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2020磐石計(jì)劃--超級(jí)置業(yè)顧問特訓(xùn)營

課程特色：

2020年初的新冠疫情，打亂了各行各業(yè)的節(jié)奏，客流量驟減，場面冷清，交易冰點(diǎn)，最需要人氣的線下售樓處也是門可羅雀。目前隨著房企的有序復(fù)工，售樓處的陸續(xù)開放，市場逐步回暖，如何在“黑天鵝”的影響下?lián)屨际袌龇蓊~，最大限度來成交客戶，促進(jìn)樓盤銷售，成為每個(gè)置業(yè)顧問最頭疼的問題。本課程將結(jié)合疫情當(dāng)下的形勢，以培養(yǎng)超級(jí)置業(yè)顧問“簽單王”為核心目標(biāo)，從市場分析、營銷戰(zhàn)略、模式創(chuàng)新、案場管理、談判技巧等深入分析，將每一步動(dòng)作具體化，并描述每一步的關(guān)注點(diǎn)，使得置業(yè)顧問從心態(tài)到銷售技巧有整體的跨越性的提升。

適合對(duì)象：

房地產(chǎn)企業(yè)營銷管理人員、項(xiàng)目策劃人員、房地產(chǎn)置業(yè)顧問、售樓中心服務(wù)人員、接待人員等

開課時(shí)間	地點(diǎn)	價(jià)格
2020.08.04	昆明	¥19800.00/人	報(bào)名

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磐石計(jì)劃--標(biāo)桿地產(chǎn)工程精英特訓(xùn)營

課程特色：

自新型冠狀病毒肺炎爆發(fā)以來，全國人民損失重大。雖然目前疫情防控趨勢向好但形勢依然嚴(yán)峻，對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)來說，隨著各地陸續(xù)復(fù)工的開始，此次疫情給房企帶來的困難和挑戰(zhàn)才剛剛開始。疫情對(duì)工期的影響，對(duì)招聘和管理勞務(wù)工人的影響，對(duì)人、材、機(jī)價(jià)格上漲的影響等等，都將給房企帶來巨大的壓力。本課程將結(jié)合當(dāng)下隨著工程項(xiàng)目經(jīng)歷的不同階段，管控每一階段的重點(diǎn)，并且在管理概念的框架下，將每一步動(dòng)作具體化，并描述每個(gè)階段的風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)與關(guān)注點(diǎn)；站在更高的維度看全項(xiàng)目建設(shè)，提前預(yù)判風(fēng)險(xiǎn)、尋求資源，確保項(xiàng)目目標(biāo)達(dá)成。

適合對(duì)象：

房地產(chǎn)項(xiàng)目管理人員、總程總、工程經(jīng)理、工程師、項(xiàng)目助理

開課時(shí)間	地點(diǎn)	價(jià)格
2020.08.03	昆明	¥12800.00/人	報(bào)名

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房企全建設(shè)周期工程質(zhì)量管理的失控點(diǎn)分析與管控要點(diǎn)

課程特色：

房地產(chǎn)行業(yè)快速發(fā)展同時(shí)，在房地產(chǎn)施工過程中，工程的質(zhì)量受到來自人為和施工工藝等方面的影響，很容易發(fā)生各種質(zhì)量通病，這些質(zhì)量通病給后期業(yè)主入住帶來了較多影響。項(xiàng)目施工過程是工程質(zhì)量形成的主要過程，是整個(gè)工程質(zhì)量控制工作能否真正有效進(jìn)行下去的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。房地產(chǎn)工程滲漏和裂縫就是其中最常見的兩種質(zhì)量通病，房地產(chǎn)工程發(fā)生滲漏，或者是房地產(chǎn)發(fā)生裂縫，不僅僅影響業(yè)主使用功能，更給開發(fā)帶來很多糾紛。　　施工過程中的質(zhì)量通病防治是整個(gè)房屋房地產(chǎn)施工質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)，因而，嚴(yán)格施工規(guī)范，加強(qiáng)施工監(jiān)督，控制施工標(biāo)準(zhǔn)，防止質(zhì)量通病的出現(xiàn)。　　深入研究房地產(chǎn)工程發(fā)生這些質(zhì)量問題的原因，加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)施工裂縫，房地產(chǎn)滲漏等質(zhì)量通病的分析，并采取有效的預(yù)防和治理措施，有著十分重要的意義。

適合對(duì)象：

房地產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)理、工程副總、設(shè)計(jì)副總、項(xiàng)目總經(jīng)理、總工程師、工程總監(jiān)/經(jīng)理、設(shè)計(jì)總監(jiān)/經(jīng)理、工程管理團(tuán)隊(duì)及設(shè)計(jì)管理團(tuán)隊(duì)核心成員等。

開課時(shí)間	地點(diǎn)	價(jià)格
2020.08.29至2020.08.30	成都	¥4800.00/人	報(bào)名

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新形勢下房地產(chǎn)開發(fā)全流程全稅種會(huì)計(jì)核算、稅務(wù)籌劃與風(fēng)險(xiǎn)防控專題培訓(xùn)

課程特色：

1、“金稅三期”的大數(shù)據(jù)管理，開啟了中國稅務(wù)征管的新時(shí)代，所有納稅人都需要迭代稅務(wù)管理的認(rèn)知； 2、“國地稅并庫”&社保移交稅務(wù)征管&CRS信息自動(dòng)交換&各部門信息共享，無論企業(yè)納稅人還是個(gè)人納稅人，無論個(gè)人業(yè)務(wù)還是公司業(yè)務(wù)，所有交易往來透明、裸奔； 3、個(gè)人所得全面進(jìn)入“金稅三期”征管系統(tǒng)，不僅打通企業(yè)和個(gè)人的資金業(yè)務(wù)往來，而且對(duì)企業(yè)和個(gè)人納稅情況輕松監(jiān)管； 4、國家的“結(jié)構(gòu)性”減稅，是用嚴(yán)征管對(duì)沖財(cái)政收入下降； 5、房地產(chǎn)企業(yè)歷年都是稅務(wù)稽查管理的重點(diǎn)行業(yè)，2020年仍然不例外； 6、財(cái)政部明確要完善土地增值稅立法，所以土地增值稅清算，是房地產(chǎn)企業(yè)一定要面對(duì)的。房地產(chǎn)企業(yè)如何在稅務(wù)局大數(shù)據(jù)和金稅三期管理的大背景下，規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，合理降低稅負(fù)，成了財(cái)稅界的新挑戰(zhàn)。

適合對(duì)象：

房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)、工程造價(jià)、審計(jì)監(jiān)察相關(guān)人員等

開課時(shí)間	地點(diǎn)	價(jià)格
2020.09.24至2020.09.25	昆明	¥2980.00/人	報(bào)名

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“渠道獲客+招商運(yùn)營+營銷決策” 房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目總系列研修班第三課“營銷決策” 《2020年基于經(jīng)營目標(biāo)的營銷決策及策略實(shí)施工作坊》

課程特色：

2020年突如其來的黑天鵝事件-新冠疫情的爆發(fā)，在給2020年中國經(jīng)濟(jì)造成極大影響的同時(shí)，房地產(chǎn)也面臨前所未有的危機(jī)。在這樣的市場環(huán)境之下，如何突破，如何提升？如何改變營銷“靠天吃飯”的印象？營銷究竟能不能有系統(tǒng)化的專業(yè)理論？疫情后期，從營銷角度上來看，危與機(jī)在哪里？經(jīng)過這次黑天鵝事件，客戶購房心理究竟有什么變化？對(duì)產(chǎn)品有哪些新的訴求？營銷有什么啟發(fā)？從營銷策略上我們需要作出什么變化？一旦出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)，市場變暖，我們做好準(zhǔn)備沒有？這是每個(gè)營銷管理層都要思考和回答的問題。本課程將引領(lǐng)大家通過結(jié)合多個(gè)實(shí)際項(xiàng)目深入淺出的分析，來改變房地產(chǎn)傳統(tǒng)的營銷思維，分享實(shí)際有效的營銷舉措，形成“觀念-思想-信仰-力量”的思維體系。站在運(yùn)營視角進(jìn)行營銷決策，含重難點(diǎn)項(xiàng)目突破邏輯，項(xiàng)目全營銷基礎(chǔ)邏輯（定位及推廣），商業(yè)及車位等容易滯重資產(chǎn)的開發(fā)及銷售突破等。幫助房地產(chǎn)企業(yè)快速成長，提升營銷力，找到持續(xù)熱銷與業(yè)績提升的突破口，抓住市場機(jī)遇，增加企業(yè)現(xiàn)金流，快速尋對(duì)突圍策略！

適合對(duì)象：

?地產(chǎn)公司的決策層管理人員（董事長、總經(jīng)理、副總、項(xiàng)目總等） ?地產(chǎn)公司營銷總監(jiān)、營銷經(jīng)理、銷售經(jīng)理、策劃主管、銷售主管等業(yè)務(wù)管理人員沒有業(yè)績都是空談！建議企業(yè)組團(tuán)學(xué)習(xí)，使公司由上至下形成思想和方法上的共識(shí)，真正為2020年銷售助力！

開課時(shí)間	地點(diǎn)	價(jià)格
2020.10.17至2020.10.18	昆明	¥4980.00/人	報(bào)名

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“渠道獲客+招商運(yùn)營+營銷決策” 房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目總系列研修班第二課“招商運(yùn)營” 《全開發(fā)視角下的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目謀勝法寶—— 項(xiàng)目投融建管退及商業(yè)模式升級(jí)》

課程特色：

招商已足夠完美，為何還是被動(dòng)。費(fèi)心做的內(nèi)街，為何如此空蕩。如何才能找回紛至沓來的人群，如何建立有趣的商業(yè)模式，不僅能做好人、做好事、還能賺錢。沒有銷售就沒有發(fā)展。對(duì)非持有型的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目而言，銷售就是決定整個(gè)企業(yè)能否得以良性和健康以及可持續(xù)性發(fā)展的主要手段。作為房地產(chǎn)開發(fā)商來說，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的銷售始終是樓盤產(chǎn)生價(jià)值利益的主要途徑之一。曾幾何時(shí)，商業(yè)地產(chǎn)被很多從業(yè)者搞得無比復(fù)雜，以至于如果不把這個(gè)行業(yè)往復(fù)雜了做，就會(huì)被很多同行給當(dāng)成外行一般。孰知導(dǎo)彈這么復(fù)雜的工程，其實(shí)也只分為發(fā)射、制導(dǎo)和戰(zhàn)斗部署三個(gè)流程。大膽試著轉(zhuǎn)個(gè)身，試試從商業(yè)本質(zhì)下手解決問題。當(dāng)一個(gè)商業(yè)項(xiàng)目甚至通過常規(guī)招商、運(yùn)營都已經(jīng)無法解決問題了、開盤時(shí)賣點(diǎn)不足已經(jīng)銷控失守了 …… 這里很有可能找到你所忽視的解決方案。

適合對(duì)象：

房地產(chǎn)企業(yè)董事長、集團(tuán)各中心總負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目總經(jīng)理、副總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、運(yùn)營總、招商總、設(shè)計(jì)總、營銷策劃經(jīng)理、招商經(jīng)理、設(shè)計(jì)經(jīng)理等其他細(xì)化流程線管理層。各類商業(yè)經(jīng)營機(jī)構(gòu)、商業(yè)地產(chǎn)管理服務(wù)機(jī)構(gòu)、商業(yè)地產(chǎn)策劃營銷及相關(guān)業(yè)界人士。另：商業(yè)地產(chǎn)集團(tuán)項(xiàng)目發(fā)展、人力資源、財(cái)務(wù)管理、預(yù)算合約、法務(wù)等相關(guān)專業(yè)均可在此課程熟悉并掌握行業(yè)整體決策系統(tǒng)，更好參與整個(gè)專業(yè)條線工作。

開課時(shí)間	地點(diǎn)	價(jià)格
2022.12.16	昆明	¥29000.00/人	報(bào)名

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“渠道獲客+招商運(yùn)營+營銷決策” 房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目總系列研修班第一課“渠道獲客” 《渠道有效獲客心法與大客戶圈層拓客精細(xì)化銷售技巧》

課程特色：

2020年房地產(chǎn)注定是坎坷波折的一年。戰(zhàn)疫過后，宏觀環(huán)境、市場、行業(yè)將加速變化，企業(yè)也必然隨之而變。為爭奪客戶資源、市場份額，盡快回籠資金壓力、拉動(dòng)銷售，各類形式的線上營銷被房企充分發(fā)揮，為了讓購房者能夠直觀感受產(chǎn)品，紛紛推出線上購房非接觸性營銷，讓購房者足不出戶即可完成看房-選房-購房的一站式流程。不管房企采取的是線上營銷的推廣、拓客及認(rèn)購定金鎖客，還是梳理現(xiàn)有老業(yè)主關(guān)系，爭取「老帶新」，其根本目的都是為了在這個(gè)各項(xiàng)目蓄客期被迫拉長的特殊階段，先尋找、積累及維護(hù)意向客戶，快速打響線下銷售的戰(zhàn)爭，實(shí)現(xiàn)從客戶積累量到銷售業(yè)績的轉(zhuǎn)換，進(jìn)而換取流動(dòng)資金，保全自己，先活下去。在房住不炒總基調(diào)下，本來就因政策收緊而陷入困境的房地產(chǎn)企業(yè)，又將面臨新的生存考驗(yàn)。中國正在進(jìn)入一個(gè)新的長發(fā)展周期，一切過往都可以推倒重來。關(guān)于2020年，關(guān)于房地產(chǎn)的格局與趨勢將會(huì)如何發(fā)展？中國房地產(chǎn)將會(huì)遇到何種機(jī)遇和挑戰(zhàn)？在這個(gè)“產(chǎn)品為王”、 “案場為王”、“渠道為王”的房地產(chǎn)下半場時(shí)代，房地產(chǎn)市場何去何從？房產(chǎn)人的路在何方？就如何打造狼性營銷團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力，提升狼性營銷團(tuán)隊(duì)拓客，銷售談單逼定成交和提升服務(wù)意識(shí)能力, 顯的更加重要！同時(shí)在日益加劇的房地產(chǎn)市場競爭中，對(duì)于案場管理人員，如何提高員工工作積極性、如何迅速提升員工專業(yè)技能、提高成交率，如何系統(tǒng)化做好客戶管理、競品監(jiān)控、人員激勵(lì)是擺在各房企面前的幾大難題。本課程將從幾大關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行全面深度剖析，幫助中小房企在疫情影響之下盡快擺脫營銷困境，保障銷售業(yè)績、增加企業(yè)現(xiàn)金流，快速尋對(duì)突圍策略！

適合對(duì)象：

房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)：董事長、總經(jīng)理、營銷副總、產(chǎn)品研發(fā)副總、策劃總監(jiān)、營銷總監(jiān)等核心決策層及中高層管理人員；房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)：房地產(chǎn)營銷代理公司、營銷策劃顧問(或咨詢)公司、地產(chǎn)智庫機(jī)構(gòu)等總經(jīng)理、銷售策劃、媒介推廣等核心層管理者。

開課時(shí)間	地點(diǎn)	價(jià)格
2020.08.08至2020.08.09	昆明	¥4980.00/人	報(bào)名

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“戰(zhàn)疫”新形勢下的建筑業(yè)新政策、全過程財(cái)稅管控新思路公開課

課程特色：

隨著增值稅制度的全面深化，面對(duì)發(fā)票政策、小微企業(yè)以及“戰(zhàn)疫”優(yōu)惠政策的不斷更新，《保障農(nóng)民工工資支付條例》的實(shí)施，企業(yè)面臨越來越多的財(cái)稅政策風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇，這對(duì)提高財(cái)稅管理水平的形成了諸多障礙。為幫助企業(yè)做好新形勢下的財(cái)稅管理工作，解決生產(chǎn)經(jīng)營過程中的財(cái)稅疑難問題，突破企業(yè)財(cái)稅管理的瓶頸，特舉辦“戰(zhàn)疫”新形勢下的建筑業(yè)新政策、全過程財(cái)稅管控新思路”公開課【培訓(xùn)時(shí)間】2020年7月9-10日（周四、周五）兩天【培訓(xùn)地址】昆明市錦泰大酒店4樓會(huì)議室（環(huán)城南路249-252號(hào)）【收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】1980元/人；含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、咨詢費(fèi)；住宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理。

適合對(duì)象：

建安企業(yè)的老板、財(cái)務(wù)人員、財(cái)務(wù)總監(jiān)、企業(yè)高管、稅務(wù)總監(jiān)、合同管理、經(jīng)營、商務(wù)、法務(wù)、法律部負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、各會(huì)計(jì)師事務(wù)所、稅務(wù)師事務(wù)所、代理記賬公司和涉稅咨詢顧問公司的負(fù)責(zé)人及其工作人員，造價(jià)經(jīng)營人員、物資、采購、設(shè)備等人員。

開課時(shí)間	地點(diǎn)	價(jià)格
2020.07.09至2020.07.10	昆明	¥1980.00/人	報(bào)名

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全開發(fā)視角下的商業(yè)地產(chǎn)定位、招商、營銷與運(yùn)營能力有效爬坡提升訓(xùn)練

課程特色：

在同眾多對(duì)手的戰(zhàn)前、戰(zhàn)中獲得優(yōu)勢局面 ——結(jié)構(gòu)決定結(jié)果深入了解商業(yè)地產(chǎn)的第一價(jià)值要素是什么？學(xué)習(xí)與深入了解商業(yè)地產(chǎn)的核心價(jià)值掌握綜合體項(xiàng)目大定位原則快速學(xué)習(xí)商業(yè)招商業(yè)態(tài)效率及功能效益學(xué)習(xí)運(yùn)營管理效率優(yōu)化與營銷渠道推廣創(chuàng)新

適合對(duì)象：

集團(tuán)各中心總、項(xiàng)目總經(jīng)理、副總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、運(yùn)營總、招商總、設(shè)計(jì)總、營銷策劃經(jīng)理、招商經(jīng)理、設(shè)計(jì)經(jīng)理等其他細(xì)化流程線管理層。各類商業(yè)經(jīng)營機(jī)構(gòu)、商業(yè)地產(chǎn)管理服務(wù)機(jī)構(gòu)、商業(yè)地產(chǎn)策劃營銷及相關(guān)業(yè)界人士。

開課時(shí)間	地點(diǎn)	價(jià)格
2020.03.21至2020.03.22	成都	¥4980.00/人	報(bào)名

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非物質(zhì)激勵(lì)—心理學(xué)在員工激勵(lì)中的應(yīng)用

課程特色：

員工激勵(lì)是企業(yè)管理中的永恒話題！中國現(xiàn)已進(jìn)入發(fā)展新時(shí)期，大部分中國人（特別是一、二線城市）已脫離貧困，所以對(duì)于職場的白領(lǐng)們，大家上班不僅僅需要的是一份能夠養(yǎng)家的薪水，更希望公司可以提供給他們一個(gè)發(fā)展的空間，一個(gè)可以施展的舞臺(tái)和一個(gè)自我實(shí)現(xiàn)的通路。即員工想要的不僅僅是一份工作，還期望這份工作能帶給他“美好的心理體驗(yàn)”：這里有夢想、有快樂、有互相給予的支持和溫暖！和過去傳統(tǒng)的《員工激勵(lì)》課程不同的是，我們更注重員工的內(nèi)心體驗(yàn)。我們幫助企業(yè)管理者學(xué)習(xí)現(xiàn)代的心理科學(xué)的成果，帶領(lǐng)管理者進(jìn)入員工們奇妙的“心理世界”，并幫助他們掌握和激發(fā)員工的內(nèi)在心理動(dòng)力，并透過自我推動(dòng)來實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的心理技術(shù)。

適合對(duì)象：

1. 企業(yè)中高層管理者 2. HR部門相關(guān)從業(yè)者（總監(jiān)、經(jīng)理、主管、員工關(guān)系等）

開課時(shí)間	地點(diǎn)	價(jià)格
2020.01.10至2020.01.11	上海	¥3600.00/人	報(bào)名
2020.05.16至2020.05.17	上海	¥3600.00/人	報(bào)名
2020.10.22至2020.10.23	上海	¥3600.00/人	報(bào)名

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金字塔思維在商務(wù)溝通中的應(yīng)用

課程特色：

1.為什么自己在面對(duì)海量信息提出解決方案，上級(jí)總是不滿意？ 2.為什么在撰寫相關(guān)的總結(jié)或報(bào)告時(shí)，心中有千言萬語，卻無從下筆？ 3.為什么在月度、季度、年度匯報(bào)時(shí)，明明自己做的很好，卻不能得到上級(jí)的認(rèn)同？ 4.為什么去申請(qǐng)各種費(fèi)用資源時(shí)，自己感到理由很充分，上級(jí)卻無情拒絕？ 5.為什么在編寫PPT時(shí)，總是抓不住表達(dá)的重點(diǎn)？ 6.為什么在做演示時(shí)，上級(jí)或客戶總是提出很多意想不到的問題，最終演示失??？ 7.為什么在項(xiàng)目競標(biāo)或者銷售時(shí)，為客戶做的方案總是得不到客戶的認(rèn)可？

適合對(duì)象：

企業(yè)的中高層管理者、企業(yè)HR、直線部門的經(jīng)理、總經(jīng)理等；

開課時(shí)間	地點(diǎn)	價(jià)格
2020.01.09至2020.01.10	上海	¥3980.00/人	報(bào)名
2020.05.28至2020.05.29	上海	¥3980.00/人	報(bào)名
2020.09.19至2020.09.20	上海	¥3980.00/人	報(bào)名

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金融創(chuàng)新與領(lǐng)導(dǎo)力提升總裁研修班

課程特色：

近年以來，在房地產(chǎn)融資大幅收緊、棚改貨幣化大幅下降的大背景下，房地產(chǎn)市場降溫趨勢明顯。2019年7月30日，中央再次強(qiáng)調(diào)堅(jiān)持房子是用來住的、不是用來炒的定位，要求落實(shí)房地產(chǎn)長效管理機(jī)制，提出不將房地產(chǎn)作為短期刺激經(jīng)濟(jì)的手段。伴隨著史上最為嚴(yán)厲的房地產(chǎn)行業(yè)調(diào)控，行業(yè)高利潤的繁榮過后，進(jìn)入從良莠并存到優(yōu)勝劣汰的行業(yè)大洗牌時(shí)代，房地產(chǎn)企業(yè)面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)口，全產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新升級(jí)的歷史大機(jī)遇。 ※房地產(chǎn)行業(yè)正迎來從“賣方市場”到“買方市場” ※從分散到集中、從粗放經(jīng)營到精細(xì)化經(jīng)營 ※房地產(chǎn)行業(yè)也將從單一渠道融資逐步轉(zhuǎn)化成為多元化的結(jié)構(gòu)融資 ※從房地產(chǎn)基金的如日中天到房地產(chǎn)投資信托方興未艾 ※從房地產(chǎn)股權(quán)融資到房地產(chǎn)證券化 ※從房地產(chǎn)融資租賃到房地產(chǎn)并購合作 ※從境內(nèi)融資到境外融資

適合對(duì)象：

a.房地產(chǎn)及相關(guān)企業(yè)董事長、總裁、董事、戰(zhàn)略決策者； b.金融機(jī)構(gòu)決策者； c.投資公司、資產(chǎn)管理董事長、總裁。

開課時(shí)間	地點(diǎn)	價(jià)格
2020.01.25至2020.01.26	北京	¥49800.00/人	報(bào)名

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2019年稅收新政策梳理與所得稅匯算清繳、年終高風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)調(diào)整與補(bǔ)救專題培訓(xùn)

課程特色：

2019年末將至，您是否已經(jīng)實(shí)現(xiàn)做好了年終稅務(wù)安排，開始對(duì)企業(yè)各類涉稅事項(xiàng)進(jìn)行自查，排查出可能存在的涉稅風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)并準(zhǔn)備好相關(guān)防范措施？減稅降費(fèi)是否享受到位？發(fā)票稽查與協(xié)查是否應(yīng)對(duì)得當(dāng)？各類稅收新政策將對(duì)匯算清繳帶來怎樣的影響？ 2019年是改革頻繁的一年，增值稅稅率簡并，加計(jì)抵減，增量留抵退稅，個(gè)人所得稅法實(shí)施，您是否在變革的浪潮中做好了全方位的稅務(wù)規(guī)劃，使企業(yè)在不同的商業(yè)模式中都如魚得水，將稅負(fù)結(jié)構(gòu)保持最優(yōu)化。企業(yè)如何在更加嚴(yán)格的監(jiān)管政策中建立好完善的稅收管理體系？全國稅務(wù)稽查專家從企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)角度出發(fā)，結(jié)合 2019年的各項(xiàng)全新財(cái)稅政策，關(guān)注企業(yè)賬務(wù)調(diào)整及稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范，讓企業(yè)在順利完成所得稅匯算清繳工作的同時(shí)，了解納稅誤區(qū)，規(guī)避稽查風(fēng)險(xiǎn)，建立完善的稅收管理體系，對(duì)企業(yè)年終高風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)調(diào)整與補(bǔ)救，做好稅收規(guī)劃與安排。

適合對(duì)象：

各企業(yè)主要財(cái)務(wù)、稅務(wù)人員、代理記賬公司、涉稅咨詢顧問公司相關(guān)人員。

開課時(shí)間	地點(diǎn)	價(jià)格
2019.12.26至2019.12.27	昆明	¥1980.00/人	報(bào)名

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裝配式建筑成本分析、PC設(shè)計(jì)、施工方案、驗(yàn)收制度與常見質(zhì)量問題剖析

課程特色：

裝配式建筑是用工業(yè)化的生產(chǎn)方式來建造住宅，是將住宅的部分或全部構(gòu)件在工廠預(yù)制完成,然后運(yùn)輸?shù)绞┕がF(xiàn)場，將構(gòu)件通過可靠的連接方式組裝而建成的住宅，在歐美及日本被稱作產(chǎn)業(yè)化住宅或工業(yè)化住宅。具有效率高、精度高、質(zhì)量高、工業(yè)化程度高、標(biāo)準(zhǔn)化程度高、建筑抗震性能高、節(jié)能性能高、使用面積大等優(yōu)點(diǎn)。現(xiàn)階段我國裝配式建筑需要完善產(chǎn)業(yè)鏈，把業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、構(gòu)件工廠、施工單位等所有的上下游企業(yè)整合成完整的產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)裝配式建筑從設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、施工、后期運(yùn)營與維護(hù)一體化，并在項(xiàng)目建造過程中不斷整合各企業(yè)的優(yōu)勢資源，以提高裝配式建筑生產(chǎn)效率，促進(jìn)裝配式建筑的發(fā)展。? ? 目前裝配式建筑施工仍存在一些問題。造價(jià)相對(duì)較高；我國技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系尚不完善；專業(yè)人才短缺，缺乏裝配式建筑的施工經(jīng)驗(yàn)。

適合對(duì)象：

1、地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、工程總監(jiān)、項(xiàng)目總監(jiān)、成本總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān) 2、中層管理人員：項(xiàng)目經(jīng)理、裝配式建筑項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工現(xiàn)場專業(yè)技術(shù)工作人員等 3、運(yùn)營管理部、前期策劃相關(guān)部門。建議總經(jīng)理帶隊(duì)參加

開課時(shí)間	地點(diǎn)	價(jià)格
2019.11.23至2019.11.24	石家莊	¥4800.00/人	報(bào)名

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新周期下房地產(chǎn)全價(jià)值鏈營銷變革操盤關(guān)鍵點(diǎn)

課程特色：

進(jìn)入2019年，國家政策的變革與行業(yè)周期的規(guī)律，都使得房地產(chǎn)企業(yè)重新思考自己的發(fā)展路徑。如何看待房地產(chǎn)未來五年的市場趨勢？當(dāng)前形勢下如何做好房地產(chǎn)投資開發(fā)？如何保證房地產(chǎn)開發(fā)的投資收益？房地產(chǎn)投資開發(fā)的進(jìn)入是為了實(shí)現(xiàn)溢價(jià)退出，然而我們不難發(fā)現(xiàn)，在今天地產(chǎn)開發(fā)的邏輯已經(jīng)發(fā)生了重大轉(zhuǎn)變，大量的中小型開發(fā)商因不懂得市場運(yùn)作規(guī)律、缺乏專業(yè)操盤經(jīng)驗(yàn)使得投資無法退出而損失慘重。在整個(gè)房地產(chǎn)開發(fā)的價(jià)值鏈條中，有力的營銷帶來產(chǎn)品的快速去化和項(xiàng)目的快速回款才是退出的重要保證，所以從開發(fā)的源頭就應(yīng)以營銷為主導(dǎo)，并伴隨項(xiàng)目的成功結(jié)案。

適合對(duì)象：

房地產(chǎn)行業(yè)總裁、項(xiàng)目總經(jīng)理、營銷總監(jiān)

開課時(shí)間	地點(diǎn)	價(jià)格
2019.11.23至2019.11.24	廈門	¥4800.00/人	報(bào)名

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