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  • 新技能.銀行九類客群的精準(zhǔn)營(yíng)銷實(shí)施策略
    課程特色:

    營(yíng)之戰(zhàn)略、銷之策略,真正的金融營(yíng)銷本質(zhì)是幫助客戶解決問題,但隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的高速探索性發(fā)展,金融業(yè)的逐步開放,銀行業(yè)也面臨著巨大的競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn),大部分機(jī)構(gòu)只追求數(shù)字上的變化,導(dǎo)致從業(yè)人員壓力越來(lái)越大,嚴(yán)重缺乏成就感與幸福感。銀行努力做到最大限度地滿足客戶對(duì)金融產(chǎn)品多樣化的需求,以此不斷鞏固和擴(kuò)大自己的市場(chǎng)份額,然而在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中金融機(jī)構(gòu)的技術(shù)、產(chǎn)品、營(yíng)銷策略、營(yíng)銷形式等很容易被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模仿,導(dǎo)致很難對(duì)目標(biāo)客戶實(shí)施精準(zhǔn)營(yíng)銷,這樣的背景下研發(fā)了此門課程,愿意幫助學(xué)員找到陣地,分清客戶類型實(shí)施精準(zhǔn)的營(yíng)銷策略,從而減輕盲目營(yíng)銷的帶來(lái)的疲憊,利用非金融的價(jià)值服務(wù)來(lái)實(shí)現(xiàn)金融價(jià)值優(yōu)勢(shì)。

    適合對(duì)象:

    營(yíng)銷分管行長(zhǎng)、部門經(jīng)理、支行長(zhǎng)、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、客戶經(jīng)理等;

    開課時(shí)間 地點(diǎn) 價(jià)格
    2018.11.22至2018.11.23 昆明 ¥3980.00/人 報(bào)名
    展開更多 ∨
  • 銀行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人綜合管理技能提升
    課程特色:

    在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,銀行網(wǎng)點(diǎn)功能在逐步轉(zhuǎn)型,從結(jié)算型網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)向綜合服務(wù)營(yíng)銷型網(wǎng)點(diǎn)。網(wǎng)點(diǎn)的轉(zhuǎn)型必將提升網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)能力和銷售能力,有效提升客戶滿意度和忠誠(chéng)度。網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵是所有員工都能執(zhí)行一整套行之有效的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場(chǎng)銷售標(biāo)準(zhǔn)。 尤其是網(wǎng)點(diǎn)的管理人員,他們的管理意識(shí)、思維、方法、能力等因素,直接影響著一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的進(jìn)步和發(fā)展方向。 但在網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)中我們發(fā)現(xiàn)了這種的現(xiàn)象: 1.員工工作任務(wù)重、壓力大,使得無(wú)法正視行業(yè)現(xiàn)狀,缺乏對(duì)行業(yè)的正確認(rèn)識(shí),無(wú)法樹立正確的工作價(jià)值觀; 2.工作時(shí)間長(zhǎng),生活緊張無(wú)緒,無(wú)暇正視自己的身體、情緒、能量等狀態(tài),導(dǎo)致對(duì)人生、工作持消極悲觀態(tài)度,沒有采取積極的方法做出調(diào)整,樹立正確的三觀; 3.以上兩點(diǎn)導(dǎo)致忽視或缺乏良好的服務(wù)意識(shí)和觀念; 4.沒有準(zhǔn)確理解自身的管理角色和定位,不善于團(tuán)隊(duì)協(xié)作; 5.網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人不能有效激勵(lì)與輔導(dǎo)員工,使員工的個(gè)人潛力無(wú)法得到有效激發(fā); 6.網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人業(yè)務(wù)能力極強(qiáng),但卻忽略或無(wú)暇顧及網(wǎng)點(diǎn)管理; 7.在客戶要求越來(lái)越高的今天,不知道如何提升網(wǎng)點(diǎn)客戶的滿意度? 8.團(tuán)隊(duì)缺乏有效的銷售能力,制約了業(yè)務(wù)發(fā)展

    適合對(duì)象:

    支行長(zhǎng)長(zhǎng)、網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)理、網(wǎng)點(diǎn)主任、運(yùn)營(yíng)主管等網(wǎng)點(diǎn)管理者

    開課時(shí)間 地點(diǎn) 價(jià)格
    2018.10.18至2018.10.19 昆明 ¥3980.00/人 報(bào)名
    展開更多 ∨
  • 支行長(zhǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升
    課程特色:

    在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,銀行網(wǎng)點(diǎn)功能在逐步轉(zhuǎn)型,從結(jié)算型網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)向綜合服務(wù)營(yíng)銷型網(wǎng)點(diǎn)。網(wǎng)點(diǎn)的轉(zhuǎn)型必將提升網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)能力和銷售能力,有效提升客戶滿意度和忠誠(chéng)度。網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵是所有員工都能執(zhí)行一整套行之有效的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場(chǎng)銷售標(biāo)準(zhǔn)。 尤其是網(wǎng)點(diǎn)的管理人員,他們的管理意識(shí)、思維、方法、能力等因素,直接影響著一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的進(jìn)步和發(fā)展方向。 但在網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)中我們發(fā)現(xiàn)了這種的現(xiàn)象: 1.員工工作任務(wù)重、壓力大,使得無(wú)法正視行業(yè)現(xiàn)狀,缺乏對(duì)行業(yè)的正確認(rèn)識(shí),無(wú)法樹立正確的工作價(jià)值觀; 2.工作時(shí)間長(zhǎng),生活緊張無(wú)緒,無(wú)暇正視自己的身體、情緒、能量等狀態(tài),導(dǎo)致對(duì)人生、工作持消極悲觀態(tài)度,沒有采取積極的方法做出調(diào)整,樹立正確的三觀; 3.以上兩點(diǎn)導(dǎo)致忽視或缺乏良好的服務(wù)意識(shí)和觀念; 4.沒有準(zhǔn)確理解自身的管理角色和定位,不善于團(tuán)隊(duì)協(xié)作; 5.網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人不能有效激勵(lì)與輔導(dǎo)員工,使員工的個(gè)人潛力無(wú)法得到有效激發(fā); 6.網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人業(yè)務(wù)能力極強(qiáng),但卻忽略或無(wú)暇顧及網(wǎng)點(diǎn)管理; 7.在客戶要求越來(lái)越高的今天,不知道如何提升網(wǎng)點(diǎn)客戶的滿意度? 8.團(tuán)隊(duì)缺乏有效的銷售能力,制約了業(yè)務(wù)發(fā)展

    適合對(duì)象:

    支行長(zhǎng)長(zhǎng)、網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)理等管理者

    開課時(shí)間 地點(diǎn) 價(jià)格
    2018.11.29至2018.11.30 昆明 ¥3980.00/人 報(bào)名
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  • 非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)知識(shí):財(cái)務(wù)分析與管理決策
    課程特色:

    1. 公司最近銷售形勢(shì)一片大好,可是賬上資金卻越來(lái)越緊張,問題到底出在哪兒了?怎么才能讓銷售和其他部門也認(rèn)識(shí)到這樣的問題? 2. 我是技術(shù)背景的業(yè)務(wù)經(jīng)理,對(duì)財(cái)務(wù)總是感覺云里霧里。財(cái)務(wù)數(shù)字密密麻麻,有沒有什么具體的方法能讓我在面對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)可以有一個(gè)全面而清晰的分析邏輯與思路? 3. 業(yè)務(wù)人員拿著一堆業(yè)務(wù)招待費(fèi)的發(fā)票找財(cái)務(wù)報(bào)銷,財(cái)務(wù)總是要審個(gè)沒完。業(yè)務(wù)覺得財(cái)務(wù)死板教條,財(cái)務(wù)搬出一堆理由:公司制度,國(guó)家稅法,部門預(yù)算……,跟財(cái)務(wù)溝通總是困難重重。 4. 碰到有的客戶有各式各樣的節(jié)稅要求或建議,財(cái)務(wù)總是不同意,到底是否能夠靈活操作,這里面到底有哪些涉稅的風(fēng)險(xiǎn)? 5. 為什么昨天看起來(lái)還是非常好的企業(yè),會(huì)在一夜之間破產(chǎn)倒閉?為什么利潤(rùn)非常好的企業(yè)也會(huì)存活不下去呢? 6. …… 7. 在企業(yè)中,無(wú)論是非財(cái)務(wù)人員還是財(cái)務(wù)人員都常常會(huì)有類似的困惑和問題。

    適合對(duì)象:

    本課程主要針對(duì)企業(yè)非財(cái)務(wù)管理人員

    開課時(shí)間 地點(diǎn) 價(jià)格
    2018.10.18至2018.10.19 昆明 ¥3980.00/人 報(bào)名
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  • 房地產(chǎn)形勢(shì)分析、土地儲(chǔ)備與一級(jí)開發(fā)、棚戶區(qū)、舊城、城中村改造
    課程特色:

    1.分析當(dāng)前房地產(chǎn)企業(yè)面臨的市場(chǎng)形勢(shì)、城鄉(xiāng)土地綜合開發(fā)的大趨勢(shì)和企業(yè)的應(yīng)對(duì)策略。 2.了解政府土地儲(chǔ)備、企業(yè)土地一級(jí)開發(fā)、棚戶區(qū)改造、舊城改造、城中村改造等各類開發(fā)模式、投融資模式和相關(guān)程序。 3.分析“限房?jī)r(jià)、競(jìng)地價(jià)、競(jìng)保障房面積、競(jìng)持有”等當(dāng)前最新土地交易市場(chǎng)規(guī)則,幫助企業(yè)把握參與開發(fā)進(jìn)入市場(chǎng)的機(jī)會(huì)。 4.了解土地督察風(fēng)暴,分析閑置地形成的原因,學(xué)會(huì)如何規(guī)避開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。 5.掌握在特色小城鎮(zhèn)、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、舊村改造、田園綜合體、文旅產(chǎn)業(yè)、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)等各類建設(shè)項(xiàng)目涉及到的農(nóng)村集體建設(shè)用地和農(nóng)用地的開發(fā)利用規(guī)則。

    適合對(duì)象:

    房地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、項(xiàng)目總經(jīng)理、投資部、前期開發(fā)部等中高層管理人員

    開課時(shí)間 地點(diǎn) 價(jià)格
    2018.12.27至2018.12.28 昆明 ¥5800.00/人 報(bào)名
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  • 房地產(chǎn)精細(xì)化管理之集團(tuán)管控與運(yùn)營(yíng)管理
    課程特色:

    在大多跨區(qū)域房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中,跨區(qū)域管理體系的建立已經(jīng)成為亟待解決的問題。房地產(chǎn)企業(yè)到底需不需要管理,怎樣的管理體系與自身的發(fā)展相匹配,抑或說(shuō)在區(qū)域化相對(duì)較強(qiáng)的房地產(chǎn)行業(yè),跨區(qū)域發(fā)展的難點(diǎn)何在? 其中尤以下述三個(gè)問題最為重要。首先,是專業(yè)化程度;其次是市場(chǎng)環(huán)境適應(yīng)性;第三是管理團(tuán)隊(duì)的區(qū)域化。

    適合對(duì)象:

    集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、董事、監(jiān)事、總裁、副總裁;子公司董事長(zhǎng)、董事、監(jiān)事、總裁等中高管

    開課時(shí)間 地點(diǎn) 價(jià)格
    2018.10.25至2018.10.26 昆明 ¥5800.00/人 報(bào)名
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  • 房地產(chǎn)精裝修項(xiàng)目營(yíng)銷策略
    課程特色:

    2016年中國(guó)多個(gè)省份與城市出臺(tái)政策,自2017、2018始,住宅項(xiàng)目將不再以毛坯出售,均以精裝修或全裝修銷售。精裝修在實(shí)現(xiàn)銷售中,經(jīng)常遇到客戶對(duì)風(fēng)格、裝修樣式不認(rèn)同,或者對(duì)價(jià)格不認(rèn)同。本課程就精裝修項(xiàng)目當(dāng)前問題,以及如何讓精裝修成為客戶真正愿意接受的產(chǎn)品,展開相關(guān)營(yíng)銷策略、推廣、銷售技能培訓(xùn)。

    適合對(duì)象:

    房地產(chǎn)企業(yè)高管、普通管理人員、營(yíng)銷策劃人員、銷售管理人員等

    開課時(shí)間 地點(diǎn) 價(jià)格
    2018.12.06至2018.12.07 昆明 ¥5800.00/人 報(bào)名
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  • 標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)成本控制12大階段管理體系層級(jí)劃分關(guān)鍵點(diǎn)控制
    課程特色:

    房地產(chǎn)行業(yè)最根本的競(jìng)爭(zhēng)之一就是成本的競(jìng)爭(zhēng),成本控制應(yīng)貫穿于房地產(chǎn)開發(fā)全程,成本的下降實(shí)際上就是企業(yè)利潤(rùn)的增加。 本課程主要介紹了房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)最具有實(shí)際操作性的成本控制方法和技巧,從項(xiàng)目立項(xiàng)開始就進(jìn)行成本管控,再到規(guī)劃可研、設(shè)計(jì)、工程直至竣工結(jié)算對(duì)成本管控都進(jìn)行了詳實(shí)的分析,提出具體的管控辦法和手段,并附有大量案例分析與探討。

    適合對(duì)象:

    房地產(chǎn)公司的決策層管理人員(董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總等); ★房地產(chǎn)公司中高層人員(項(xiàng)目總經(jīng)理、產(chǎn)品研發(fā)中心總經(jīng)理、設(shè)計(jì)總監(jiān)、成本總監(jiān)、總工等); ★房地產(chǎn)公司設(shè)計(jì)部、工程部、成本部、造價(jià)部等骨干人員; ★各建筑規(guī)劃和設(shè)計(jì)單位總建筑師、總設(shè)計(jì)師、總工程師和建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)工程技術(shù)人員。

    開課時(shí)間 地點(diǎn) 價(jià)格
    2018.12.13至2018.12.14 昆明 ¥5800.00/人 報(bào)名
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  • 特色小鎮(zhèn)的規(guī)劃與運(yùn)營(yíng)
    課程特色:

    2016年7月1日,住建部、發(fā)改委、財(cái)政部聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于開展特色小鎮(zhèn)培育工作的通知》,決定在全國(guó)范圍開展特色小鎮(zhèn)培育工作,此后更進(jìn)一步提出要在2020年培育1000個(gè)左右的特色小鎮(zhèn)。一時(shí)間,“特色小鎮(zhèn)”儼然成為了各類專家學(xué)者解讀的對(duì)象,各種各樣問題紛至沓來(lái)。究竟政府是基于什么樣的背景或目的才將特色小鎮(zhèn)放在國(guó)家層面進(jìn)行推廣?我們?nèi)绾握_解讀這些利好政策以順利推進(jìn)特色小鎮(zhèn)的整體落地?項(xiàng)目前期規(guī)劃定位及后續(xù)運(yùn)營(yíng)又該從哪些方面著手?

    適合對(duì)象:

    房地產(chǎn)企業(yè)及相關(guān)企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)管理等人員 各類有志于投身特色小鎮(zhèn)開發(fā)運(yùn)營(yíng)的規(guī)劃設(shè)計(jì)、經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)、以及運(yùn)營(yíng)規(guī)劃人員

    開課時(shí)間 地點(diǎn) 價(jià)格
    2018.12.27至2018.12.28 昆明 ¥5800.00/人 報(bào)名
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  • 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)復(fù)活4步驟8道關(guān)突圍實(shí)戰(zhàn) —10萬(wàn)平米10年?duì)€尾2年盤活租金2億20大救場(chǎng)心得獨(dú)家分享
    課程特色:

    過(guò)去幾年商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的突飛猛進(jìn),各地商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)苦于項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)問題與電商沖擊,招商難;苦于缺少運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),開業(yè)后難以成功經(jīng)營(yíng);導(dǎo)致二、三線城市出現(xiàn)了眾多的商業(yè)地產(chǎn)爛尾項(xiàng)目。本次課程特邀國(guó)內(nèi)著名的爛尾商業(yè)操盤專家,深度剖析爛尾項(xiàng)目的爛尾原因,詳細(xì)搭建符合開發(fā)企業(yè)實(shí)際現(xiàn)狀的困難商業(yè)救盤思路。

    適合對(duì)象:

    開發(fā)企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理,商業(yè)公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理

    開課時(shí)間 地點(diǎn) 價(jià)格
    2018.12.22至2018.12.23 昆明 ¥5800.00/人 報(bào)名
    展開更多 ∨
  • 裝配式建筑與BIM技術(shù)的操作實(shí)踐應(yīng)用
    課程特色:

    2016年9月國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)主持召開國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議,下發(fā)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于大力發(fā)展裝配式建筑的指導(dǎo)意見》,進(jìn)一步貫徹落實(shí)相關(guān)工作。各省市裝配式建筑相關(guān)政策摘錄 2016年3月,湖北省政府出臺(tái)《關(guān)于推進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的意見》,計(jì)劃到2025年全省混凝土結(jié)構(gòu)建筑項(xiàng)目預(yù)制率達(dá)到40%以上,鋼結(jié)構(gòu)、木結(jié)構(gòu)建筑主體結(jié)構(gòu)裝配率達(dá)到80%以上。 2016年3月,四川省政府印發(fā)《關(guān)于推進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的指導(dǎo)意見》。到2025年,裝配率達(dá)到40%以上的建筑,占新建建筑的比例達(dá)到50%。 2016年6月,南京國(guó)土部門發(fā)布了2016年第05號(hào)土地出讓公告。6幅地塊的公告?zhèn)渥⒅惺状纬霈F(xiàn)了“裝配式建筑”的強(qiáng)制性要求。 2016年7月,廣東省城市工作會(huì)議指出,要發(fā)展新型建造方式,大力推廣裝配式建筑,到2025年,使裝配式建筑占新建建筑的比例達(dá)到30%。 上海市發(fā)布規(guī)定,2016年起外環(huán)線以內(nèi)符合條件的新建民用建筑全部采用裝配式建筑。

    適合對(duì)象:

    房地產(chǎn)公司的決策層管理人員(董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總等); 地產(chǎn)公司中高層人員(項(xiàng)目總、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人、成本負(fù)責(zé)人等); 建筑施工企業(yè)中高層管理人員(董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總、項(xiàng)目總、總工等)

    開課時(shí)間 地點(diǎn) 價(jià)格
    2018.11.27至2018.11.28 昆明 ¥5800.00/人 報(bào)名
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  • 工程項(xiàng)目管理-項(xiàng)目全過(guò)程的有效計(jì)劃與管理控制
    課程特色:

    工程項(xiàng)目對(duì)是典型的項(xiàng)目管理模式,對(duì)質(zhì)量、投資回報(bào)、計(jì)劃進(jìn)度要求嚴(yán)格。無(wú)論是業(yè)主方還是總承包單位的項(xiàng)目管理,都要圍繞著項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本來(lái)開展工作。先進(jìn)的項(xiàng)目管理方法,可以幫助項(xiàng)目部門科學(xué)、高效地管理項(xiàng)目,對(duì)項(xiàng)目各階段(工程項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行、竣工驗(yàn)收)等實(shí)行全過(guò)程或若干階段、各項(xiàng)內(nèi)容合理計(jì)劃,嚴(yán)格控制,綜合平衡,有效地協(xié)調(diào)工作安排、進(jìn)行項(xiàng)目成本、進(jìn)度、范圍、質(zhì)量的管理,規(guī)避項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和對(duì)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)全過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理,使項(xiàng)目最終取得圓滿成功。

    適合對(duì)象:

    業(yè)主方(聯(lián)合體)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、項(xiàng)目總監(jiān)、項(xiàng)目(管理)部、工程部、采購(gòu)、質(zhì)量管理部

    開課時(shí)間 地點(diǎn) 價(jià)格
    2018.10.18至2018.10.19 昆明 ¥5800.00/人 報(bào)名
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  • 房地產(chǎn)住宅批量精裝修項(xiàng)目全程精細(xì)化管理 ——標(biāo)桿企業(yè)最新精工系統(tǒng)與精裝修項(xiàng)目管理關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)解決方案”
    課程特色:

    精裝的2.0、3.0、4.0時(shí)代產(chǎn)品解析、精裝項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)管控(標(biāo)準(zhǔn)化體系建立、產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)管理、成本控制與采購(gòu)、施工現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量控制及通病解決、成品保護(hù)、驗(yàn)房交付、售后服務(wù))、最新標(biāo)桿房企精裝修實(shí)戰(zhàn)案例。

    適合對(duì)象:

    運(yùn)營(yíng)管理、建筑施工、成本控制、預(yù)決算、采購(gòu)等相關(guān)崗位人員

    開課時(shí)間 地點(diǎn) 價(jià)格
    2018.10.18至2018.10.19 昆明 ¥5800.00/人 報(bào)名
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  • 大數(shù)據(jù)時(shí)代的人力資源管理 ——HR如何用數(shù)據(jù)與老板及業(yè)務(wù)部門對(duì)話
    課程特色:

    1.作為HR,正在為不知道如何衡量自己的價(jià)值和工作有效性而發(fā)愁? 2.作為HR,在銷售和財(cái)務(wù)總監(jiān)/經(jīng)理用他們的數(shù)據(jù)持續(xù)發(fā)揮他們影響力,不斷受到CEO等核心管理人員的關(guān)注的時(shí)候,只能自嘆不如? 3.發(fā)生了什么? 多少?頻率?何處? 問題究竟在哪里? 需要采取什么行動(dòng)? 為什么會(huì)發(fā)生? 如果這個(gè)趨勢(shì)繼續(xù)發(fā)展會(huì)怎樣? 將來(lái)會(huì)發(fā)生什么? 最好發(fā)生什么? 4.正在為找到人才決策的科學(xué)依據(jù)而冥思苦想? 5.盡管HR實(shí)現(xiàn)了E化,卻發(fā)現(xiàn)HRIS系統(tǒng)無(wú)法有效利用,各個(gè)模塊的HR仍舊“各自為政”,自己仍舊無(wú)法有效的利用數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)的決策? 6.面對(duì)收集到的大堆數(shù)據(jù),不知道從何處入手,不知道該怎么分析和利用這些數(shù)據(jù)? 7.期望自己成為企業(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴,卻發(fā)現(xiàn)無(wú)論自己如何努力,總是感覺欠點(diǎn)火候? 8.想做一個(gè)企業(yè)的Business Partner?跟更高層老板交流時(shí),必須用數(shù)據(jù)說(shuō)話!哪怕HR判斷力再準(zhǔn),沒有數(shù)據(jù)支撐,不懂?dāng)?shù)據(jù)分析,也永遠(yuǎn)只能是二流HR!! 9.跟高層溝通時(shí),你是否知道更高管理層真正想看什么?你是否心有余而力不足?你是否可以很好地呈現(xiàn)出來(lái)你要表達(dá)的意思? 離職面談,不能勝任工作的員工,必須用數(shù)據(jù)說(shuō)話才能以理服人?

    適合對(duì)象:

    招聘、績(jī)效、培訓(xùn)、勞動(dòng)、薪酬等相關(guān)人力資源人員

    開課時(shí)間 地點(diǎn) 價(jià)格
    2018.11.08至2018.11.09 上海 ¥6980.00/人 報(bào)名
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  • 大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略解碼 ——可度量的執(zhí)行力落地
    課程特色:

    為什么要進(jìn)行戰(zhàn)略解碼? 沒有危機(jī)就沒有戰(zhàn)略,沒有戰(zhàn)略解碼就沒有執(zhí)行力;如果你不能描述,你就不能度量;如果你不能度量,你就不能管理;如果你不能管理,你就不能達(dá)到目標(biāo)。 戰(zhàn)略解碼是融合戰(zhàn)略管理、目標(biāo)與計(jì)劃管理、營(yíng)運(yùn)管理、績(jī)效管理、執(zhí)行管理及薪酬激勵(lì)管理的新型管理工具。 戰(zhàn)略解碼是用路徑化、可視化、可衡量、指標(biāo)化的方式,將企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為全體員工可理解、可執(zhí)行、可檢查的日常行為的過(guò)程。 績(jī)效管理首先必須要明確戰(zhàn)略,如果尚沒有明確的戰(zhàn)略,應(yīng)該先厘清、梳理企業(yè)的戰(zhàn)略,然后進(jìn)行戰(zhàn)略解碼,再進(jìn)行戰(zhàn)略與績(jī)效管理的無(wú)縫連接。

    適合對(duì)象:

    總經(jīng)理、流程管理負(fù)責(zé)人、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)等企業(yè)高層管理人員,以及企業(yè)管理部門負(fù)責(zé)人

    開課時(shí)間 地點(diǎn) 價(jià)格
    2018.12.13至2018.12.14 上海 ¥6980.00/人 報(bào)名
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