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標桿地產全流程精細化管理高級研修班

課程特色：

在房地產行業進入“管理紅利”時代之后，新的時代對房企領導者提出了更高的要求??它意味著作為房企的領軍人物，不能在任何專業條線有明顯的短板！標桿地產房地產研究項目部悉心研發設計房地產企業全流程精細化管理實戰課程體系，結合實戰案例和對標學習，致力于鍛造房地產企業領軍人的戰略創新能力、核心經營能力和項目全流程精細化管理能力，為房地產企業培養后備力量

適合對象：

房地產企業董事長、總裁、總經理、企業接班人及核心培養高管；房地產區域總經理、項目總經理、儲備人才；轉型房地產的企業家

開課時間	地點	價格
2021.09.18至2021.09.19	北京	¥49800.00/人	報名

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標桿地產營銷總監實戰研修班

課程特色：

經濟下行，融資收緊，行業去杠桿，去投資化雙重重壓下，錢荒倒逼回款節奏加快，營銷逐漸被企業提到戰略地位加以重視，然而優秀的營銷人才一將難求

適合對象：

1、房地產企業營銷總監一級營銷管理團隊及營銷策劃經理、銷售經理及儲備經理 2、房地產營銷團隊、銷售團隊主管及以上人員；代理公司、渠道公司等營銷管理層 3、房地產營銷策劃主任、經理及儲備骨干管理層

開課時間	地點	價格
2021.07.24至2021.07.25	北京	¥29800.00/人	報名

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房地產低迷市場下最新渠道營銷創新打法、案場四維模式管控與全緯度拓客核心解密及業績確保高級培訓班

課程特色：

拓客量、到訪量、認購量、簽約率、回款率，這“三量兩率”時刻在考驗著每一位地產人員的神經。閉著眼睛都能把房子賣出去的黃金十年已然成為過去時。當“新常態、去庫存、謀變革”成為當今房地產行業的主旋律,多渠道的拓客方式便上升為房地產創新營銷的重中之重。目前大家面臨的問題：項目如何設定合理的拓客目標？拓客區域一般怎么劃分？目前看來什么樣的拓客方式最有效果？拓客收網時什么形式，散客隨到隨收還是集中在一起通過活動優惠殺定？拓客的費用是單獨列支還是算營銷費用，比例有限制嗎？拓客需要高激勵，高淘汰，這個前提條件是有充足的后備人員，對于項目不多，人才儲備不足的小公司來說，又如何去做？企業拜訪開拓，應該注意哪些細節？針對鄉鎮如何拓客？拓客中發展了經紀人，其資源充足，但傭金高于置業顧問3倍以上，在合作中，如何防止置業顧問將客戶轉移到經紀人處，損害公司利益？在互聯網思維下線上如何配合線下拓客？大環境百般不利，銷售面臨瓶頸，資金回籠不暢，這是目前眾多二、三線城市的房地產開發企業面臨的實際問題。困境之下如何破局？靠降價促銷？靠政策解套？或者苦苦等待市場回暖？在這個“產品為王”、“案場為王”、“渠道為王”的房地產下半場時代，房地產市場何去何從？房產人的路在何方？就如何打造營銷團隊凝聚力和戰斗力，提升營銷團隊拓客，銷售談單逼定成交和提升服務意識能力, 顯的更加重要！同時在日益加劇的房地產市場競爭中，對于案場管理人員，如何提高員工工作積極性、如何迅速提升員工專業技能、提高成交率，如何系統化做好客戶管理、競品監控、人員激勵是擺在各房企面前的幾大難題。本課程將從幾大關鍵點進行全面深度剖析，幫助中小房企在疫情影響之下盡快擺脫營銷困境，保障銷售業績、增加企業現金流，快速尋對突圍策略！

適合對象：

房地產企業集團：董事長、總經理、營銷副總、產品研發副總、策劃總監、營銷總監等核心決策層及中高層管理人員；房地產經紀機構：房地產營銷代理公司、營銷策劃顧問(或咨詢)公司、地產智庫機構等總經理、銷售策劃、媒介推廣等核心層管理者。

開課時間	地點	價格
2021.07.24至2021.07.25	昆明	¥4980.00/人	報名

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基于勝任力的人才測評技術與選拔技巧

課程特色：

企業發展依靠正確的戰略決策與高效的資源管理，無論是企業核心資源中“人、財、物、信息”還是戰略決策，第一要素就是人。正如松下幸之助所說：企業即人，成也在人，敗也在人。對于正處于轉型關鍵期的中國企業來說，更為迫切的需要更多更優秀員工的加盟。因此，HR人員不僅需要掌握有負責選聘人才的HR人員，承擔著在數以百計的求職簡歷效的甄選與面談技巧，更為關鍵的是要建立起規范的企業招聘與選拔體系，為人才的選、聘、育、留建立科學的流程，從而達到發現人才、引進人才、培育人才、發掘人才潛力的目的，為企業健康持續發展提供有力的人才保障。在最大限度確保部門績效的同時，享“用”人的樂趣！

適合對象：

人力資源總監、人力資源經理、績效考核經理、績效考核主管以及其他學習者

開課時間	地點	價格
2021.07.06至2021.07.07	昆明	¥4980.00/人	報名

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新稅制下施工企業經營風險防范與稅務籌劃專題培訓

課程特色：

2021年稅制改革不斷推進，疫情影響逐漸顯現，施工企業核定改查賬全面推行，電子發票全面覆蓋，金稅四期悄然而至，稅務監控手段與預警評估系統功能強大。全面營改增并建筑全行業實行查賬征收后，施工企業增值稅、所得稅、發票事項互相影響容易顧此失彼，稽查精準打擊防不勝防，簡易方法和一般方法項目交織在一起，稍有不慎即發生補稅罰款滯納金。怎樣準確理解新的稅收政策，合理規避稅務風險是房地產建筑企業重要課題。新稅制下如何理解和應對增值稅及關聯政策、如何靈活運用最新相關法規、防范企業涉稅風險？如何進行有效的增值稅、所得稅及相關聯的稅收籌劃，減輕納稅負擔、相應增加企業盈利，勢必成為當前及今后企業發展中的重要課題。《新稅制下施工企業經營風險防控與稅收籌劃》課程將集中解決建筑施工、建筑安裝企業增值稅、所得稅、地方稅、發票管理以及會計處理的統籌協調，以及涉稅風險管控與稽查應對。目標是用正確的方法,解決建筑安裝企業涉稅爭議的焦點問題，并對金稅四期監管下建筑安裝企業日常中的疑難問題詳細解惑，幫助企業正確協調會計和稅收的差異，掌握對內對外涉稅爭議協調解決技巧，規避和防范財務、稅收風險。

適合對象：

建安企業高管、財務總監、稅務總監、合同管理、法律部負責人、財務經理、稅務經理、財務人員、商務、采購、物資、設備人員。各會計師事務所、稅務師事務所、代理記賬公司和涉稅咨詢顧問公司的負責人及其工作人員。

開課時間	地點	價格
2021.06.10至2021.06.11	昆明	¥2980.00/人	報名

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樓盤逆勢去庫存----營銷前置五大能力、操盤八大力場解析和淡市旺銷五大秘笈

課程特色：

1、建立地產項目營銷前置思維，提升營銷部門在項目開發前端拿地、主流市場研判、產品設計、項目方案規劃布局和現金流管控等開發環節決策方面的建議和配合能力。 2、解析地產項目營銷操盤流程的八大關鍵節點，掌握各節點營銷運營邏輯和實操技巧。 3、從項目組織和運營的三個層面，立足客戶視角審視樓市當前市場態勢下的房地產營銷趨勢，建立企業、項目、個人三位一體的拓銷一體化體系，發揮營銷部門在地產投資和運營中的優勢作用和強勢地位。

適合對象：

1、房地產企業董事長、總裁、總經理、項目總、副總經理、總裁辦等高層領導 2、集團、區域、城市公司工程、設計、營銷負責人，項目總經理，城市公司總經理 3、地產公司總經理、營銷總監、銷售經理、策劃經理、銷售骨干人員 4、地產營銷代理公司營銷經理、策劃經理、中高層管理者

開課時間	地點	價格
2021.05.27至2021.05.28	濟南	¥4980.00/人	報名

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2021房地產項目經理特訓營

課程特色：

目前，隨著競爭的加劇，許多公司正從傳統的職能制管理向項目制管理轉型，在此過程中，項目管理的范圍及責任擴大，從單純的工程管理向設計、成本、招采全面延伸。在轉型的過程中作為一線的項目經理經常會碰到哪些問題，如何解決這些問題？如何實現對項目質量、進度、成本的有效管控，使各項措施落地？龍湖等行業標桿是如何解決這些難點的？

適合對象：

房地產企業董事長、總經理、總工、集團分管工程副總、項目總經理、工程總監、設計總監、工程部經理、成本部經理、設計部經理、項目團隊、項目經理等

開課時間	地點	價格
2021.05.22至2021.05.23	深圳	¥5980.00/人	報名
2021.06.19	昆明	¥5980.00/人	報名

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五道紅線+兩集中背景下房企如何實現有質量的增長運營模式解析

課程特色：

房地產行業經歷了“土地紅利”、“金融紅利”，現在進入到了“管理紅利”的時代，現金流管控是房地產管理精細化的重要體現。2020年在疫情的壓力下，房企沒有等來調控放松，反而在8月“三條紅線”的調控“終結”了房地產的金融紅利，年底又針對銀行貸款增加“兩條紅線”，行業呈現出“低利潤、低增長、低容錯”的態勢。2021年開年，華夏幸福首次公開承認債務問題，外部環境的嚴峻性仍不容樂觀，分類調控導致的分化也將越加顯著，依靠能力實現有質量的增長是越來越多房企的共識。伴隨著行業變化，房地產經營邏輯也隨之變化，唯有能夠與行業的經營邏輯相匹配，才有可能在行業中發展得更好。運營管理在此過程中從“以節點管理為主的計劃管理”發展到了“以財務視角的大運營”，其重要性也伴隨著新的能力要求而提升，標桿企業陸續都開始打造自身的運營管理能力，向運營管理要經營效益，并提出要實現有質量增長。在此背景下，本課程主要講解如何適應時代變化從財務視角理解經營邏輯，通過搭建運營體系實現有質量增長的目標。

適合對象：

1、公司管理層（中高層）、各部門負責人、儲備人才 2、運營管理部門負責人及運營人員全體

開課時間	地點	價格
2021.05.22至2021.05.23	青島	¥4980.00/人	報名

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建立供應鏈指揮中樞的制勝之道----集成供應鏈及計劃管理

課程特色：

集成計劃作為供應鏈的指揮中樞，貫穿公司內部的研發、銷售、財務、采購、制造、物流等多個業務系統，對接企業外部的客戶和供應商，是端到端交付的紐帶和控制中心。銷售預測與運作計劃是一體的，因此將兩者集成起來才能更好的運營，集成的表現是銷售、生產、采購一起協同把需求和供貨能力之間差距找出來，拿出措施彌補差距，進而滿足客戶需求。當前我們處于一個以客戶需求驅動，產業鏈上下協同的環境，在需求不確定、易變性、供應網絡復雜的背景下，誰能適應市場，快速地滿足客戶需求，誰就將站立在時代的潮頭。我們總是聽到這些聲音： ?為什么訂單無法準時交貨，客戶投訴不斷？ ?高庫存和高缺料并存？ ?為什么預測那么難做？ ?決策的事情總是執行不了？

適合對象：

董事長、總裁、供應鏈/運營VP、供應鏈/計劃管理人員

開課時間	地點	價格
2021.05.13至2021.05.14	上海	¥8800.00/人	報名

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合同標準化、合約規劃、供應商管理、總包管理與招標采購核心關鍵控制點詳解與案例分析

課程特色：

招標采購工作的核心之一是如何標準化。供應商考察報告由于沒有標準化，不僅完成考察報告效率低下，并且不同的人寫出的考察報告必然五花八門，質量輸出無法統一。同樣，有的合同雖然“標準化”，但并沒有真正實現自動化高、適應性強、人性化、提示風險、突出合同重點的作用，不能更好地配合高周轉。隨著企業規模的擴大和房地產行業競爭的加劇，對采購管理工作的準確性、快速性和風險管控要求越來越高。本課程通過分析采購管理各階段工作重點、關鍵步驟、決策風險點，在防范采購決策風險的同時，提供高質量的標準化模板，從而大幅提高工作質量和效率，適應房地產高周轉快速開發的需要。

適合對象：

1、房地產公司董事長、總經理、副總經理、項目總監 2、合規部、成本部、采購部、計劃運營部、工程部、設計部等部門負責人 3、合規部、成本部、采購部、計劃運營部、工程部、設計部等部門從業精英

開課時間	地點	價格
2021.05.22至2021.05.23	青島	¥4980.00/人	報名

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新形勢下房地產投資拓展體系、研判策略、投資模式與架構設置及各類實操投資案例深度解析

課程特色：

在新常態的經濟形勢下，政府發展目標從原有的GDP經濟增長，轉向為“因城施策”的復合增長目標，同時因為經濟增長降速，金融政策強調去杠桿等要素，造成地方政府開始精打細算，對房地產商的要求從原有的土地金融和二級開發質量要求，開始更多向企業招商引資、商業運營、教育體育等方向進行轉變。另一方面，在房地產高周轉模式的推廣和人才的不停流動，行業本身逐漸進入飽和期，各企業在組織構架、成本控制、設計創新、招采控制等方面都有一定的趨同性，如何以低成本取地成為企業項目拓展過程中非常重要的一個引領性的方略。本課程主要圍繞投資拓展的道、術與具體執行等維度展開，從投資拓展趨勢、價值研判體系、作業模式、拿地模式、并購流程及使用收并購的實操工具，結合眾多經典案例，全面解析房地產投資拓展，增強地產投資管理者的投資管理和實操能力，幫助企業從投資拓展方面，打造強有力的市場競爭優勢。

適合對象：

1.房地產開發公司董事長、總經理、前期/拓展副總、投資副總、策劃副總、設計副總、營銷副總前期/拓展部門負責人、投資部門負責人、策劃部門負責人、設計部門負責人、營銷部門負責人以及前期、拓展、投資、策劃、設計、營銷等部門精英從業者

開課時間	地點	價格
2021.05.22至2021.05.23	南寧	¥4980.00/人	報名

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房地產渠道營銷—— 五大拓客模式和案場銷售逼單技巧培訓班

課程特色：

在房地產開發營銷模式日趨發展成熟的背景下，經營模式的格局逐漸由從模糊機會型向戰略導向型轉變，項目投資營銷已經成為房地產全程營銷最重要的環節，其中的拿地決策、市場分析與產品定位已成為房地產企業及項目運作戰略關鍵的第一步。

適合對象：

一、地產公司總經理、營銷總監、銷售經理、策劃經理、銷售骨干人員。二、地產營銷代理公司營銷經理、策劃經理、中高層管理者；代理中介公司銷售經理

開課時間	地點	價格
2021.05.22至2021.05.23	石家莊	¥4980.00/人	報名

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標桿地產企業精裝修項目管理與施工技術管控要點、常見錯誤、缺陷及常見案例

課程特色：

精裝修項目也逐步成為房企開發的主流，萬科、綠城、龍湖、星河等地產商，都逐漸過渡到了精裝交房的時代。基于精裝修項目管理的客觀難點，為保證項目的質量，我們從精裝修項目管理的工作流程出發，對精裝修工程管理的管控要點、施工管理所涉及的專業、工序復雜而繁多，往往所出現一些影響裝修質量的問題，不僅對項目銷售和消費者使用產生影響，還將妨礙企業品牌及自身競爭力的提升。現階段，我國還比較缺乏高管理水平的精裝修隊伍，因此，對房地產企業自身，如何對批量精裝修項目進行有效的管理也是經營者們的一大困惑。對從業者的專業素質和管理能力要求極高。精裝修項目在保證品質的前提下，如何對工程進行系統的管控，如何準確把握各項技術的要點，從而提升產品質量，進而提升客戶滿意度，已成為各大房地產企業重點關注的部分。本課程特邀原綠城集團精裝修專業高管，從精裝修合同問題、界面劃分、工程管理、工藝難點、交付風險管理等方面展開，針對合同標準的差異、前置工作不到位、施工過程中情況多變、工程技術難點多、交付過程意外頻出等問題，結合實際案例，有針對性地講解，幫助企業掌握精裝修的技術要點，進而建立精裝修系統管控體系，最終實現精裝修管理的全面提升。

適合對象：

1、房地產公司董事長、總經理、項目總監； 2、設計總監、精裝修設計師、裝飾、精裝修總監、工程總監、運營總監等； 3、與精裝修工作有關聯的從業人員，如：精裝修/室內設計師、裝飾工程師、裝飾成本負責人、精裝修招標負責人、精裝修現場管理人員等。

開課時間	地點	價格
2021.04.22至2021.04.23	濟南	¥4980.00/人	報名

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房企工程施工階段管理進度、質量、成本與安全問題實例解決及甲方與總（分）包尖銳問題處理

課程特色：

隨著國家對“房主不炒”管理態勢的升級，以及對自持運營比例及時間要求的提升，地產開發商的運營賬越來越難算，對精細化管理的要求也越來越高；這對項目的工程團隊也提出了更高的要求：一方面，對工程策劃、推演及復盤的能力要滿足項目建設各階段的發展需要，另一方面，對資源單位、人員及工作方法的系統性要求也進一步提升。本課程在架構上，橫向以項目建設全過程為主線，貫穿自拿地至交付的各個階段，縱向上以關鍵工作、里程碑節點、資源協調與管理、目標及風險管理等為維度，輔以一線地產商的管理工具比選，以真實案例為索引，原景再現工程建設中的盲點、風險點及矛盾點，舉一反三，讓聽課者以更高的視角鳥瞰工程建設全過程，從而做到“思則有備，有備無患”，進而更好的完成項目建設。

適合對象：

項目總經理、工程總監、設計總監、前期部、開發部經理、工程部經理、工程師等。

開課時間	地點	價格
2021.04.24至2021.04.25	北京	¥4980.00/人	報名

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2021二三四線城市存量商鋪的快銷去化破局

課程特色：

二三四線城市商鋪存量大，銷售難。拓客量、到訪量、認購量、簽約率、回款率，這“三量兩率”KPI時刻在考驗著每一位地產銷售人員的神經。閉著眼睛都能把房子賣出去的黃金十年已然成為過去時，當傳統模式效果甚微，互聯網拓客銷售成為現在的主旋律時，房地產的拓客方式便上升為新形勢下如何使用互聯網快速去化庫存。目前大家面臨的問題： 1. 開發商面臨銷售瓶頸，庫存大，資金回籠不暢，如何解決？ 2. 售樓部到訪客戶極少，如何解決？ 3. 高昂的中介帶客成本，如何擺脫中介，降低成本，提高客戶到訪？ 4. 線上互聯網對實體商業的沖擊，客戶對產品無信心，這又該如何解決？困境之下如何破局？靠降價促銷？靠政策解套？或者苦苦等待市場回暖？關注我，資深商業地產銷售大咖講解，本堂課主要給大家分享如何商鋪快速營銷去化！

適合對象：

公司管理層（中高層）、各部門負責人、儲備人才和相關商鋪銷售人員，以及全產業鏈上為商業地產項目提供銷售與服務的企業與機構等中高層管理者。

開課時間	地點	價格
2021.04.17至2021.04.18	上海	¥4980.00/人	報名

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