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房地產(chǎn)精裝修項(xiàng)目營銷策略

2016年中國多個省份與城市出臺政策,自2017、2018始,住宅項(xiàng)目將不再以毛坯出售,均以精裝修或全裝修銷售。精裝修在實(shí)現(xiàn)銷售中,經(jīng)常遇到客戶對風(fēng)格、裝修樣式不認(rèn)同,或者對價(jià)格不認(rèn)同。本課程就精裝修項(xiàng)目當(dāng)前問題,以及如何讓精裝修成為客戶真正愿意接受的產(chǎn)品,展開相關(guān)營銷策略、推廣、銷售技能培訓(xùn)。

課程類別:營銷管理

開課時間:11月

課程價(jià)格: 5800.00元/人

適合對象: 房地產(chǎn)企業(yè)高管、普通管理人員、營銷策劃人員、銷售管理人員等

咨詢熱線:13658861523
課程詳情
開課安排
客戶評價(jià)
  • 1 精裝修產(chǎn)品的優(yōu)勢與特點(diǎn)

    1.1 精裝修產(chǎn)品發(fā)展與趨勢

    1.2 房地產(chǎn)精裝修項(xiàng)目類型與特點(diǎn)

    1.2.1 公寓

    1.2.2 平層住宅

    1.2.3 洋房、別墅

    1.3 精裝修產(chǎn)品的優(yōu)勢

    1.3.1 環(huán)保

    1.3.2 方便業(yè)主

    1.3.3 低成本

    1.4 精裝修盤樓開發(fā)的模式

    1.4.1 全裝修模式

    1.4.2 統(tǒng)一風(fēng)格化模式

    1.4.3 定制化模式

    1.5 案例:杭州景瑞地產(chǎn)應(yīng)用手機(jī)定制化精裝化,成為全城銷冠

    2 精裝修項(xiàng)目推廣與策劃

    2.1 精裝修項(xiàng)目推廣節(jié)奏

    2.1.1 精裝修概念導(dǎo)入期

    2.1.2 精裝修方案展示期

    2.1.3 精裝修產(chǎn)品體驗(yàn)期

    2.2 不同類型精裝修產(chǎn)品推廣主題

    2.2.1 不同型精裝修產(chǎn)品推廣模式

    2.2.2 精裝修產(chǎn)品推廣主題

    2.2.2.1 精裝修六大推廣主題

    2.3 精裝修項(xiàng)目嫁接品牌推廣

    2.3.1 名設(shè)計(jì)師品牌

    2.3.2 合作品牌嫁接推廣

    2.3.3 名人名星購買產(chǎn)品嫁接推廣

    2.4 主力客群的分析與引導(dǎo)策略

    2.4.1 主力客群來源與認(rèn)知渠道分析

    2.4.2 主力客戶購買之前精裝概念有效引導(dǎo)

    2.5 精裝修產(chǎn)品價(jià)格策略

    2.6 案例:西安金地策劃與小米合作智能家居,全城矚目

    3 精裝修項(xiàng)目營銷策略

    3.1 品牌嫁接跨界策略

    3.2 個性化定制策略

    3.3 饑餓營銷策略

    3.4 高攀不起策略

    3.5 點(diǎn)評營銷策略

    3.6 案例:萬科精裝修項(xiàng)目饑餓營銷

    4 精裝修產(chǎn)品的價(jià)值體系打造

    4.1 精裝修產(chǎn)品的價(jià)值體系

    4.1.1 區(qū)域與地段價(jià)值

    4.1.2 配套與環(huán)境價(jià)值

    4.1.3 項(xiàng)目與產(chǎn)品價(jià)值

    4.1.4 精裝修設(shè)計(jì)與品牌價(jià)值

    4.2 精裝修產(chǎn)品與毛坯對比

    4.3 精裝修產(chǎn)品賣點(diǎn)術(shù)語提煉

    4.3.1 使用SPIN技巧提煉銷售賣點(diǎn)語術(shù)

    5 精裝修產(chǎn)品的體驗(yàn)營銷

    5.1 精裝修產(chǎn)品體驗(yàn)系統(tǒng)

    5.1.1 售樓中心

    5.1.2 看房線路

    5.1.3 公共區(qū)域

    5.1.4 廳、堂、房、廚、衛(wèi)、臺

    5.2 精裝修產(chǎn)品體驗(yàn)流程

    5.2.1 從大到小,從主到次

    5.2.2 風(fēng)格、色調(diào)、特點(diǎn)、空間、用材、品牌、細(xì)節(jié)、收納

    5.3 客戶體驗(yàn)中注意的事項(xiàng)

    5.3.1 精裝修產(chǎn)品客戶體驗(yàn)六個注意事項(xiàng)

    5.3.2 客戶常問的十個問題

    5.4 案例:龍湖、綠城精裝修產(chǎn)品的體驗(yàn)流程

    報(bào)名培訓(xùn)請致電0871-63215350,13658861523浦老師

  • 點(diǎn)擊開課日期可快速報(bào)名

    城市 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
    昆明
    • 中國中信集團(tuán)公司| 宋女士

      更新了對財(cái)務(wù)分析和風(fēng)險(xiǎn)的理解,新增了實(shí)用的營運(yùn)資本 分析方法,幫助系統(tǒng)性分析企業(yè)存在的資金風(fēng)險(xiǎn)和管理問題。

    • 中國電信集團(tuán)公司| 王先生

      原本枯燥的報(bào)表找到了新的解讀方式和邏輯性思路,對評 價(jià)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)起到了引導(dǎo)作用

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