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  • 置業(yè)顧問案場(chǎng)銷售技巧
    課程特色：

    1、幫助置業(yè)顧問在多客戶來訪接待時(shí)，準(zhǔn)確研判客戶誠(chéng)意度。 2、梳理團(tuán)隊(duì)客戶成交心理，創(chuàng)造大客戶營(yíng)銷業(yè)績(jī)。 3、幫助置業(yè)顧問掌握一對(duì)多客戶接待、逼定和成交技巧。

    適合對(duì)象：

    房地產(chǎn)置業(yè)顧問和房地產(chǎn)銷售策劃人員

    開課時(shí)間 地點(diǎn) 價(jià)格
    2023.01.14 昆明 ¥29000.00/人 報(bào)名
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  • 房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)報(bào)批報(bào)建全流程與標(biāo)桿企業(yè)案例解析
    課程特色：

    開發(fā)報(bào)建工作是一項(xiàng)多維度、有技術(shù)、懂制度、內(nèi)外兼修、能風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的系統(tǒng)性工作。開發(fā)報(bào)建工作就像織毛衣，開發(fā)報(bào)建的人員就是織毛衣的人，能夠一次性織好毛衣需要統(tǒng)籌好、預(yù)判好、執(zhí)行好才能完成。 目前開發(fā)報(bào)建工作普遍存在一些問題，例如： 1、 開發(fā)報(bào)建就是二傳手，可有可無，報(bào)建人員存在本位主義，缺乏全局觀、統(tǒng)籌能力差； 2、 缺少報(bào)建過程中的風(fēng)險(xiǎn)分析-預(yù)判-警示的過程，基本都各自為政，缺少執(zhí)行監(jiān)督； 3、 缺少溝通、基本不交圈，信息傳遞不對(duì)稱導(dǎo)致結(jié)果出入巨大； 4、 單純的理解報(bào)建工作就是看關(guān)系是否到位，只要關(guān)系到位什么問題都能解決，嚴(yán)重缺失技術(shù)支撐； 5、 對(duì)流程不熟悉，走一步算一步，全局無把控。

    適合對(duì)象：

    1、房企決策層(董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、等)、負(fù)責(zé)報(bào)建及配套業(yè)務(wù)管理的操作層(副總、總助、總監(jiān)、項(xiàng)目總、權(quán)證及配套經(jīng)理、主管等) 2、參與報(bào)建及配套業(yè)務(wù)協(xié)作的各部門人員(項(xiàng)目拓展、策劃、設(shè)計(jì)、工程、營(yíng)銷、客服、計(jì)劃運(yùn)營(yíng)及成本管理等)

    開課時(shí)間 地點(diǎn) 價(jià)格
    2023.01.14 昆明 ¥29000.00/人 報(bào)名
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  • 甲方與總（分）包尖銳問題處理及 工程四大核心問題實(shí)例解決
    課程特色：

    1、掌握房地產(chǎn)工程質(zhì)量管理體系的基本構(gòu)成； 2、掌握工程管理進(jìn)度、質(zhì)量、成本與安全四大核心控制標(biāo)準(zhǔn)與精髓； 3、掌握不同施工階段質(zhì)量管理的薄弱環(huán)節(jié)、管控重點(diǎn)及質(zhì)量通病防治； 4、提高項(xiàng)目工程管理的效率、風(fēng)險(xiǎn)控制能力； 5、提升項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)管理大局觀，有效應(yīng)對(duì)總包、分包單位的日常尖銳問題。 6、參考標(biāo)桿房企工程精細(xì)化管理體系標(biāo)準(zhǔn)模板，復(fù)制運(yùn)用到日常工程管理工作；

    適合對(duì)象：

    項(xiàng)目總經(jīng)理、工程總監(jiān)、設(shè)計(jì)總監(jiān)、前期部、開發(fā)部經(jīng)理、工程部經(jīng)理、工程師

    開課時(shí)間 地點(diǎn) 價(jià)格
    2022.12.20 昆明 ¥58000.00/人 報(bào)名
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  • 全項(xiàng)目周期視角項(xiàng)目管理及經(jīng)典案例解析 &工程管理人員核心能力提升
    課程特色：

    現(xiàn)今項(xiàng)目管理類的課程繁多，主流課本對(duì)項(xiàng)目管理的描述也不盡相同，這就給項(xiàng)目管理者造成一定的困擾。單從管理與技術(shù)層面，很多方面無法與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相交織， 意識(shí)層和操作層存在一定的脫節(jié)，很多體系落地難、執(zhí)行難：了解所有的管理方式與手段，卻還是不知道如何管理一個(gè)項(xiàng)目，不知從何處著手，不知道拿來一個(gè)項(xiàng)目，每一步最迫切的是什么，總是被施工單位或供方單位牽著鼻子走，這樣的工作既很累， 還很容易被套住，也會(huì)給人一種不專業(yè)的印象，最終結(jié)果肯定是不能最好或最大化的利用資源，嚴(yán)重的甚至不能完成項(xiàng)目目標(biāo)，造成項(xiàng)目失敗。 本課程以住宅與商業(yè)項(xiàng)目為例，結(jié)合萬科、金茂、龍湖、碧桂園等多個(gè)標(biāo)桿地產(chǎn)的完工或在建項(xiàng)目案例，描述從項(xiàng)目拿地開始，隨著項(xiàng)目經(jīng)歷不同的階段，每一階段的管控重點(diǎn)，在管理概念的框架下，將每一步動(dòng)作具體化，并描述每個(gè)階段的風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)與關(guān)注點(diǎn)；站在更高的維度看全項(xiàng)目建設(shè)，能提前預(yù)判風(fēng)險(xiǎn)、尋求資源，確保項(xiàng)目目標(biāo)達(dá)成。

    適合對(duì)象：

    1、房地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、項(xiàng)目總、副總經(jīng)理、總裁辦等高層領(lǐng)導(dǎo) 2、集團(tuán)、區(qū)域、城市公司工程、設(shè)計(jì)、營(yíng)銷負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目總經(jīng)理，城市公司總經(jīng)理 3、房地產(chǎn)項(xiàng)目管理人員、項(xiàng)目總、工程總、工程經(jīng)理、工程師、項(xiàng)目助理

    開課時(shí)間 地點(diǎn) 價(jià)格
    2022.12.20 昆明 ¥58000.00/人 報(bào)名
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  • 民用建筑滲漏水問題全程精細(xì)化管控
    課程特色：

    建筑滲漏一直是困擾房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和物業(yè)管理單位的難題，被冠以“建筑癌癥”之稱。在交付使用的民用建筑中，滲漏水問題以成為業(yè)主與相關(guān)利益方（地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、物業(yè)公司、施工單位）的矛盾焦點(diǎn)之一，對(duì)業(yè)主的日常生活與社區(qū)和諧氛圍造成了較大影響。 為了根治房屋發(fā)生滲漏水后相關(guān)單位互相推諉的現(xiàn)象，住建部在2020年9月份下發(fā)通知明確了——建設(shè)單位是工程質(zhì)量第一責(zé)任人的通知。因此，各大房企紛紛在建筑滲漏水預(yù)控方面發(fā)力、力爭(zhēng)降低房屋滲漏水的概率。 　　根據(jù)標(biāo)桿房企統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)下造成滲漏質(zhì)量通病投訴分為四大類，其中材料達(dá)15%、設(shè)計(jì)為36%、施工問題高達(dá)43%，而管理問題則為6%。因此，本課程將以建筑防滲漏設(shè)計(jì)為起點(diǎn)，系統(tǒng)講述地產(chǎn)項(xiàng)目在設(shè)計(jì)、成本采購(gòu)、施工管理、滲漏水維修等環(huán)節(jié)的防滲漏措施，以達(dá)到“全局管控、根治滲漏”的目標(biāo)。

    適合對(duì)象：

    1. 關(guān)注項(xiàng)目滲漏水問題的企業(yè)決策層管理人員（總經(jīng)理、副總、項(xiàng)目總等）。 2. 參與項(xiàng)目管理的協(xié)作部門人員（設(shè)計(jì)、采購(gòu)、工程等）。

    開課時(shí)間 地點(diǎn) 價(jià)格
    2022.12.19 昆明 ¥29000.00/人 報(bào)名
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  • 柜面業(yè)務(wù)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理
    課程特色：

    形成柜面業(yè)務(wù)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的因素多種多樣且具有很強(qiáng)的不確定性和隱蔽性，其產(chǎn)生的原因主要臨柜人員的業(yè)務(wù)操作不當(dāng)、對(duì)相關(guān)管理規(guī)定的執(zhí)行力度不強(qiáng)、法律意識(shí)和合規(guī)意識(shí)淡薄等原因所造成的直接或間接的人為性合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。柜面業(yè)務(wù)涉及的種類多樣，合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)覆蓋面大，近來銀行系統(tǒng)柜面合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)所引發(fā)的案件層出不窮，涉案的金額也越來越大，給柜員及客戶均帶來一定程度的負(fù)面影響或損失，并隨時(shí)可能演化成危害銀行信用和品牌的輿情合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)和聲譽(yù)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)

    適合對(duì)象：

    支行行長(zhǎng)、柜員、大堂經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理、風(fēng)控經(jīng)理等

    開課時(shí)間 地點(diǎn) 價(jià)格
    2022.12.15 昆明 ¥29000.00/人 報(bào)名
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  • 采購(gòu)價(jià)格分析和成本控制
    課程特色：

    2022年是全球供應(yīng)鏈前所未有的混亂之年，疫情全球肆虐，全球大宗材料雪崩時(shí)價(jià)格暴漲！港口和倉庫不時(shí)關(guān)停，運(yùn)輸成本飆升！國(guó)內(nèi)能耗雙控，限電拉閘！全球經(jīng)濟(jì)和供應(yīng)鏈已經(jīng)處于復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境中，危機(jī)之下，企業(yè)的成本上漲往往是企業(yè)揮之不去的噩夢(mèng)！如何在當(dāng)今市場(chǎng)瞬息萬變下把握采購(gòu)原材料的價(jià)格和走勢(shì)？如何準(zhǔn)確分析供應(yīng)商制造成本？如何建立全面而有效的成本控制體系？本課程培訓(xùn)將致力于提升采購(gòu)管理人員的成本分析能力和成本控制能力，重點(diǎn)解決企業(yè)各種降本工作的難題！

    適合對(duì)象：

    總經(jīng)理、副總，采購(gòu)、供應(yīng)鏈、財(cái)務(wù)、研發(fā)、品質(zhì)管理部門及相關(guān)人員

    開課時(shí)間 地點(diǎn) 價(jià)格
    2022.12.15 昆明 ¥29000.00/人 報(bào)名
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  • 金稅四期下企業(yè)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)防范與應(yīng)對(duì)
    課程特色：

    金稅四期新增的稅務(wù)檢查精準(zhǔn)靶向功能，以稅收大數(shù)據(jù)為支撐，能夠分析研判企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，精準(zhǔn)選取企業(yè)開展稅務(wù)檢查，以打擊偷稅（逃避繳納稅款）、逃避追繳欠稅、騙稅、抗稅、虛開發(fā)票等行為；新增的職能部門數(shù)據(jù)共享功能使得銀行、市場(chǎng)監(jiān)管、海關(guān)、公安等各職能部門的數(shù)據(jù)相互共享，這些來源自稅局、企業(yè)之外第三方的數(shù)據(jù)，與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、物流、倉儲(chǔ)、供應(yīng)、投融資等有著密切關(guān)系，是稅局開展風(fēng)險(xiǎn)分析和核查、精準(zhǔn)選戶開展檢查的重要參考和依據(jù)。 在稅務(wù)稽查手段不斷豐富甚至苛刻的環(huán)境下，作為企業(yè)更需重視稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)并提升稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范與應(yīng)對(duì)的能力。企業(yè)的每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)均與稅收相關(guān)，因此作為企業(yè)的財(cái)務(wù)人員一定要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定處理日常經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，否則將帶來財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)要對(duì)本企業(yè)主要涉稅事項(xiàng)進(jìn)行定期或不定期排查，以防范財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)。 本課程從金稅四期的新變化及稽查新手段、企業(yè)所得稅的稅務(wù)稽查重點(diǎn)與應(yīng)對(duì)技巧、增值稅的稅務(wù)稽查重點(diǎn)與應(yīng)對(duì)技巧、個(gè)人所得稅的稅務(wù)稽查重點(diǎn)與應(yīng)對(duì)技巧等主要方面進(jìn)行講解。通過培訓(xùn)，財(cái)務(wù)人員能夠?qū)Χ悇?wù)稽查的重點(diǎn)工作范圍有所掌握，并進(jìn)一步提升應(yīng)對(duì)稅務(wù)稽查的技巧，從而達(dá)到規(guī)避企業(yè)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的目的

    適合對(duì)象：

    企業(yè)財(cái)會(huì)人員及相關(guān)人員

    開課時(shí)間 地點(diǎn) 價(jià)格
    2022.12.14 昆明 ¥32000.00/人 報(bào)名
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  • 財(cái)務(wù)人的職業(yè)規(guī)劃與技能提升
    課程特色：

    有了規(guī)劃，人生就有了明確的目標(biāo)和具體的步驟，就可以協(xié)調(diào)行動(dòng)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)、工作的主動(dòng)性，減少盲目性。面對(duì)當(dāng)今復(fù)雜的經(jīng)營(yíng)環(huán)境、更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，越來越多的企業(yè)走向以財(cái)務(wù)控制為核心的企業(yè)管理。財(cái)務(wù)人從低頭拉車不抬頭看路的傳統(tǒng)“守財(cái)型”、“執(zhí)行型”、“核算型”，到深入?yún)⑴c企業(yè)戰(zhàn)略，為企業(yè)發(fā)展添磚加瓦的“理財(cái)型”、“支持型”、“管控型”，是企業(yè)和財(cái)務(wù)自身迫在眉睫所要突破的瓶頸。《財(cái)務(wù)人的職業(yè)規(guī)劃與技能提升》課程，帶您從開闊全局視野、深入精通業(yè)務(wù)、掌握溝通技巧、創(chuàng)造財(cái)務(wù)價(jià)值等方面做好自己的職業(yè)規(guī)劃，提升財(cái)務(wù)人的“硬實(shí)力”和“軟技能”，使自己的職業(yè)生涯邁向一個(gè)新臺(tái)階，助力企業(yè)更好地應(yīng)對(duì)變革挑戰(zhàn)。

    適合對(duì)象：

    財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)人員

    開課時(shí)間 地點(diǎn) 價(jià)格
    2022.12.13 昆明 ¥29000.00/人 報(bào)名
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  • 業(yè)財(cái)融合與價(jià)值創(chuàng)造
    課程特色：

    隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)的加劇以及技術(shù)進(jìn)步，給傳統(tǒng)商業(yè)模式帶來了巨大的沖擊。層出不窮的商業(yè)模式和信息技術(shù)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)模式及信息系統(tǒng)建設(shè)提出了新的要求。尤其是，近年來以“大智移云物”和區(qū)塊鏈為代表的新一代信息技術(shù)對(duì)財(cái)務(wù)領(lǐng)域的沖擊和挑戰(zhàn)，財(cái)務(wù)領(lǐng)域正站在向數(shù)字換轉(zhuǎn)型的巨大變革的轉(zhuǎn)折點(diǎn)上。企業(yè)財(cái)務(wù)如何轉(zhuǎn)型，如何應(yīng)對(duì)變化？其中最為關(guān)鍵的一步是要改變?cè)瓉碡?cái)務(wù)自娛自樂的“數(shù)字游戲”狀況，將業(yè)務(wù)信息和財(cái)務(wù)信息相融合，業(yè)務(wù)部門與財(cái)務(wù)部門聯(lián)手共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值增值。 本課程是針對(duì)企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及其他高管人員開設(shè)，理論與案例相結(jié)合，系統(tǒng)地介紹業(yè)財(cái)融合與價(jià)值創(chuàng)造的相關(guān)內(nèi)容的課程。首先，對(duì)業(yè)財(cái)融合的基本內(nèi)涵和必要性進(jìn)行介紹；其次，從信息技術(shù)手段、管理會(huì)計(jì)工具、財(cái)務(wù)共享和人員素質(zhì)四個(gè)方面來分析業(yè)財(cái)融合實(shí)現(xiàn)的途徑和條件；最后，在業(yè)財(cái)融合背景下，影響企業(yè)價(jià)值的四個(gè)方面：成本控制、企業(yè)創(chuàng)稅、運(yùn)營(yíng)效率和風(fēng)險(xiǎn)管控入手來分析如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值增值

    適合對(duì)象：

    企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、CFO及其他高管

    開課時(shí)間 地點(diǎn) 價(jià)格
    2022.12.12 昆明 ¥29000.00/人 報(bào)名
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  • 建設(shè)工程施工合同案例解析
    課程特色：

    建設(shè)工程合同標(biāo)的金額巨大、法律關(guān)系復(fù)雜、專業(yè)性壁壘較多、當(dāng)事人息訴服判率極低。特別是很多案件當(dāng)事人，基于自己固有的認(rèn)識(shí)和長(zhǎng)期形成的思維定勢(shì)，永遠(yuǎn)認(rèn)為自己是冤枉的，是不應(yīng)該敗訴的。而實(shí)際的情況往往是當(dāng)事人對(duì)法律的理解出現(xiàn)了明顯的偏差而不自知。還有，合同的經(jīng)辦人員，沒有吃透法律的精神，在合同簽訂和履行過程中存在明顯的誤操作。解決這些問題，為建設(shè)工程合同的各方及其經(jīng)辦人員提供一套系統(tǒng)的法律思路，指導(dǎo)業(yè)務(wù)人員規(guī)范操作，很有必要。

    適合對(duì)象：

    建設(shè)工程合同各方管理人員、合同經(jīng)辦人、財(cái)務(wù)審計(jì)及風(fēng)控人員

    開課時(shí)間 地點(diǎn) 價(jià)格
    2022.12.09 昆明 ¥32000.00/人 報(bào)名
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  • 工程資料的編制與管理
    課程特色：

    工程施工技術(shù)資料，是施工過程中施工單位依據(jù)有關(guān)規(guī)定所做的文字記錄、圖紙、表格、音像等應(yīng)當(dāng)歸檔的資料，它是評(píng)定工程質(zhì)量、竣工交付使用的必要條件，也是對(duì)工程進(jìn)行檢查、維護(hù)、管理、使用、改建和擴(kuò)建的依據(jù)。 因此，工程施工技術(shù)資料應(yīng)隨施工進(jìn)度及時(shí)整理，認(rèn)真進(jìn)行填寫，做到字跡清楚，項(xiàng)目齊全、準(zhǔn)確、真實(shí)。

    適合對(duì)象：

    工程部、資料部、財(cái)務(wù)部等相關(guān)工作人員

    開課時(shí)間 地點(diǎn) 價(jià)格
    2022.12.08 昆明 ¥29000.00/人 報(bào)名
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  • 建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范
    課程特色：

    通過本課程的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化建筑工程管理技術(shù)人員標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，提高建筑工程質(zhì)量檢查人員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的正確認(rèn)識(shí)和理解能力，使其能夠正確按照國(guó)家工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范檢查驗(yàn)收工程質(zhì)量。 （1）了解參與建筑工程施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收各方王體的職能；了解現(xiàn)行驗(yàn)收規(guī)范的特點(diǎn)； （2）掌握建筑工程施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收的基本規(guī)定和基本方法；掌握現(xiàn)行驗(yàn)收規(guī)范體系的構(gòu)成和適用范圍； 掌握分部〈子分部）工程、分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批的劃分及質(zhì)量驗(yàn)收的合格標(biāo)準(zhǔn)； 掌握施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查驗(yàn)收記錄表式的填與要求。 （3）熟悉現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收體系和支撐體系； 熟悉常見的分部（子分部）工程所含分項(xiàng)工程、檢驗(yàn)批主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工程質(zhì)量驗(yàn)收的內(nèi)容；熟悉單位工程的整個(gè)驗(yàn)收層次的劃分和驗(yàn)收過程； （4）綜合運(yùn)用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和各專業(yè)規(guī)范，對(duì)單位工程進(jìn)行笞層次的劃分和驗(yàn)收，并形成正確的驗(yàn)收記錄。

    適合對(duì)象：

    工程、物業(yè)、監(jiān)理、資料等相關(guān)工作人員

    開課時(shí)間 地點(diǎn) 價(jià)格
    2022.12.07 昆明 ¥26000.00/人 報(bào)名
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