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  • 房地產(chǎn)全維度實(shí)戰(zhàn)研學(xué)——高品質(zhì)住宅開(kāi)發(fā)、第四代建筑建筑創(chuàng)新、新媒體營(yíng)銷(xiāo)破局
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  • 新基建時(shí)代EPC工程總承包復(fù)合型精英培養(yǎng)項(xiàng)目
    課程特色:

    新基建是近兩年以來(lái)基礎(chǔ)設(shè)施投資的"C位"項(xiàng)目,乘著“新基建”的東風(fēng),全國(guó)各地的數(shù)據(jù)中心建設(shè)如火如荼。“建設(shè)新型基礎(chǔ)設(shè)施”被寫(xiě)入“十四五”規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要草案。新基建是以新發(fā)展理念為引領(lǐng),以技術(shù)創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng),以信息網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ),面向高質(zhì)量發(fā)展需要,提供數(shù)字轉(zhuǎn)型、智能升級(jí)、融合創(chuàng)新等服務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施體系。 住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、國(guó)家發(fā)展改革委聯(lián)合發(fā)布的《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目工程總承包管理辦法》(建市規(guī)〔2019〕12號(hào))(簡(jiǎn)稱(chēng)《管理辦法》)自2020年3月1日起施行,明確要求加快推進(jìn)工程總承包。 2020年12月住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、市場(chǎng)監(jiān)管總局制定印發(fā)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同(示范文本)》(GF-2020-0216),自2021年1月1日起執(zhí)行。 隨著國(guó)家部委大力推動(dòng),全國(guó)各省(市)密集發(fā)文!2021工程總承包大潮來(lái)臨。為使EPC參與各方管理人員全面提升項(xiàng)目運(yùn)作能力,強(qiáng)化合同與法律風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的焦點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題,最大限度地維護(hù)自身的合法權(quán)益,促進(jìn)EPC總承包方式健康發(fā)展,打破行業(yè)和地域限制,實(shí)現(xiàn)跨行業(yè)、跨地區(qū)業(yè)務(wù)拓展,延伸和整合產(chǎn)業(yè)鏈,尋求新的增長(zhǎng)點(diǎn),強(qiáng)者恒強(qiáng)。基于此,結(jié)合現(xiàn)狀整合政策制定者、專(zhuān)家學(xué)者、行業(yè)精英,共同研討與實(shí)踐!

    適合對(duì)象:

    政府市長(zhǎng)、區(qū)長(zhǎng);財(cái)政、發(fā)改、交通、環(huán)保等部門(mén)負(fù)責(zé)人; 銀行、證券、信托等金融機(jī)構(gòu)的決策者及高級(jí)管理者; 央企、國(guó)企及大型民企董事長(zhǎng)、CEO、總經(jīng)理等企業(yè)高管; 各類(lèi)從事PPP、EPC項(xiàng)目、股權(quán)投資或投資管理的專(zhuān)業(yè)人士;

    開(kāi)課時(shí)間 地點(diǎn) 價(jià)格
    2021.08.13至2021.08.15 北京 ¥38000.00/人 報(bào)名
    展開(kāi)更多 ∨
  • 2021 標(biāo)桿地產(chǎn)項(xiàng)目總經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)研修班
    課程特色:

    在激烈的房地產(chǎn)市場(chǎng)角逐中,項(xiàng)目的成敗直接決定企業(yè)的成敗,而項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵在于項(xiàng)目總經(jīng)理。作為地產(chǎn)項(xiàng)目的“一把手”,出色的項(xiàng)目總管理能力甚至決定了企業(yè)的命運(yùn)和發(fā)展速度。但優(yōu)秀的項(xiàng)目總一直是行業(yè)的稀缺人才,并且隨著經(jīng)營(yíng)環(huán)境的不確定性,原有的思維體系、管理手段、操盤(pán)經(jīng)驗(yàn)已無(wú)法駕馭內(nèi)外協(xié)同、掌控項(xiàng)目全局。

    適合對(duì)象:

    ?房地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理,項(xiàng)目總經(jīng)理,項(xiàng)目副總、工程/營(yíng)銷(xiāo)/投拓/運(yùn)營(yíng)/成本/設(shè)計(jì)/財(cái)務(wù)等條線儲(chǔ)備項(xiàng)目總?cè)瞬诺? ?5年以上房地產(chǎn)企業(yè)從業(yè)經(jīng)歷 ?參與過(guò)1個(gè)以上完整項(xiàng)目全過(guò)程

    開(kāi)課時(shí)間 地點(diǎn) 價(jià)格
    2021.07.17至2021.07.18 北京 ¥29800.00/人 報(bào)名
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  • 標(biāo)桿地產(chǎn)精裝修設(shè)計(jì)和技術(shù)要點(diǎn)管控及工程驗(yàn)收交付實(shí)戰(zhàn)案例分析
    課程特色:

    在全國(guó)多地政府倡導(dǎo)開(kāi)發(fā)精裝修住宅的大背景下,加之精裝修擁有較高的溢價(jià)能力,優(yōu)質(zhì)的精裝修樓盤(pán)可以大幅提升企業(yè)的品牌形象,因此提高精裝交付比例已成為近幾年開(kāi)發(fā)商發(fā)展的一個(gè)大方向。對(duì)精裝管理的從業(yè)人員需求激增,現(xiàn)階段如何快速提升公司內(nèi)部精裝專(zhuān)業(yè)人員的精裝實(shí)戰(zhàn)水平,掌握基礎(chǔ)的精裝管控方法,有重點(diǎn)地監(jiān)控精裝質(zhì)量,杜絕批量質(zhì)量事故出現(xiàn),減少投訴風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),成為房產(chǎn)公司的工作重點(diǎn)和精裝提升的突破口。這項(xiàng)提升會(huì)從根本上降低精裝項(xiàng)目的成本投入,并為企業(yè)樹(shù)立良好的口碑。

    適合對(duì)象:

    1、房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)工程、精裝、客服、營(yíng)銷(xiāo)等條線人員 2、項(xiàng)目公司總經(jīng)理、工程經(jīng)理等交付相關(guān)專(zhuān)業(yè)的中層管理人員 3、工程部、營(yíng)銷(xiāo)部、精裝修部、客服、成本等部門(mén)經(jīng)理及業(yè)務(wù)骨干 4、物業(yè)公司交房管理人員

    開(kāi)課時(shí)間 地點(diǎn) 價(jià)格
    2021.08.21至2021.08.22 青島 ¥4980.00/人 報(bào)名
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  • 標(biāo)桿地產(chǎn)全流程精細(xì)化管理高級(jí)研修班
    課程特色:

    在房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入“管理紅利”時(shí)代之后,新的時(shí)代對(duì)房企領(lǐng)導(dǎo)者提出了更高的要求??它意味著作為房企的領(lǐng)軍人物,不能在任何專(zhuān)業(yè)條線有明顯的短板! 標(biāo)桿地產(chǎn)房地產(chǎn)研究項(xiàng)目部悉心研發(fā)設(shè)計(jì)房地產(chǎn)企業(yè)全流程精細(xì)化管理實(shí)戰(zhàn)課程體系,結(jié)合實(shí)戰(zhàn)案例和對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí), 致力于鍛造房地產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)軍人的戰(zhàn)略創(chuàng)新能力、核心經(jīng)營(yíng)能力和項(xiàng)目全流程精細(xì)化管理能力,為房地產(chǎn)企業(yè)培養(yǎng)后備力量

    適合對(duì)象:

    房地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、企業(yè)接班人及核心培養(yǎng)高管; 房地產(chǎn)區(qū)域總經(jīng)理、項(xiàng)目總經(jīng)理、儲(chǔ)備人才;轉(zhuǎn)型房地產(chǎn)的企業(yè)家

    開(kāi)課時(shí)間 地點(diǎn) 價(jià)格
    2021.09.18至2021.09.19 北京 ¥49800.00/人 報(bào)名
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  • 標(biāo)桿地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)實(shí)戰(zhàn)研修班
    課程特色:

    經(jīng)濟(jì)下行,融資收緊,行業(yè)去杠桿,去投資化雙重重壓下,錢(qián)荒倒逼回款節(jié)奏加快,營(yíng)銷(xiāo)逐漸被企業(yè)提到戰(zhàn)略地位加以重視,然而優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)人才一將難求

    適合對(duì)象:

    1、房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)一級(jí)營(yíng)銷(xiāo)管理團(tuán)隊(duì)及營(yíng)銷(xiāo)策劃經(jīng)理、銷(xiāo)售經(jīng)理及儲(chǔ)備經(jīng)理 2、房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)主管及以上人員;代理公司、渠道公司等營(yíng)銷(xiāo)管理層 3、房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃主任、經(jīng)理及儲(chǔ)備骨干管理層

    開(kāi)課時(shí)間 地點(diǎn) 價(jià)格
    2021.07.24至2021.07.25 北京 ¥29800.00/人 報(bào)名
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  • 房地產(chǎn)低迷市場(chǎng)下最新渠道營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新打法、案場(chǎng)四維模式管控 與全緯度拓客核心解密及業(yè)績(jī)確保高級(jí)培訓(xùn)班
    課程特色:

    拓客量、到訪量、認(rèn)購(gòu)量、簽約率、回款率,這“三量?jī)陕省睍r(shí)刻在考驗(yàn)著每一位地產(chǎn)人員的神經(jīng)。 閉著眼睛都能把房子賣(mài)出去的黃金十年已然成為過(guò)去時(shí)。當(dāng)“新常態(tài)、去庫(kù)存、謀變革”成為當(dāng)今房地產(chǎn)行業(yè)的主旋律,多渠道的拓客方式便上升為房地產(chǎn)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)的重中之重。 目前大家面臨的問(wèn)題:項(xiàng)目如何設(shè)定合理的拓客目標(biāo)?拓客區(qū)域一般怎么劃分?目前看來(lái)什么樣的拓客方式最有效果?拓客收網(wǎng)時(shí)什么形式,散客隨到隨收還是集中在一起通過(guò)活動(dòng)優(yōu)惠殺定?拓客的費(fèi)用是單獨(dú)列支還是算營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用,比例有限制嗎?拓客需要高激勵(lì),高淘汰,這個(gè)前提條件是有充足的后備人員,對(duì)于項(xiàng)目不多,人才儲(chǔ)備不足的小公司來(lái)說(shuō),又如何去做?企業(yè)拜訪開(kāi)拓,應(yīng)該注意哪些細(xì)節(jié)?針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)如何拓客?拓客中發(fā)展了經(jīng)紀(jì)人,其資源充足 ,但傭金高于置業(yè)顧問(wèn)3倍以上,在合作中,如何防止置業(yè)顧問(wèn)將客戶轉(zhuǎn)移到經(jīng)紀(jì)人處,損害公司利益?在互聯(lián)網(wǎng)思維下線上如何配合線下拓客? 大環(huán)境百般不利,銷(xiāo)售面臨瓶頸,資金回籠不暢,這是目前眾多二、三線城市的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)面臨的實(shí)際問(wèn)題。困境之下如何破局?靠降價(jià)促銷(xiāo)?靠政策解套?或者苦苦等待市場(chǎng)回暖? 在這個(gè)“產(chǎn)品為王”、“案場(chǎng)為王”、“渠道為王”的房地產(chǎn)下半場(chǎng)時(shí)代,房地產(chǎn)市場(chǎng)何去何從?房產(chǎn)人的路在何方?就如何打造營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力,提升營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)拓客,銷(xiāo)售談單逼定成交和提升服務(wù)意識(shí)能力, 顯的更加重要!同時(shí)在日益加劇的房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,對(duì)于案場(chǎng)管理人員,如何提高員工工作積極性、如何迅速提升員工專(zhuān)業(yè)技能、提高成交率,如何系統(tǒng)化做好客戶管理、競(jìng)品監(jiān)控、人員激勵(lì)是擺在各房企面前的幾大難題。本課程將從幾大關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行全面深度剖析,幫助中小房企在疫情影響之下盡快擺脫營(yíng)銷(xiāo)困境,保障銷(xiāo)售業(yè)績(jī)、增加企業(yè)現(xiàn)金流,快速尋對(duì)突圍策略!

    適合對(duì)象:

    房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán):董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)副總、產(chǎn)品研發(fā)副總、策劃總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)等核心決策層及中高層管理人員; 房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu):房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)代理公司、營(yíng)銷(xiāo)策劃顧問(wèn)(或咨詢)公司、地產(chǎn)智庫(kù)機(jī)構(gòu)等總經(jīng)理、銷(xiāo)售策劃、媒介推廣等核心層管理者。

    開(kāi)課時(shí)間 地點(diǎn) 價(jià)格
    2021.07.24至2021.07.25 昆明 ¥4980.00/人 報(bào)名
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  • 基于勝任力的人才測(cè)評(píng)技術(shù)與選拔技巧
    課程特色:

    企業(yè)發(fā)展依靠正確的戰(zhàn)略決策與高效的資源管理,無(wú)論是企業(yè)核心資源中“人、財(cái)、物、信息”還是戰(zhàn)略決策,第一要素就是人。 正如松下幸之助所說(shuō):企業(yè)即人,成也在人,敗也在人。對(duì)于正處于轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期的中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō),更為迫切的需要更多更優(yōu)秀員工的加盟。因此,HR人員不僅需要掌握有負(fù)責(zé)選聘人才的HR人員,承擔(dān)著在數(shù)以百計(jì)的求職簡(jiǎn)歷效的甄選與面談技巧,更為關(guān)鍵的是要建立起規(guī)范的企業(yè)招聘與選拔體系,為人才的選、聘、育、留建立科學(xué)的流程,從而達(dá)到發(fā)現(xiàn)人才、引進(jìn)人才、培育人才、發(fā)掘人才潛力的目的,為企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展提供有力的人才保障。在最大限度確保部門(mén)績(jī)效的同時(shí),享“用”人的樂(lè)趣!

    適合對(duì)象:

    人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、績(jī)效考核經(jīng)理、績(jī)效考核主管以及其他學(xué)習(xí)者

    開(kāi)課時(shí)間 地點(diǎn) 價(jià)格
    2021.07.06至2021.07.07 昆明 ¥4980.00/人 報(bào)名
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  • 新稅制下施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范與稅務(wù)籌劃專(zhuān)題培訓(xùn)
    課程特色:

    2021年稅制改革不斷推進(jìn),疫情影響逐漸顯現(xiàn),施工企業(yè)核定改查賬全面推行,電子發(fā)票全面覆蓋,金稅四期悄然而至,稅務(wù)監(jiān)控手段與預(yù)警評(píng)估系統(tǒng)功能強(qiáng)大。全面營(yíng)改增并建筑全行業(yè)實(shí)行查賬征收后,施工企業(yè)增值稅、所得稅、發(fā)票事項(xiàng)互相影響容易顧此失彼,稽查精準(zhǔn)打擊防不勝防,簡(jiǎn)易方法和一般方法項(xiàng)目交織在一起,稍有不慎即發(fā)生補(bǔ)稅罰款滯納金。怎樣準(zhǔn)確理解新的稅收政策,合理規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是房地產(chǎn)建筑企業(yè)重要課題。 新稅制下如何理解和應(yīng)對(duì)增值稅及關(guān)聯(lián)政策、如何靈活運(yùn)用最新相關(guān)法規(guī)、防范企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)?如何進(jìn)行有效的增值稅、所得稅及相關(guān)聯(lián)的稅收籌劃,減輕納稅負(fù)擔(dān)、相應(yīng)增加企業(yè)盈利,勢(shì)必成為當(dāng)前及今后企業(yè)發(fā)展中的重要課題。 《新稅制下施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防控與稅收籌劃》課程將集中解決建筑施工、建筑安裝企業(yè)增值稅、所得稅、地方稅、發(fā)票管理以及會(huì)計(jì)處理的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),以及涉稅風(fēng)險(xiǎn)管控與稽查應(yīng)對(duì)。目標(biāo)是用正確的方法,解決建筑安裝企業(yè)涉稅爭(zhēng)議的焦點(diǎn)問(wèn)題,并對(duì)金稅四期監(jiān)管下建筑安裝企業(yè)日常中的疑難問(wèn)題詳細(xì)解惑,幫助企業(yè)正確協(xié)調(diào)會(huì)計(jì)和稅收的差異,掌握對(duì)內(nèi)對(duì)外涉稅爭(zhēng)議協(xié)調(diào)解決技巧,規(guī)避和防范財(cái)務(wù)、稅收風(fēng)險(xiǎn)。

    適合對(duì)象:

    建安企業(yè)高管、財(cái)務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)總監(jiān)、合同管理、法律部負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)人員、商務(wù)、采購(gòu)、物資、設(shè)備人員。各會(huì)計(jì)師事務(wù)所、稅務(wù)師事務(wù)所、代理記賬公司和涉稅咨詢顧問(wèn)公司的負(fù)責(zé)人及其工作人員。

    開(kāi)課時(shí)間 地點(diǎn) 價(jià)格
    2021.06.10至2021.06.11 昆明 ¥2980.00/人 報(bào)名
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  • 樓盤(pán)逆勢(shì)去庫(kù)存----營(yíng)銷(xiāo)前置五大能力、操盤(pán)八大力場(chǎng)解析和淡市旺銷(xiāo)五大秘笈
    課程特色:

    1、建立地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)前置思維,提升營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)前端拿地、主流市場(chǎng)研判、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、項(xiàng)目方案規(guī)劃布局和現(xiàn)金流管控等開(kāi)發(fā)環(huán)節(jié)決策方面的建議和配合能力。 2、解析地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)操盤(pán)流程的八大關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),掌握各節(jié)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)邏輯和實(shí)操技巧。 3、從項(xiàng)目組織和運(yùn)營(yíng)的三個(gè)層面,立足客戶視角審視樓市當(dāng)前市場(chǎng)態(tài)勢(shì)下的房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)趨勢(shì),建立企業(yè)、項(xiàng)目、個(gè)人三位一體的拓銷(xiāo)一體化體系,發(fā)揮營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)在地產(chǎn)投資和運(yùn)營(yíng)中的優(yōu)勢(shì)作用和強(qiáng)勢(shì)地位。

    適合對(duì)象:

    1、房地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、項(xiàng)目總、副總經(jīng)理、總裁辦等高層領(lǐng)導(dǎo) 2、集團(tuán)、區(qū)域、城市公司工程、設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)負(fù)責(zé)人,項(xiàng)目總經(jīng)理,城市公司總經(jīng)理 3、地產(chǎn)公司總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、銷(xiāo)售經(jīng)理、策劃經(jīng)理、銷(xiāo)售骨干人員 4、地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)代理公司營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、策劃經(jīng)理、中高層管理者

    開(kāi)課時(shí)間 地點(diǎn) 價(jià)格
    2021.05.27至2021.05.28 濟(jì)南 ¥4980.00/人 報(bào)名
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  • 2021房地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理特訓(xùn)營(yíng)
    課程特色:

    目前,隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇,許多公司正從傳統(tǒng)的職能制管理向項(xiàng)目制管理轉(zhuǎn)型,在此過(guò)程中,項(xiàng)目管理的范圍及責(zé)任擴(kuò)大,從單純的工程管理向設(shè)計(jì)、成本、招采全面延伸。在轉(zhuǎn)型的過(guò)程中作為一線的項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)常會(huì)碰到哪些問(wèn)題,如何解決這些問(wèn)題?如何實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、成本的有效管控,使各項(xiàng)措施落地?龍湖等行業(yè)標(biāo)桿是如何解決這些難點(diǎn)的?

    適合對(duì)象:

    房地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總工、集團(tuán)分管工程副總、項(xiàng)目總經(jīng)理、工程總監(jiān)、設(shè)計(jì)總監(jiān)、工程部經(jīng)理、成本部經(jīng)理、設(shè)計(jì)部經(jīng)理、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目經(jīng)理等

    開(kāi)課時(shí)間 地點(diǎn) 價(jià)格
    2021.05.22至2021.05.23 深圳 ¥5980.00/人 報(bào)名
    2021.06.19 昆明 ¥5980.00/人 報(bào)名
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  • 五道紅線+兩集中背景下房企如何實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量的增長(zhǎng)運(yùn)營(yíng)模式解析
    課程特色:

    房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)歷了“土地紅利”、“金融紅利”,現(xiàn)在進(jìn)入到了“管理紅利”的時(shí)代,現(xiàn)金流管控是房地產(chǎn)管理精細(xì)化的重要體現(xiàn)。2020年在疫情的壓力下,房企沒(méi)有等來(lái)調(diào)控放松,反而在8月“三條紅線”的調(diào)控“終結(jié)”了房地產(chǎn)的金融紅利,年底又針對(duì)銀行貸款增加“兩條紅線”,行業(yè)呈現(xiàn)出“低利潤(rùn)、低增長(zhǎng)、低容錯(cuò)”的態(tài)勢(shì)。2021年開(kāi)年,華夏幸福首次公開(kāi)承認(rèn)債務(wù)問(wèn)題,外部環(huán)境的嚴(yán)峻性仍不容樂(lè)觀,分類(lèi)調(diào)控導(dǎo)致的分化也將越加顯著,依靠能力實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量的增長(zhǎng)是越來(lái)越多房企的共識(shí)。伴隨著行業(yè)變化,房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)邏輯也隨之變化,唯有能夠與行業(yè)的經(jīng)營(yíng)邏輯相匹配,才有可能在行業(yè)中發(fā)展得更好。運(yùn)營(yíng)管理在此過(guò)程中從“以節(jié)點(diǎn)管理為主的計(jì)劃管理”發(fā)展到了“以財(cái)務(wù)視角的大運(yùn)營(yíng)”,其重要性也伴隨著新的能力要求而提升,標(biāo)桿企業(yè)陸續(xù)都開(kāi)始打造自身的運(yùn)營(yíng)管理能力,向運(yùn)營(yíng)管理要經(jīng)營(yíng)效益,并提出要實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量增長(zhǎng)。在此背景下,本課程主要講解如何適應(yīng)時(shí)代變化從財(cái)務(wù)視角理解經(jīng)營(yíng)邏輯,通過(guò)搭建運(yùn)營(yíng)體系實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量增長(zhǎng)的目標(biāo)。

    適合對(duì)象:

    1、公司管理層(中高層)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、儲(chǔ)備人才 2、運(yùn)營(yíng)管理部門(mén)負(fù)責(zé)人及運(yùn)營(yíng)人員全體

    開(kāi)課時(shí)間 地點(diǎn) 價(jià)格
    2021.05.22至2021.05.23 青島 ¥4980.00/人 報(bào)名
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  • 建立供應(yīng)鏈指揮中樞的制勝之道----集成供應(yīng)鏈及計(jì)劃管理
    課程特色:

    集成計(jì)劃作為供應(yīng)鏈的指揮中樞,貫穿公司內(nèi)部的研發(fā)、銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)、采購(gòu)、制造、物流等多個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng),對(duì)接企業(yè)外部的客戶和供應(yīng)商,是端到端交付的紐帶和控制中心。銷(xiāo)售預(yù)測(cè)與運(yùn)作計(jì)劃是一體的,因此將兩者集成起來(lái)才能更好的運(yùn)營(yíng),集成的表現(xiàn)是銷(xiāo)售、生產(chǎn)、采購(gòu)一起協(xié)同把需求和供貨能力之間差距找出來(lái),拿出措施彌補(bǔ)差距,進(jìn)而滿足客戶需求。 當(dāng)前我們處于一個(gè)以客戶需求驅(qū)動(dòng),產(chǎn)業(yè)鏈上下協(xié)同的環(huán)境,在需求不確定、易變性、供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)復(fù)雜的背景下,誰(shuí)能適應(yīng)市場(chǎng),快速地滿足客戶需求,誰(shuí)就將站立在時(shí)代的潮頭。 我們總是聽(tīng)到這些聲音: ?為什么訂單無(wú)法準(zhǔn)時(shí)交貨,客戶投訴不斷? ?高庫(kù)存和高缺料并存? ?為什么預(yù)測(cè)那么難做? ?決策的事情總是執(zhí)行不了?

    適合對(duì)象:

    董事長(zhǎng)、總裁、供應(yīng)鏈/運(yùn)營(yíng)VP、供應(yīng)鏈/計(jì)劃管理人員

    開(kāi)課時(shí)間 地點(diǎn) 價(jià)格
    2021.05.13至2021.05.14 上海 ¥8800.00/人 報(bào)名
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  • 合同標(biāo)準(zhǔn)化、合約規(guī)劃、供應(yīng)商管理、總包管理與招標(biāo)采購(gòu)核心關(guān)鍵控制點(diǎn)詳解與案例分析
    課程特色:

    招標(biāo)采購(gòu)工作的核心之一是如何標(biāo)準(zhǔn)化。供應(yīng)商考察報(bào)告由于沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)化,不僅完成考察報(bào)告效率低下,并且不同的人寫(xiě)出的考察報(bào)告必然五花八門(mén),質(zhì)量輸出無(wú)法統(tǒng)一。同樣,有的合同雖然“標(biāo)準(zhǔn)化”,但并沒(méi)有真正實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化高、適應(yīng)性強(qiáng)、人性化、提示風(fēng)險(xiǎn)、突出合同重點(diǎn)的作用,不能更好地配合高周轉(zhuǎn)。隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大和房地產(chǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,對(duì)采購(gòu)管理工作的準(zhǔn)確性、快速性和風(fēng)險(xiǎn)管控要求越來(lái)越高。本課程通過(guò)分析采購(gòu)管理各階段工作重點(diǎn)、關(guān)鍵步驟、決策風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),在防范采購(gòu)決策風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí),提供高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)化模板,從而大幅提高工作質(zhì)量和效率,適應(yīng)房地產(chǎn)高周轉(zhuǎn)快速開(kāi)發(fā)的需要。

    適合對(duì)象:

    1、房地產(chǎn)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān) 2、合規(guī)部、成本部、采購(gòu)部、計(jì)劃運(yùn)營(yíng)部、工程部、設(shè)計(jì)部等部門(mén)負(fù)責(zé)人 3、合規(guī)部、成本部、采購(gòu)部、計(jì)劃運(yùn)營(yíng)部、工程部、設(shè)計(jì)部等部門(mén)從業(yè)精英

    開(kāi)課時(shí)間 地點(diǎn) 價(jià)格
    2021.05.22至2021.05.23 青島 ¥4980.00/人 報(bào)名
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  • 新形勢(shì)下房地產(chǎn)投資拓展體系、研判策略、投資模式與架構(gòu)設(shè)置及各類(lèi)實(shí)操投資案例深度解析
    課程特色:

    在新常態(tài)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,政府發(fā)展目標(biāo)從原有的GDP經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),轉(zhuǎn)向?yàn)椤耙虺鞘┎摺钡膹?fù)合增長(zhǎng)目標(biāo),同時(shí)因?yàn)榻?jīng)濟(jì)增長(zhǎng)降速,金融政策強(qiáng)調(diào)去杠桿等要素,造成地方政府開(kāi)始精打細(xì)算,對(duì)房地產(chǎn)商的要求從原有的土地金融和二級(jí)開(kāi)發(fā)質(zhì)量要求,開(kāi)始更多向企業(yè)招商引資、商業(yè)運(yùn)營(yíng)、教育體育等方向進(jìn)行轉(zhuǎn)變。 另一方面,在房地產(chǎn)高周轉(zhuǎn)模式的推廣和人才的不停流動(dòng),行業(yè)本身逐漸進(jìn)入飽和期,各企業(yè)在組織構(gòu)架、成本控制、設(shè)計(jì)創(chuàng)新、招采控制等方面都有一定的趨同性,如何以低成本取地成為企業(yè)項(xiàng)目拓展過(guò)程中非常重要的一個(gè)引領(lǐng)性的方略。 本課程主要圍繞投資拓展的道、術(shù)與具體執(zhí)行等維度展開(kāi),從投資拓展趨勢(shì)、價(jià)值研判體系、作業(yè)模式、拿地模式、并購(gòu)流程及使用收并購(gòu)的實(shí)操工具,結(jié)合眾多經(jīng)典案例,全面解析房地產(chǎn)投資拓展,增強(qiáng)地產(chǎn)投資管理者的投資管理和實(shí)操能力,幫助企業(yè)從投資拓展方面,打造強(qiáng)有力的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

    適合對(duì)象:

    1.房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、前期/拓展副總、投資副總、策劃副總、設(shè)計(jì)副總、營(yíng)銷(xiāo)副總 前期/拓展部門(mén)負(fù)責(zé)人、投資部門(mén)負(fù)責(zé)人、策劃部門(mén)負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)部門(mén)負(fù)責(zé)人、營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)負(fù)責(zé)人以及前期、拓展、投資、策劃、設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)等部門(mén)精英從業(yè)者

    開(kāi)課時(shí)間 地點(diǎn) 價(jià)格
    2021.05.22至2021.05.23 南寧 ¥4980.00/人 報(bào)名
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  • 房地產(chǎn)渠道營(yíng)銷(xiāo)—— 五大拓客模式和案場(chǎng)銷(xiāo)售逼單技巧培訓(xùn)班
    課程特色:

    在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)營(yíng)銷(xiāo)模式日趨發(fā)展成熟的背景下,經(jīng)營(yíng)模式的格局逐漸由從模糊機(jī)會(huì)型向戰(zhàn)略導(dǎo)向型轉(zhuǎn)變,項(xiàng)目投資營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)成為房地產(chǎn)全程營(yíng)銷(xiāo)最重要的環(huán)節(jié),其中的拿地決策、市場(chǎng)分析與產(chǎn)品定位已成為房地產(chǎn)企業(yè)及項(xiàng)目運(yùn)作戰(zhàn)略關(guān)鍵的第一步。

    適合對(duì)象:

    一、地產(chǎn)公司總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、銷(xiāo)售經(jīng)理、策劃經(jīng)理、銷(xiāo)售骨干人員。 二、地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)代理公司營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、策劃經(jīng)理、中高層管理者;代理中介公司銷(xiāo)售經(jīng)理

    開(kāi)課時(shí)間 地點(diǎn) 價(jià)格
    2021.05.22至2021.05.23 石家莊 ¥4980.00/人 報(bào)名
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