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  • 采購管理技能訓(xùn)練
    課程特色:

    產(chǎn)業(yè)升級、結(jié)構(gòu)調(diào)整、管理變革…, 一系列趨勢都預(yù)示著國內(nèi)企業(yè)正在向世工廠看齊。傳統(tǒng)的依靠銷售收入拉動利潤的方式已經(jīng)舉步維艱,隨著企業(yè)規(guī)模不斷地擴大,采購的杠桿效果越來越明顯,采購作為利潤的“第二創(chuàng)造點”的作用愈來愈被企業(yè)所重視。在企業(yè)資源整合中,需要把公司的計劃、采購、制造、庫存以及供應(yīng)商產(chǎn)生的數(shù)據(jù)合并在一起,從一個統(tǒng)一的視角展示產(chǎn)品建造過程的各種影響因素,并使總成本達到最佳化。 企業(yè)通過采購流程的建設(shè)和優(yōu)化,能夠降低物料采購成本,提升工作效率。

    適合對象:

    企業(yè)中高級管理人員和生產(chǎn)管理、計劃管理、采購管理、倉儲管理等人員。

    開課時間 地點 價格
    2022.07.07至2022.07.08 上海 ¥3980.00/人 報名
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  • 造價+法律為企業(yè)項目全過程經(jīng)營管理、工程款結(jié)算和合同管理保駕護航
    課程特色:

    1、隨市場的變化,招標(biāo)方式、承包方式、結(jié)算形式日趨多樣。結(jié)算的爭議由原來單一的定額爭議逐漸向復(fù)雜縱深的延伸。市場化報價、非標(biāo)合同、非標(biāo)清單、非標(biāo)的計算規(guī)則,單單的定額已經(jīng)很難適應(yīng)當(dāng)下的實際,造價改革 38 號文的推出了也表明了造價逐步走向市場化。嚴(yán)酷的環(huán)境尤其對施工單位提出了極高的要求,結(jié)算爭議已成了系統(tǒng)性的難題,結(jié)算的爭議越來越難解決。 2、引發(fā)結(jié)算爭議的因素眾多,如何破解難題,項目扭虧為盈?—盡可能的減少結(jié)算爭議是上策,而減少結(jié)算的爭議的核心在于前期的準(zhǔn)備及過程的跟蹤控制。 3、施工企業(yè)項目要扭虧為盈、創(chuàng)造利潤就需要對外做好商務(wù)經(jīng)營精細化管理,做好項目三次經(jīng)營和合同管理,預(yù)算、結(jié)算、成本、索賠、簽證、合同的重點在于前期準(zhǔn)備,需做好前期預(yù)判并制定經(jīng)營策略;例如如投標(biāo)階段要有效分析招標(biāo)清單做好投標(biāo)報價、全面審查合同“陷阱”,避免入坑、做好簽約談判;同時更要真正做好施工、預(yù)算、成本的有效結(jié)合,做好基本商務(wù)工作、提升商務(wù)綜合能力。 4、咨詢單位在服務(wù)于業(yè)主單位或者是施工單位的過程中,提前做好項目可能發(fā)生情況的預(yù)判,提前做好項目風(fēng)險管控,為業(yè)主方的業(yè)務(wù)咨詢保駕護航是當(dāng)今市場環(huán)境下的重要要求,員工能力的儲備和培養(yǎng)是未來業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展的根本。

    適合對象:

    建筑施工企業(yè)的主管總經(jīng)理、總經(jīng)濟師、主任經(jīng)濟師、成本總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、總工程師、項目經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理、法務(wù)總監(jiān)等主管人員以及從事施工項目管理的招投標(biāo)、預(yù)結(jié)算、合約等部門專業(yè)人員; 造價咨詢公司總經(jīng)理、總工、部門主任/經(jīng)理、項目經(jīng)理等管理崗位人員和專業(yè)技術(shù)人員;

    開課時間 地點 價格
    2022.07.28至2022.07.29 昆明 ¥2980.00/人 報名
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  • 美國布魯克斯大學(xué)金融碩士學(xué)位課程招生簡章
    課程特色:

    項目優(yōu)勢 教育涉外監(jiān)管網(wǎng)認(rèn)可且推薦的美國大學(xué); 美國政府教育部審核認(rèn)證的美國大學(xué); 本課程實行學(xué)分制,學(xué)員完成一門科目,便取得該科之學(xué)分; 師資雄厚,中外名師,雙語教學(xué)。本校及授權(quán)客座教授為您講解剖析知 識案例,項目匯集了眾多知名教授,教授在各自研究領(lǐng)域頗有造詣,英文課程配有全程中文翻譯; 在職非脫產(chǎn)入讀,每月僅利用一個周末兩天授課,不影響您工作; 18個月完成所有課程,撰寫論文無需答辯, 便可順利獲得校本部頒發(fā)的學(xué)位證書,學(xué)位國際認(rèn)可; 采用案例分析、小組討論等授課方式激發(fā)、考驗學(xué)生,從而給學(xué)生精彩的課堂體驗,注重對商科知識的理解與運用;

    適合對象:

    入讀條件 ·本科學(xué)歷,要求有三年以上管理經(jīng)驗; ·大專文憑或同等學(xué)歷,要求有四年以上管理經(jīng)驗

    開課時間 地點 價格
    2022.06.28至2022.12.31 昆明 ¥59000.00/人 報名
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  • 項目總視角的項目各階段定位與設(shè)計價值體系提升策略
    課程特色:

    當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)中,項目總監(jiān)作為一線管理、執(zhí)行層面的統(tǒng)帥,需要對公司的經(jīng)營目標(biāo)負責(zé)。而多數(shù)的項目總是從工程、成本、項目等管線培養(yǎng)起來的。只有少數(shù)人是設(shè)計管線培養(yǎng)起來的。人們說起設(shè)計管理者,更像地產(chǎn)里的“秀才”,和其他職能之間最大壁壘就是“秀才遇到兵有理說不清”。 多數(shù)公司項目獲取直接是由集團公司投資部門或區(qū)域公司的投資、營銷、設(shè)計三個部門完成的,到項目總監(jiān)手里已經(jīng)完成了拿地等相關(guān)的動作。 項目總監(jiān)如何從多個視角根據(jù)定位理清楚設(shè)計價值體系,多數(shù)企業(yè)都是后補這部分功課,這就導(dǎo)致了集團-區(qū)域-城市公司的整體管理邏輯沒有得到統(tǒng)一,因為理解的不夠成分導(dǎo)致內(nèi)卷嚴(yán)重。本課程所講的房地產(chǎn)開發(fā)前期土地獲得前后,及規(guī)劃設(shè)計尚未完成前的工作,其核心在于“統(tǒng)一經(jīng)營邏輯,步調(diào)一致進行開發(fā)”。 項目總監(jiān)如何深度解讀定位,在項目獲取和營銷定位及設(shè)計定位之間,保證落到執(zhí)行層面時沒有偏差呢? 設(shè)計管理與策劃、營銷常出現(xiàn)較多的溝通障礙,會導(dǎo)致項目總體進度往往因為營銷定位的反復(fù),產(chǎn)生較大的延誤。項目總監(jiān)在何時需要協(xié)調(diào)保證項目定位能符合市場需求? 本課程結(jié)合標(biāo)桿企業(yè)的一系列管理思路及方法,站在項目總監(jiān)的角度,從市場定位--客戶定位--產(chǎn)品定位--設(shè)計價值體系建立--產(chǎn)品選擇--產(chǎn)品力提升一系列相關(guān)的實際操作案例進行分析,提升相關(guān)人員在實際的項目管理操作中分析問題、解決問題的能力,打通項目總監(jiān)在項目前期對營銷設(shè)計強關(guān)聯(lián)版塊的任督二脈,更高效的完成公司經(jīng)營目標(biāo)。

    適合對象:

    【課程對象】   1、房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總裁辦等高層領(lǐng)導(dǎo),城市公司或項目公司的總經(jīng)理;   2、中高層管理人員(成本總監(jiān)、總建筑師、工程總監(jiān)、設(shè)計總監(jiān)、設(shè)計經(jīng)理、結(jié)構(gòu)工程師、設(shè)計主管及規(guī)劃設(shè)計人員等) 3、建筑設(shè)計院、建筑設(shè)計公司相關(guān)部門負責(zé)人等.

    開課時間 地點 價格
    2022.03.26至2022.03.27 昆明 ¥39800.00/人 報名
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  • 金稅四期智慧稅務(wù)時代企業(yè)合同、票據(jù)、憑證的涉稅風(fēng)險管控與應(yīng)對
    課程特色:

    合同、票據(jù)、憑證決定企業(yè)的納稅義務(wù)。這絕對是一種誤導(dǎo)!范冰冰可能就是這種誤導(dǎo)的受害者。當(dāng)然,企業(yè)也是這種誤導(dǎo)的受害者! 事實上,無論是經(jīng)濟合同,還是票據(jù)與憑證都不可能決定企業(yè)納稅。企業(yè)的納稅義務(wù)只能由其經(jīng)濟業(yè)務(wù)及具體內(nèi)容決定。合同、票據(jù)與憑證更多的只是一種證明作用,即為企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務(wù)的真實性、合理性等提供證明。 即便稅收征管邁入金稅四期和“智慧稅務(wù)”時代,“以票管稅”正被“數(shù)據(jù)流控稅”取代,但合同、票據(jù)與憑證的證明效用不僅沒有絲毫的淡化,而且,還在不斷地被強化。對企業(yè)來說,所面臨的涉稅風(fēng)險非常突出,稍不留意,便會發(fā)生重大損失。因此,強化合同、票據(jù)與憑證管理比以往任何時候都更重要。可以說,在大數(shù)據(jù)時代,強化的規(guī)范合同、票據(jù)以及憑證管理是有效規(guī)避稅務(wù)稽查的根本之策!

    適合對象:

    企業(yè)的總經(jīng)理、總會計師、首席財務(wù)官、財務(wù)副總裁、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)主管、采購業(yè)務(wù)人員、稅務(wù)會計以及財會辦稅人員等相關(guān)人員。

    開課時間 地點 價格
    2022.02.26至2022.02.27 昆明 ¥36800.00/人 報名
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  • 標(biāo)桿房地產(chǎn)工程管理全程精細化與質(zhì)量通病防治
    課程特色:

    隨著市場的日益成熟和政府限制措施的不斷出臺,地產(chǎn)行業(yè)的利潤率正在逐步降低。工程管理作為地產(chǎn)開發(fā)鏈條上時間跨度最長的一環(huán),其重要程度不言而喻。如何改變以往的粗放式工程管理,降低工程變更數(shù)量和簽證數(shù)量,守住項目目標(biāo)成本和既定利潤率便成了行業(yè)內(nèi)的熱點問題。本課程通過行業(yè)標(biāo)桿房企工程精細化管理體系剖析、變更與簽證管理制度與技巧、工程進度精細化管理、工程質(zhì)量通病防治、穿插施工管理重難點等模塊綜合講述,以達到控制目標(biāo)成本、降低交付投訴率、提高業(yè)主對工程質(zhì)量的滿意度、確保項目利潤率等目的。

    適合對象:

    1、主導(dǎo)項目管理的決策層(董事長、總經(jīng)理、副總、工程總監(jiān)等) 2、負責(zé)項目管理、工程管理的操作層(項目總監(jiān)、項目部總經(jīng)理、項目經(jīng)理、地盤經(jīng)理及主管等) 3、參與工程管理的操作層(設(shè)計、招采及成本等相關(guān)部門的總監(jiān)、經(jīng)理、主管等)

    開課時間 地點 價格
    2022.02.26至2022.02.27 昆明 ¥36800.00/人 報名
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  • 2022年地產(chǎn)公開課之二:房地產(chǎn)營銷全節(jié)點操盤:市場、策劃、渠道、銷售四維一體新破局
    課程特色:

    2021年地產(chǎn)樓市不斷被加碼,市場不確定性的情緒蔓延在每個地產(chǎn)人的心中,傳統(tǒng)營銷打法受到前所未有的挑戰(zhàn)和沖擊,指標(biāo)如山,越堆越高,各大房企營銷人絞盡腦汁,拼命趕路。 2021下半場如何持續(xù)領(lǐng)先和逆襲? 非常時期到底用什么非常戰(zhàn)法? 用什么工具和邏輯支撐營銷創(chuàng)新? 說到底,這是一場營銷的硬核狙擊戰(zhàn)! 開創(chuàng)性從全局出發(fā),就市場、策劃、渠道、銷售,四維一體,更科學(xué)合理地課程設(shè)置讓人能更好的融會貫通。從項目營銷難題突破到營銷系統(tǒng)全局觀,從地產(chǎn)營銷破局再到營銷創(chuàng)新,幫助學(xué)員拓寬視野、打開思路、系統(tǒng)學(xué)習(xí)梳理營銷專業(yè)知識,為接下來營銷工作提供更多更有效的解決思路和辦法。

    適合對象:

    房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、在職項目總、儲備項目總、核心骨干成員等。 房地產(chǎn)項目營銷副總、營銷總監(jiān)、一線操盤手、營銷、策劃、渠道、銷售等營銷中高層團隊。 房地產(chǎn)營銷代理公司董事長、總經(jīng)理、營銷總、策劃總等中高層管理團隊。

    開課時間 地點 價格
    2022.02.26至2022.02.27 昆明 ¥36800.00/人 報名
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  • 業(yè)績核爆36技:引爆客流+絕對成交+鎖客裂變
    課程特色:

    引流+截流+回流=三維業(yè)績倍增 讓客戶到訪量翻倍增長! 讓客戶成交量翻倍增長! 讓客戶裂變量翻倍增長! 課程收益: 引爆客流十大法門! 絕對成交十二大絕技! 鎖客裂變十四大寶典!

    適合對象:

    銷售員、銷售主管、銷售經(jīng)理、營銷總監(jiān)、營銷副總等。

    開課時間 地點 價格
    2022.01.22至2022.01.23 昆明 ¥36800.00/人 報名
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  • 房地產(chǎn)內(nèi)審轉(zhuǎn)型升級暨內(nèi)審管理
    課程特色:

    在目前大數(shù)據(jù),云計算風(fēng)起云涌的時代,內(nèi)部審計如何跟上時代的潮流,做出轉(zhuǎn)型的動作,向智能內(nèi)審轉(zhuǎn)型。國內(nèi)銀行,保險及大型央企很多已在開始智能內(nèi)審的實踐,內(nèi)審人員如果不了解,不實踐智能審計,不久的將來,可能會失去審計的資格! 如何系統(tǒng)有效的實施內(nèi)部審計的轉(zhuǎn)型?如何借內(nèi)審轉(zhuǎn)型之際更好的提升內(nèi)審價值?如何應(yīng)用最新工具和知識為內(nèi)部審計服務(wù)?同時推進內(nèi)審隊伍建設(shè),強化內(nèi)審的內(nèi)部管理工作?

    適合對象:

    企業(yè)內(nèi)部審計部門管理者及成員。

    開課時間 地點 價格
    2021.11.13至2021.11.14 廣州 ¥4980.00/人 報名
    展開更多 ∨
  • “運營指揮官”《房地產(chǎn)計劃運營管理與數(shù)字化創(chuàng)新策略》
    課程特色:

    1、房地產(chǎn)行業(yè)在”運營與創(chuàng)新“之下,適應(yīng)與調(diào)整中前行,市場經(jīng)濟全靠自己闖蕩,在求異的同時就要創(chuàng)新,結(jié)合數(shù)字化、信息化的技術(shù)和平臺將運營管理快速應(yīng)用。 2、房企生存挑戰(zhàn)越來越大,數(shù)字化轉(zhuǎn)型已是必然? 3、董事長和總經(jīng)理都認(rèn)為運營管理重要,想要“拔高”這個部門,但是,不知道怎么“拔高”? 4、為什么董事長和總經(jīng)理不給運營部門授權(quán)?因為他們也不知道該授什么權(quán)! 5、要運作好項目,前期的運營計劃一定要排清楚! 6、運營管理部門極其容易“邊緣化”?快周轉(zhuǎn)如何玩轉(zhuǎn)?如何創(chuàng)新管理模式? “運營指揮官”兩天的學(xué)習(xí),讓你掌握一個公司如何創(chuàng)新/管理一個運營部門,針對不同發(fā)展階段及不同規(guī)模的企業(yè)提供針對性的案例分享及人員該如何配置建議;如何發(fā)揮運營中心核心的作用,通通透透…

    適合對象:

    房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總裁、公司總經(jīng)理、項目總、新二代掌門人 運營管理中心、工程中心負責(zé)人、人力資源部相關(guān)人員、各職能部門中高層管理人員等

    開課時間 地點 價格
    2021.10.23至2021.10.24 南寧 ¥4980.00/人 報名
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  • 清大工商管理(EMBA)卓越總裁高級研修班
    課程特色:

    ?解決戰(zhàn)略問題 企業(yè)家學(xué)會戰(zhàn)略性思考,圍繞目標(biāo)、打法、資源、激勵四維核心戰(zhàn)略素養(yǎng),體系 化提升企業(yè)決策者的戰(zhàn)略思維能力、戰(zhàn)略決策能力、戰(zhàn)略管理能力,真正實現(xiàn)從 管理思維走向戰(zhàn)略思維的戰(zhàn)略成長方法論。 ?解決經(jīng)營問題 全面構(gòu)建新時代工商管理EMBA經(jīng)典知識體系,充分拔高企業(yè)一把手在企業(yè)管 理升級與經(jīng)營實踐中的全盤認(rèn)知,圍繞產(chǎn)品、營銷、運營三大核心經(jīng)營能力,構(gòu) 建從經(jīng)營機會到經(jīng)營利潤的增長方法論。 ?解決管理問題 全面解決人的問題,效率的問題,開創(chuàng)個體成長與組織成長的雙驅(qū)動管理土壤, 實現(xiàn)個體目標(biāo)與組織目標(biāo)雙達標(biāo)。從管理理念、管理方法到管理工具,構(gòu)建適合 自身企業(yè)的管理模式方法論。 ?解決落地問題 比使命更重要的是落地!THEMP項目系統(tǒng)開創(chuàng)打造商戰(zhàn)模擬教學(xué)、標(biāo)桿企業(yè)實 踐課、案例教學(xué)、企業(yè)問診、微咨詢輔導(dǎo)、系列實用工具等,多層次構(gòu)建學(xué)習(xí)成 果落地方法論。 ?解決資源問題 建班子、定戰(zhàn)略、帶隊伍,融資源!15年商學(xué)教育的積累,1萬+精英企業(yè)家校 友資源,鏈接全行業(yè)、全產(chǎn)業(yè)鏈、全國乃至全球百億級商圈,與全球經(jīng)營者一起 學(xué)會資源整合方法論。

    適合對象:

    ?高成長企業(yè)的董事長、決策層、總裁CEO ?尋求突破企業(yè)經(jīng)營瓶頸的高層管理者 ?希望提升領(lǐng)導(dǎo)/管理水平的經(jīng)營者 希望系統(tǒng)學(xué)習(xí)工商管理EMBA商學(xué)教育的聯(lián)合創(chuàng)始人

    開課時間 地點 價格
    2021.10.22至2021.10.23 北京 ¥29800.00/人 報名
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  • 產(chǎn)品為王--產(chǎn)品力價值提升之產(chǎn)品策劃定位、成本控制與設(shè)計價值創(chuàng)造實戰(zhàn)演練
    課程特色:

    產(chǎn)品始終都是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)賴以生存和發(fā)展的根本,也是所有企業(yè)最為核心的市場競爭力。產(chǎn)品定位是房地產(chǎn)項目中贏得市場的鑰匙,并能有效地形成競爭力。那么該如何提高房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的產(chǎn)品競爭力呢?要實現(xiàn)產(chǎn)品線開發(fā),就要進行產(chǎn)品線創(chuàng)新研究。提高產(chǎn)品競爭力、提高項目投資收益率才是最終目的。將創(chuàng)新產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為可獲得更高投資回報的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品線,是企業(yè)必須要解決的一大戰(zhàn)略問題。房地產(chǎn)開發(fā)商應(yīng)從自身實際情況出 發(fā),不斷改善產(chǎn)品定位工作。

    適合對象:

    1、房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、項目總、城市總、副總經(jīng)理等高層領(lǐng)導(dǎo) 2、集團、區(qū)域、城市公司設(shè)計、營銷、策劃、推廣、品牌等專業(yè)負責(zé)人

    開課時間 地點 價格
    2021.09.25至2021.09.26 南寧 ¥4980.00/人 報名
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  • 新基建時代EPC工程總承包復(fù)合型精英培養(yǎng)項目
    課程特色:

    新基建是近兩年以來基礎(chǔ)設(shè)施投資的"C位"項目,乘著“新基建”的東風(fēng),全國各地的數(shù)據(jù)中心建設(shè)如火如荼。“建設(shè)新型基礎(chǔ)設(shè)施”被寫入“十四五”規(guī)劃和2035年遠景目標(biāo)綱要草案。新基建是以新發(fā)展理念為引領(lǐng),以技術(shù)創(chuàng)新為驅(qū)動,以信息網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ),面向高質(zhì)量發(fā)展需要,提供數(shù)字轉(zhuǎn)型、智能升級、融合創(chuàng)新等服務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施體系。 住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、國家發(fā)展改革委聯(lián)合發(fā)布的《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項目工程總承包管理辦法》(建市規(guī)〔2019〕12號)(簡稱《管理辦法》)自2020年3月1日起施行,明確要求加快推進工程總承包。 2020年12月住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、市場監(jiān)管總局制定印發(fā)《建設(shè)項目工程總承包合同(示范文本)》(GF-2020-0216),自2021年1月1日起執(zhí)行。 隨著國家部委大力推動,全國各省(市)密集發(fā)文!2021工程總承包大潮來臨。為使EPC參與各方管理人員全面提升項目運作能力,強化合同與法律風(fēng)險防范意識,解決項目實施過程中的焦點和難點問題,最大限度地維護自身的合法權(quán)益,促進EPC總承包方式健康發(fā)展,打破行業(yè)和地域限制,實現(xiàn)跨行業(yè)、跨地區(qū)業(yè)務(wù)拓展,延伸和整合產(chǎn)業(yè)鏈,尋求新的增長點,強者恒強。基于此,結(jié)合現(xiàn)狀整合政策制定者、專家學(xué)者、行業(yè)精英,共同研討與實踐!

    適合對象:

    政府市長、區(qū)長;財政、發(fā)改、交通、環(huán)保等部門負責(zé)人; 銀行、證券、信托等金融機構(gòu)的決策者及高級管理者; 央企、國企及大型民企董事長、CEO、總經(jīng)理等企業(yè)高管; 各類從事PPP、EPC項目、股權(quán)投資或投資管理的專業(yè)人士;

    開課時間 地點 價格
    2021.08.13至2021.08.15 北京 ¥38000.00/人 報名
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  • 2021 標(biāo)桿地產(chǎn)項目總經(jīng)理實戰(zhàn)研修班
    課程特色:

    在激烈的房地產(chǎn)市場角逐中,項目的成敗直接決定企業(yè)的成敗,而項目成敗的關(guān)鍵在于項目總經(jīng)理。作為地產(chǎn)項目的“一把手”,出色的項目總管理能力甚至決定了企業(yè)的命運和發(fā)展速度。但優(yōu)秀的項目總一直是行業(yè)的稀缺人才,并且隨著經(jīng)營環(huán)境的不確定性,原有的思維體系、管理手段、操盤經(jīng)驗已無法駕馭內(nèi)外協(xié)同、掌控項目全局。

    適合對象:

    ?房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理,項目總經(jīng)理,項目副總、工程/營銷/投拓/運營/成本/設(shè)計/財務(wù)等條線儲備項目總?cè)瞬诺? ?5年以上房地產(chǎn)企業(yè)從業(yè)經(jīng)歷 ?參與過1個以上完整項目全過程

    開課時間 地點 價格
    2021.07.17至2021.07.18 北京 ¥29800.00/人 報名
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  • 標(biāo)桿地產(chǎn)精裝修設(shè)計和技術(shù)要點管控及工程驗收交付實戰(zhàn)案例分析
    課程特色:

    在全國多地政府倡導(dǎo)開發(fā)精裝修住宅的大背景下,加之精裝修擁有較高的溢價能力,優(yōu)質(zhì)的精裝修樓盤可以大幅提升企業(yè)的品牌形象,因此提高精裝交付比例已成為近幾年開發(fā)商發(fā)展的一個大方向。對精裝管理的從業(yè)人員需求激增,現(xiàn)階段如何快速提升公司內(nèi)部精裝專業(yè)人員的精裝實戰(zhàn)水平,掌握基礎(chǔ)的精裝管控方法,有重點地監(jiān)控精裝質(zhì)量,杜絕批量質(zhì)量事故出現(xiàn),減少投訴風(fēng)險點,成為房產(chǎn)公司的工作重點和精裝提升的突破口。這項提升會從根本上降低精裝項目的成本投入,并為企業(yè)樹立良好的口碑。

    適合對象:

    1、房地產(chǎn)企業(yè)集團工程、精裝、客服、營銷等條線人員 2、項目公司總經(jīng)理、工程經(jīng)理等交付相關(guān)專業(yè)的中層管理人員 3、工程部、營銷部、精裝修部、客服、成本等部門經(jīng)理及業(yè)務(wù)骨干 4、物業(yè)公司交房管理人員

    開課時間 地點 價格
    2021.08.21至2021.08.22 青島 ¥4980.00/人 報名
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