欧美精品一区二区三区中文欧美人/日本妇视频在线色三片级/91制片麻豆果冻传媒/www.色天使.com

特別推薦 換一批

  • 如何開(kāi)好支持戰(zhàn)略達(dá)成的經(jīng)營(yíng)分析會(huì)
    ¥10800.00 詳情
  • 基于DSTE戰(zhàn)略管理體系的【從戰(zhàn)略解碼到戰(zhàn)略執(zhí)行】
    ¥12800.00 詳情
  • 中高級(jí)干部角色認(rèn)知與管理者轉(zhuǎn)身
    ¥10800.00 詳情
  • 2025銀行對(duì)公普惠高級(jí)研習(xí)班
    ¥4980.00 詳情
  • 小米方法論——小米快速增長(zhǎng)之道,走進(jìn)北京小米
    ¥8800.00 詳情
  • 解鎖領(lǐng)軍企業(yè)出海秘籍——聚焦華為、聯(lián)想、傳音實(shí)戰(zhàn)案例
    ¥9800.00 詳情
  • 科技助力智能制造轉(zhuǎn)型升級(jí)——走進(jìn)海爾&海信,看中國(guó)制造如何崛起
    ¥4800.00 詳情
  • 推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地,走進(jìn)美的&富士康,看中國(guó)智造如何崛起
    ¥6800.00 詳情
  • 海爾模式創(chuàng)新——人單合一引領(lǐng)全球新變革
    ¥4800.00 詳情
  • 企業(yè)品牌出海實(shí)戰(zhàn)——對(duì)標(biāo)TCL&OPPO&安克創(chuàng)新
    ¥7800.00 詳情
  • 企業(yè)研學(xué)之走進(jìn)杭州阿里巴巴,學(xué)習(xí)三板斧管理
    ¥5980.00 詳情
  • 京東物流供應(yīng)鏈創(chuàng)新
    ¥5800.00 詳情
  • 企業(yè)研學(xué)之走進(jìn)航天一院&中化,學(xué)創(chuàng)新管理
    ¥8800.00 詳情
  • 房地產(chǎn)全維度實(shí)戰(zhàn)研學(xué)——高品質(zhì)住宅開(kāi)發(fā)、第四代建筑建筑創(chuàng)新、新媒體營(yíng)銷破局
    ¥4980.00 詳情
  • 國(guó)央企視角下的城市更新:痛點(diǎn)解構(gòu)與實(shí)操進(jìn)階指南
    ¥4980.00 詳情
  • 2025銀行風(fēng)險(xiǎn)高級(jí)研習(xí)班.長(zhǎng)沙站
    ¥4980.00 詳情
  • 現(xiàn)代供應(yīng)鏈與物流總裁高級(jí)研修班
    課程特色:

    【引言】 經(jīng)營(yíng)三法寶:金融、工商、供應(yīng)鏈 企業(yè)四大流:資金、信息、商流、物流 市場(chǎng)上只有供應(yīng)鏈,而沒(méi)有企業(yè);未來(lái)真正的競(jìng)爭(zhēng)不是企業(yè)與企業(yè),而是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)?!?guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家,馬丁.克里斯托夫 習(xí)近平總書(shū)記在黨的十九大報(bào)告中指出,推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合,在中高端消費(fèi)、創(chuàng)新引領(lǐng)、綠色低碳、共享經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代供應(yīng)鏈、人力資本服務(wù)等領(lǐng)域培育新增長(zhǎng)點(diǎn)、形成新動(dòng)能。順應(yīng)時(shí)代發(fā)展,響應(yīng)國(guó)家號(hào)召,該項(xiàng)目逐步突出“供應(yīng)鏈”,在15年積累的基礎(chǔ)上,成就了現(xiàn)存全國(guó)唯一的24天專業(yè)供應(yīng)鏈課程體系的總裁培訓(xùn)班。

    適合對(duì)象:

    ★??埔陨蠈W(xué)歷,8年以上管理工作經(jīng)驗(yàn) ★制造業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、主管生產(chǎn)供應(yīng)副總經(jīng)理、采購(gòu)總監(jiān) ★物流企業(yè)、電商企業(yè)、商超連鎖業(yè)、國(guó)際(內(nèi))貨貸公司、快遞業(yè)高管 ★基礎(chǔ)設(shè)施:園區(qū)、倉(cāng)儲(chǔ)、公路、鐵路、航空、港口等企業(yè)高管 運(yùn)輸企業(yè):公鐵水鐵空運(yùn)輸企業(yè)、管道運(yùn)輸公司高管

    開(kāi)課時(shí)間 地點(diǎn) 價(jià)格
    2019.10.18至2019.10.20 北京 ¥48000.00/人 報(bào)名
    展開(kāi)更多 ∨
  • 創(chuàng)新型企業(yè)高級(jí)工商管理(EMBA)總裁研修班
    課程特色:

    創(chuàng)新型企業(yè)·高級(jí)工商管理(EMBA)總裁研修班2008年創(chuàng)始于清華大學(xué),歷時(shí)11年,從未間斷地開(kāi)展200余期,超過(guò)萬(wàn)名企業(yè)家和企業(yè)高級(jí)管理人才的參與見(jiàn)證,是中國(guó)頂級(jí)院校工商管理EMBA研修系統(tǒng)的標(biāo)桿品牌項(xiàng)目! 隨著新時(shí)代的到來(lái),2015年由紫荊商學(xué)院聯(lián)合清華大學(xué)諸多教授、專家,走訪數(shù)百家企業(yè),采訪近千名企業(yè)家,經(jīng)過(guò)深度研究,系統(tǒng)性的升級(jí)打造出全新的“創(chuàng)新型企業(yè)·高級(jí)工商管理(EMBA)總裁研修班”。課程主要從戰(zhàn)略、組織、人力、財(cái)稅、營(yíng)銷、變革等多各方面幫助企業(yè)解決一些認(rèn)識(shí)上的誤區(qū),促進(jìn)創(chuàng)新型企業(yè)樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,貫徹“自主創(chuàng)新、重點(diǎn)跨越、支撐發(fā)展、引領(lǐng)未來(lái)”的方針,把自身創(chuàng)建為具有強(qiáng)大核心競(jìng)爭(zhēng)力的創(chuàng)新型企業(yè)。

    適合對(duì)象:

    企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、首席執(zhí)行官、總經(jīng)理、職業(yè)經(jīng)理人、其他參與企業(yè)戰(zhàn)略制定的管理人員

    開(kāi)課時(shí)間 地點(diǎn) 價(jià)格
    2019.10.19至2019.10.20 北京 ¥58000.00/人 報(bào)名
    展開(kāi)更多 ∨
  • 營(yíng)銷創(chuàng)新與新媒體運(yùn)營(yíng)落地實(shí)戰(zhàn)班
    課程特色:

    “企業(yè)的命脈在于——營(yíng)銷和創(chuàng)新”,營(yíng)銷是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是 企業(yè)發(fā)展的核心命脈!在微利時(shí)代和市場(chǎng)全球化競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天,企業(yè)要 想突出重圍,唯有變革與創(chuàng)新。企業(yè)如何制定前瞻、可控的營(yíng)銷戰(zhàn)略?如何 快速、高效、低成本的構(gòu)建強(qiáng)勢(shì)品牌?如何打造金牌營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)?如何進(jìn)行渠 道創(chuàng)新和終端突圍?如何全面提高營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)力締造非凡業(yè)績(jī)? 營(yíng)銷創(chuàng)新離不開(kāi)對(duì)新媒體的認(rèn)知和應(yīng)用,曾經(jīng)以為的聊天工具和小視頻 已經(jīng)創(chuàng)富了多少企業(yè)和個(gè)人,粉絲經(jīng)濟(jì)更是時(shí)刻充斥和改變著每個(gè)人的傳統(tǒng) 營(yíng)銷觀念——營(yíng)銷原來(lái)還可以這樣做!營(yíng)銷創(chuàng)新與新媒體運(yùn)營(yíng)落地實(shí)戰(zhàn)班, 整合一流商學(xué)院知名教授、名企高管、資深實(shí)戰(zhàn)派營(yíng)銷專家、新媒體運(yùn)營(yíng)才俊, 精心設(shè)計(jì),課程融匯經(jīng)典營(yíng)銷理論、最新實(shí)戰(zhàn)案例,幫助企業(yè)培養(yǎng)營(yíng)銷領(lǐng)軍 人才,全面提升營(yíng)銷水平,打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力!

    適合對(duì)象:

    營(yíng)銷總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、中高層管理者

    開(kāi)課時(shí)間 地點(diǎn) 價(jià)格
    2019.10.18至2019.10.20 北京 ¥12800.00/人 報(bào)名
    展開(kāi)更多 ∨
  • 清大高級(jí)工商管理(建筑業(yè))總裁研修班 招 生 簡(jiǎn) 章
    課程特色:

    新的時(shí)代面臨新的征程,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存!在國(guó)家大力推行的“走出去”和“一帶一路”戰(zhàn)略倡導(dǎo)下,在行業(yè)內(nèi)面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí)的新形式下,我們將和中國(guó)的建筑企業(yè)家們,一道學(xué)習(xí)建筑企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、大數(shù)據(jù)分析及智慧建筑應(yīng)用,解決企業(yè)內(nèi)部管理系統(tǒng)升級(jí)、戰(zhàn)略發(fā)展、人才管控、降低項(xiàng)目成本、突破融資瓶頸等問(wèn)題,我們將引領(lǐng)突破建筑業(yè)發(fā)展種種困局,提供審時(shí)度勢(shì)的企業(yè)家戰(zhàn)略學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),為企業(yè)在戰(zhàn)略定位中找到合理的位置!如何在強(qiáng)手林立的國(guó)內(nèi)外環(huán)境中求得生存,這已是擺在我們面前的課題。二十一世紀(jì)的建筑企業(yè)家要繼續(xù)保持持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),必須掌握最先進(jìn)的管理理論,洞悉最新的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。

    適合對(duì)象:

    1.房屋建筑及裝飾工程企業(yè)、園林綠化工程企業(yè)、新型建材企業(yè); 2.公路與橋梁工程企業(yè)、港口與航道工程施工企業(yè); 3.水利水電工程企業(yè)、電力工程企業(yè)、礦山工程企業(yè)、化工石油工程企業(yè)、冶煉工程企業(yè)、鐵路工程企業(yè)、 通信工程企業(yè)及其他工程相關(guān)企業(yè); 以上建筑及相關(guān)企業(yè)的董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理等高級(jí)管理人員。

    開(kāi)課時(shí)間 地點(diǎn) 價(jià)格
    2019.10.25至2019.10.27 北京 ¥62000.00/人 報(bào)名
    展開(kāi)更多 ∨
  • 戰(zhàn)略企業(yè)家訓(xùn)戰(zhàn)班
    課程特色:

    解決五大問(wèn)題: 戰(zhàn)略管理存在如下典型問(wèn)題: 看不準(zhǔn)—— 新技術(shù)、產(chǎn)業(yè)政策法規(guī)、客戶和對(duì)手變化莫測(cè),難以看清、看到和看準(zhǔn)未來(lái)方向,無(wú)法辨別哪些是機(jī)會(huì)、哪些是威脅 難共識(shí)—— 老板看到的全是機(jī)會(huì),其他人看到的全是困難;老板將要求和目標(biāo)往下強(qiáng)壓,其他人通過(guò)糟糕的完成率證明老板的要求是錯(cuò)的 假戰(zhàn)略—— 依據(jù)過(guò)去實(shí)際、慣性和現(xiàn)有能力做延長(zhǎng)線式假戰(zhàn)略,未根據(jù)市場(chǎng)機(jī)會(huì)訂立雄心計(jì)劃并量化成戰(zhàn)略意圖,更未基于戰(zhàn)略意圖構(gòu)建戰(zhàn)略控制點(diǎn) 沒(méi)路徑—— 只提出口號(hào)式戰(zhàn)略,未將戰(zhàn)略解碼成關(guān)鍵任務(wù)及年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,戰(zhàn)略與執(zhí)行兩層皮,戰(zhàn)略高高在上,執(zhí)行低頭耕地,兩者實(shí)際運(yùn)行中脫鉤 缺動(dòng)力—— 戰(zhàn)略指向未來(lái)三到五年成功,而考核激勵(lì)只牽引當(dāng)年經(jīng)營(yíng)要求,長(zhǎng)期成功和短期利益未在一張績(jī)效指標(biāo)表里協(xié)調(diào)統(tǒng)一,執(zhí)行層都關(guān)注眼前和短期利益,沒(méi)有執(zhí)行戰(zhàn)略的動(dòng)力 如上問(wèn)題不解決,戰(zhàn)略即是無(wú)法落地的一紙空文。

    適合對(duì)象:

    董事長(zhǎng)/總裁+“營(yíng)銷+研發(fā)+戰(zhàn)略+人力資源+財(cái)經(jīng)”等核心經(jīng)營(yíng)班子

    開(kāi)課時(shí)間 地點(diǎn) 價(jià)格
    2019.12.13至2019.12.15 上海 ¥168000.00/人 報(bào)名
    展開(kāi)更多 ∨
  • 中國(guó)工程咨詢與勘察設(shè)計(jì)院院長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)班
    課程特色:

    2017年全國(guó)工程勘察設(shè)計(jì)營(yíng)業(yè)總收入逾4萬(wàn)億,而其中工程總承包占比48%;今年3月國(guó)家發(fā)改委聯(lián)合住建部共同發(fā)布了全過(guò)程工程咨詢指導(dǎo)意見(jiàn),在全國(guó)吹響了全過(guò)程工程咨詢的號(hào)角;這都為勘察設(shè)計(jì)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)帶來(lái)了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的背景下,越來(lái)越多的龍頭企業(yè)嘗試資本運(yùn)作方式加快兼并收購(gòu)步伐,延伸和整合產(chǎn)業(yè)鏈,尋求新的增長(zhǎng)點(diǎn)。通過(guò)打破行業(yè)和地域限制,實(shí)現(xiàn)跨行業(yè)、跨地區(qū)業(yè)務(wù)拓展,從而培育出大中型綜合性勘察設(shè)計(jì)集團(tuán),強(qiáng)者恒強(qiáng)?;诖耍Y(jié)合現(xiàn)狀整合政策制定者、專家學(xué)者、行業(yè)精英,共同研討與實(shí)踐!

    適合對(duì)象:

    工程勘察、工程設(shè)計(jì)、工程專項(xiàng)設(shè)計(jì)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、勘測(cè)設(shè)計(jì)、工程咨詢、工程技術(shù)、工程顧問(wèn)、工程項(xiàng)目管理、監(jiān)理造價(jià)、建設(shè)管理、建材設(shè)備等企事業(yè)單位董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、院長(zhǎng)及高層管理人員

    開(kāi)課時(shí)間 地點(diǎn) 價(jià)格
    2019.10.25至2019.10.27 北京 ¥38000.00/人 報(bào)名
    展開(kāi)更多 ∨
  • 稅改新政下施工企業(yè)財(cái)稅疑難問(wèn)題處理 與涉稅風(fēng)險(xiǎn)管控專題培訓(xùn)
    課程特色:

    新個(gè)人所得稅法實(shí)施、社保征收移交稅務(wù)機(jī)關(guān)后臨時(shí)工、季節(jié)工用工的財(cái)稅問(wèn)題如何解決?建筑企業(yè)如何處理好不同用工形式下的社保和個(gè)稅的協(xié)同管理?如何降低企業(yè)的人工費(fèi)成本?企業(yè)所得稅新政策的實(shí)施對(duì)于企業(yè)票據(jù)管理帶來(lái)了哪些新影響?如何充分利用所得稅優(yōu)惠政策?掛靠、總分包業(yè)務(wù)如何進(jìn)行財(cái)稅處理才能滿足各方需要?增值稅背景下建筑業(yè)企業(yè)的在投標(biāo)報(bào)價(jià)、合同簽訂環(huán)節(jié)、成本管控、工程結(jié)算等各環(huán)節(jié)里,究竟還潛藏著哪些的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)?如何上下配合、業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)部門(mén)聯(lián)動(dòng)搞好企業(yè)稅務(wù)與成本管理工作?如何在保證低稅負(fù)率下實(shí)現(xiàn)降低成本、增加企業(yè)的利潤(rùn)?建筑施工合同涉稅風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防范及籌劃、新稅率調(diào)整后,新老項(xiàng)目的銜接及合同簽訂技巧?

    適合對(duì)象:

    建安企業(yè)、勞務(wù)公司總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師、成本部門(mén)負(fù)責(zé)人,所有財(cái)務(wù)、稅務(wù)人員、代理記賬公司、涉稅咨詢顧問(wèn)公司。

    開(kāi)課時(shí)間 地點(diǎn) 價(jià)格
    2019.10.26至2019.10.27 昆明 ¥1980.00/人 報(bào)名
    展開(kāi)更多 ∨
  • 房地產(chǎn)投資、并購(gòu)、合作開(kāi)發(fā)全流程風(fēng)險(xiǎn)管理、核心要點(diǎn)及實(shí)操案例
    課程特色:

    解析原理、明確方法、突破重點(diǎn)、學(xué)以致用

    適合對(duì)象:

    董事長(zhǎng)、總裁、分管副總、投資總、財(cái)務(wù)總、項(xiàng)目總、公司法務(wù)及律師。

    開(kāi)課時(shí)間 地點(diǎn) 價(jià)格
    2019.11.16至2019.11.17 南京 ¥4800.00/人 報(bào)名
    展開(kāi)更多 ∨
  • 標(biāo)桿房企培訓(xùn)體系構(gòu)建、計(jì)劃編制、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、課程研發(fā)與后備人才開(kāi)發(fā)研究高級(jí)研修班
    課程特色:

    ?公司迅速擴(kuò)展,發(fā)現(xiàn)公司無(wú)人 ?公司能用的人就那么幾個(gè),往往發(fā)現(xiàn)后繼無(wú)人 ?空降人才雖然很厲害,發(fā)現(xiàn)根本與本公司文化格格不入 ?空降人才的溝通方式和做事風(fēng)格,我們基本聽(tīng)不懂 ?聘請(qǐng)行業(yè)內(nèi)知名講師過(guò)來(lái)講課,激動(dòng)三天后,啥都沒(méi)有留下 ?發(fā)現(xiàn)講師的東西似乎跟公司不搭嘎,公司需要什么課程,誰(shuí)都不知道 ?公司內(nèi)基本上都說(shuō)很忙,沒(méi)有人愿意上課 ?公司內(nèi)部沒(méi)有人愿意上課 ?培訓(xùn)計(jì)劃不知道怎么寫(xiě),也不知道需要培訓(xùn)什么課程 ?公司沒(méi)有什么培訓(xùn)課程,更不要說(shuō)課程體系了,知識(shí)管理只是空談 ?公司內(nèi)部講師上課死氣沉沉,課程開(kāi)發(fā)也是沒(méi)有水平,員工也不愿意上課

    適合對(duì)象:

    1、地產(chǎn)企業(yè)人力資源負(fù)責(zé)人、培訓(xùn)經(jīng)理與人才開(kāi)發(fā)管理人員以及承擔(dān)管理職能的所有管理者。 2、房企公司人力資源部門(mén)所有人員以及承擔(dān)管理職能的所有管理者。

    開(kāi)課時(shí)間 地點(diǎn) 價(jià)格
    2019.10.26至2019.10.27 西安 ¥3800.00/人 報(bào)名
    展開(kāi)更多 ∨
  • 房地產(chǎn)大運(yùn)營(yíng)管理之計(jì)劃節(jié)點(diǎn)管控特練營(yíng)
    課程特色:

    1.建立于企業(yè)特質(zhì)相匹配的系統(tǒng)、完整的房地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理體系; 2.從運(yùn)營(yíng)管理中的角色認(rèn)知、邊界、體系及職能模塊等深入剖析; 3.純干貨:全面解析萬(wàn)科等標(biāo)桿房企運(yùn)營(yíng)中的難點(diǎn)與關(guān)健點(diǎn); 4.熟悉撐握運(yùn)營(yíng)中的三大核心管理模塊:計(jì)劃—會(huì)議—績(jī)效。

    適合對(duì)象:

    房地產(chǎn)企業(yè)總裁、副總、戰(zhàn)略/投資/財(cái)務(wù)/策劃/設(shè)計(jì)/營(yíng)銷/工程/成本/運(yùn)營(yíng)等職能部門(mén)總經(jīng)理、分公司總經(jīng)理、項(xiàng)目總經(jīng)理、項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)、運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)、職能部門(mén)與計(jì)劃管理有關(guān)人員。

    開(kāi)課時(shí)間 地點(diǎn) 價(jià)格
    2019.10.26至2019.10.27 長(zhǎng)沙 ¥4800.00/人 報(bào)名
    展開(kāi)更多 ∨
  • 房地產(chǎn)營(yíng)銷全周期126個(gè)節(jié)點(diǎn)流程與28個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例解析
    課程特色:

    房地產(chǎn)營(yíng)銷是一個(gè)系統(tǒng)工程而不是電子的堆砌。從項(xiàng)目啟動(dòng)到銷售完畢,營(yíng)銷動(dòng)作始終貫穿全程,從案場(chǎng)展示到銷售動(dòng)線;從示范區(qū)表現(xiàn)到營(yíng)銷活動(dòng);從推廣包裝到說(shuō)辭口徑,環(huán)環(huán)相扣,都是整個(gè)營(yíng)銷周期的一個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。熟悉營(yíng)銷全周期體系才會(huì)對(duì)項(xiàng)目的整體營(yíng)銷工作把控了然于心,有計(jì)劃、有條理、有主題、有IP的打勝營(yíng)銷戰(zhàn)。

    適合對(duì)象:

    1.房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷總以上營(yíng)銷管理團(tuán)隊(duì)及營(yíng)銷策劃經(jīng)理、主管、銷售經(jīng)理及儲(chǔ)備經(jīng)理 2.房地產(chǎn)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)、銷售團(tuán)隊(duì)主管及以上人員;代理公司、渠道公司等營(yíng)銷管理層 3.房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃主任、經(jīng)理及儲(chǔ)備骨干管理層

    開(kāi)課時(shí)間 地點(diǎn) 價(jià)格
    2019.10.25至2019.10.26 昆明 ¥4800.00/人 報(bào)名
    展開(kāi)更多 ∨
  • 2019年秋季論壇--突破瓶頸有效增長(zhǎng)
    課程特色:

    華為過(guò)去20多年的變革,本質(zhì)上是圍繞:“戰(zhàn)略、研發(fā)、人力資源、財(cái)經(jīng)、營(yíng)銷、供應(yīng)鏈、服務(wù)”等管理體系進(jìn)行了深度變革,用規(guī)則的確定性應(yīng)對(duì)結(jié)果的不確定性。 從行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的發(fā)展規(guī)律(西方公司曾經(jīng)走過(guò)的道路)來(lái)看,企業(yè)需要: 一邊發(fā)展,一邊變革,才能真正從跟隨到引領(lǐng)。 本次論壇由華為前高管團(tuán)隊(duì),藍(lán)血十杰獎(jiǎng)獲得者(平均20年華為公司工作經(jīng)驗(yàn))用三天完整時(shí)間,系統(tǒng)分享企業(yè)持續(xù)有效增長(zhǎng)的變革之道。

    適合對(duì)象:

    學(xué)習(xí)對(duì)象:董事長(zhǎng)、總裁、產(chǎn)品、Marketing、銷售、戰(zhàn)略、財(cái)經(jīng)、人力資源等高管團(tuán)隊(duì)

    開(kāi)課時(shí)間 地點(diǎn) 價(jià)格
    2019.09.19至2019.09.21 上海 ¥12800.00/人 報(bào)名
    展開(kāi)更多 ∨
  • 向華為學(xué)習(xí):一線呼喚炮火LTC流程與鐵三角組織建設(shè)
    課程特色:

    “鐵三角的精髓是為了目標(biāo),而打破功能壁壘,形成以項(xiàng)目為中心的團(tuán)隊(duì)運(yùn)作模式。” ——任正非 《讓聽(tīng)得見(jiàn)炮聲的人來(lái)呼喚炮火》,2009啟動(dòng)LTC變革的講話 華為在以客戶為中心的思想指導(dǎo)之下,堅(jiān)持努力做厚客戶界面,以客戶經(jīng)理、解決方案專家、交付專家組成的工作小組,形成面向客戶的“鐵三角”作戰(zhàn)單元?;鶎幼鲬?zhàn)單元在授權(quán)范圍內(nèi),有權(quán)力直接呼喚炮火..... 一線呼喚炮火的變革,將客戶經(jīng)理的單兵作戰(zhàn)轉(zhuǎn)變?yōu)樾F(tuán)隊(duì)作戰(zhàn),將支點(diǎn)建立在離客戶最近的地方,向一線授權(quán),本質(zhì)是以客戶為中心文化的行為體現(xiàn),向華為學(xué)習(xí)的企業(yè)正在思考: ?華為公司在什么樣的假設(shè)下一次次性實(shí)現(xiàn)偉大的管理變革,贏得市場(chǎng)? ?復(fù)制到全球的鐵三角組織如何進(jìn)行有效授權(quán)? ?如何定義鐵三角組織在企業(yè)中的角色、權(quán)利、責(zé)任、激勵(lì)? ?著名的LTC流程如何形成,又如何有效運(yùn)轉(zhuǎn)? ?呼喚炮火是有成本的,如何形成內(nèi)部的結(jié)算與管理體系? ?如何在組織中落地一線呼喚炮火的作戰(zhàn)體系?

    適合對(duì)象:

    營(yíng)銷VP、研發(fā)VP、交付VP、負(fù)責(zé)組織變革等的關(guān)鍵角色

    開(kāi)課時(shí)間 地點(diǎn) 價(jià)格
    2019.08.23至2019.08.24 深圳 ¥7800.00/人 報(bào)名
    展開(kāi)更多 ∨