍵要素，形成項目總成本管控策略

_ 建立項目總?cè)杀竟芾硭季S（目標成本、動態(tài)成本、責任成本）

_ 提升項目總?cè)^程成