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  • 非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)知識:財(cái)務(wù)分析與管理決策
    課程特色:

    1. 公司最近銷售形勢一片大好,可是賬上資金卻越來越緊張,問題到底出在哪兒了?怎么才能讓銷售和其他部門也認(rèn)識到這樣的問題? 2. 我是技術(shù)背景的業(yè)務(wù)經(jīng)理,對財(cái)務(wù)總是感覺云里霧里。財(cái)務(wù)數(shù)字密密麻麻,有沒有什么具體的方法能讓我在面對財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)可以有一個(gè)全面而清晰的分析邏輯與思路? 3. 業(yè)務(wù)人員拿著一堆業(yè)務(wù)招待費(fèi)的發(fā)票找財(cái)務(wù)報(bào)銷,財(cái)務(wù)總是要審個(gè)沒完。業(yè)務(wù)覺得財(cái)務(wù)死板教條,財(cái)務(wù)搬出一堆理由:公司制度,國家稅法,部門預(yù)算……,跟財(cái)務(wù)溝通總是困難重重。 4. 碰到有的客戶有各式各樣的節(jié)稅要求或建議,財(cái)務(wù)總是不同意,到底是否能夠靈活操作,這里面到底有哪些涉稅的風(fēng)險(xiǎn)? 5. 為什么昨天看起來還是非常好的企業(yè),會在一夜之間破產(chǎn)倒閉?為什么利潤非常好的企業(yè)也會存活不下去呢? 6. …… 7. 在企業(yè)中,無論是非財(cái)務(wù)人員還是財(cái)務(wù)人員都常常會有類似的困惑和問題。

    適合對象:

    本課程主要針對企業(yè)非財(cái)務(wù)管理人員

    開課時(shí)間 地點(diǎn) 價(jià)格
    2018.10.18至2018.10.19 昆明 ¥3980.00/人 報(bào)名
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  • 房地產(chǎn)形勢分析、土地儲備與一級開發(fā)、棚戶區(qū)、舊城、城中村改造
    課程特色:

    1.分析當(dāng)前房地產(chǎn)企業(yè)面臨的市場形勢、城鄉(xiāng)土地綜合開發(fā)的大趨勢和企業(yè)的應(yīng)對策略。 2.了解政府土地儲備、企業(yè)土地一級開發(fā)、棚戶區(qū)改造、舊城改造、城中村改造等各類開發(fā)模式、投融資模式和相關(guān)程序。 3.分析“限房價(jià)、競地價(jià)、競保障房面積、競持有”等當(dāng)前最新土地交易市場規(guī)則,幫助企業(yè)把握參與開發(fā)進(jìn)入市場的機(jī)會。 4.了解土地督察風(fēng)暴,分析閑置地形成的原因,學(xué)會如何規(guī)避開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。 5.掌握在特色小城鎮(zhèn)、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、舊村改造、田園綜合體、文旅產(chǎn)業(yè)、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)等各類建設(shè)項(xiàng)目涉及到的農(nóng)村集體建設(shè)用地和農(nóng)用地的開發(fā)利用規(guī)則。

    適合對象:

    房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、項(xiàng)目總經(jīng)理、投資部、前期開發(fā)部等中高層管理人員

    開課時(shí)間 地點(diǎn) 價(jià)格
    2018.12.27至2018.12.28 昆明 ¥5800.00/人 報(bào)名
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  • 房地產(chǎn)精細(xì)化管理之集團(tuán)管控與運(yùn)營管理
    課程特色:

    在大多跨區(qū)域房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展過程中,跨區(qū)域管理體系的建立已經(jīng)成為亟待解決的問題。房地產(chǎn)企業(yè)到底需不需要管理,怎樣的管理體系與自身的發(fā)展相匹配,抑或說在區(qū)域化相對較強(qiáng)的房地產(chǎn)行業(yè),跨區(qū)域發(fā)展的難點(diǎn)何在? 其中尤以下述三個(gè)問題最為重要。首先,是專業(yè)化程度;其次是市場環(huán)境適應(yīng)性;第三是管理團(tuán)隊(duì)的區(qū)域化。

    適合對象:

    集團(tuán)公司董事長、董事、監(jiān)事、總裁、副總裁;子公司董事長、董事、監(jiān)事、總裁等中高管

    開課時(shí)間 地點(diǎn) 價(jià)格
    2018.10.25至2018.10.26 昆明 ¥5800.00/人 報(bào)名
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  • 房地產(chǎn)精裝修項(xiàng)目營銷策略
    課程特色:

    2016年中國多個(gè)省份與城市出臺政策,自2017、2018始,住宅項(xiàng)目將不再以毛坯出售,均以精裝修或全裝修銷售。精裝修在實(shí)現(xiàn)銷售中,經(jīng)常遇到客戶對風(fēng)格、裝修樣式不認(rèn)同,或者對價(jià)格不認(rèn)同。本課程就精裝修項(xiàng)目當(dāng)前問題,以及如何讓精裝修成為客戶真正愿意接受的產(chǎn)品,展開相關(guān)營銷策略、推廣、銷售技能培訓(xùn)。

    適合對象:

    房地產(chǎn)企業(yè)高管、普通管理人員、營銷策劃人員、銷售管理人員等

    開課時(shí)間 地點(diǎn) 價(jià)格
    2018.12.06至2018.12.07 昆明 ¥5800.00/人 報(bào)名
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  • 標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)成本控制12大階段管理體系層級劃分關(guān)鍵點(diǎn)控制
    課程特色:

    房地產(chǎn)行業(yè)最根本的競爭之一就是成本的競爭,成本控制應(yīng)貫穿于房地產(chǎn)開發(fā)全程,成本的下降實(shí)際上就是企業(yè)利潤的增加。 本課程主要介紹了房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)最具有實(shí)際操作性的成本控制方法和技巧,從項(xiàng)目立項(xiàng)開始就進(jìn)行成本管控,再到規(guī)劃可研、設(shè)計(jì)、工程直至竣工結(jié)算對成本管控都進(jìn)行了詳實(shí)的分析,提出具體的管控辦法和手段,并附有大量案例分析與探討。

    適合對象:

    房地產(chǎn)公司的決策層管理人員(董事長、總經(jīng)理、副總等); ★房地產(chǎn)公司中高層人員(項(xiàng)目總經(jīng)理、產(chǎn)品研發(fā)中心總經(jīng)理、設(shè)計(jì)總監(jiān)、成本總監(jiān)、總工等); ★房地產(chǎn)公司設(shè)計(jì)部、工程部、成本部、造價(jià)部等骨干人員; ★各建筑規(guī)劃和設(shè)計(jì)單位總建筑師、總設(shè)計(jì)師、總工程師和建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)工程技術(shù)人員。

    開課時(shí)間 地點(diǎn) 價(jià)格
    2018.12.13至2018.12.14 昆明 ¥5800.00/人 報(bào)名
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  • 特色小鎮(zhèn)的規(guī)劃與運(yùn)營
    課程特色:

    2016年7月1日,住建部、發(fā)改委、財(cái)政部聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于開展特色小鎮(zhèn)培育工作的通知》,決定在全國范圍開展特色小鎮(zhèn)培育工作,此后更進(jìn)一步提出要在2020年培育1000個(gè)左右的特色小鎮(zhèn)。一時(shí)間,“特色小鎮(zhèn)”儼然成為了各類專家學(xué)者解讀的對象,各種各樣問題紛至沓來。究竟政府是基于什么樣的背景或目的才將特色小鎮(zhèn)放在國家層面進(jìn)行推廣?我們?nèi)绾握_解讀這些利好政策以順利推進(jìn)特色小鎮(zhèn)的整體落地?項(xiàng)目前期規(guī)劃定位及后續(xù)運(yùn)營又該從哪些方面著手?

    適合對象:

    房地產(chǎn)企業(yè)及相關(guān)企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)、運(yùn)營管理等人員 各類有志于投身特色小鎮(zhèn)開發(fā)運(yùn)營的規(guī)劃設(shè)計(jì)、經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)、以及運(yùn)營規(guī)劃人員

    開課時(shí)間 地點(diǎn) 價(jià)格
    2018.12.27至2018.12.28 昆明 ¥5800.00/人 報(bào)名
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  • 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)營復(fù)活4步驟8道關(guān)突圍實(shí)戰(zhàn) —10萬平米10年?duì)€尾2年盤活租金2億20大救場心得獨(dú)家分享
    課程特色:

    過去幾年商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的突飛猛進(jìn),各地商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)苦于項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)問題與電商沖擊,招商難;苦于缺少運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),開業(yè)后難以成功經(jīng)營;導(dǎo)致二、三線城市出現(xiàn)了眾多的商業(yè)地產(chǎn)爛尾項(xiàng)目。本次課程特邀國內(nèi)著名的爛尾商業(yè)操盤專家,深度剖析爛尾項(xiàng)目的爛尾原因,詳細(xì)搭建符合開發(fā)企業(yè)實(shí)際現(xiàn)狀的困難商業(yè)救盤思路。

    適合對象:

    開發(fā)企業(yè)董事長、總經(jīng)理,商業(yè)公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理

    開課時(shí)間 地點(diǎn) 價(jià)格
    2018.12.22至2018.12.23 昆明 ¥5800.00/人 報(bào)名
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  • 裝配式建筑與BIM技術(shù)的操作實(shí)踐應(yīng)用
    課程特色:

    2016年9月國務(wù)院總理李克強(qiáng)主持召開國務(wù)院常務(wù)會議,下發(fā)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于大力發(fā)展裝配式建筑的指導(dǎo)意見》,進(jìn)一步貫徹落實(shí)相關(guān)工作。各省市裝配式建筑相關(guān)政策摘錄 2016年3月,湖北省政府出臺《關(guān)于推進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的意見》,計(jì)劃到2025年全省混凝土結(jié)構(gòu)建筑項(xiàng)目預(yù)制率達(dá)到40%以上,鋼結(jié)構(gòu)、木結(jié)構(gòu)建筑主體結(jié)構(gòu)裝配率達(dá)到80%以上。 2016年3月,四川省政府印發(fā)《關(guān)于推進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的指導(dǎo)意見》。到2025年,裝配率達(dá)到40%以上的建筑,占新建建筑的比例達(dá)到50%。 2016年6月,南京國土部門發(fā)布了2016年第05號土地出讓公告。6幅地塊的公告?zhèn)渥⒅惺状纬霈F(xiàn)了“裝配式建筑”的強(qiáng)制性要求。 2016年7月,廣東省城市工作會議指出,要發(fā)展新型建造方式,大力推廣裝配式建筑,到2025年,使裝配式建筑占新建建筑的比例達(dá)到30%。 上海市發(fā)布規(guī)定,2016年起外環(huán)線以內(nèi)符合條件的新建民用建筑全部采用裝配式建筑。

    適合對象:

    房地產(chǎn)公司的決策層管理人員(董事長、總經(jīng)理、副總等); 地產(chǎn)公司中高層人員(項(xiàng)目總、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人、成本負(fù)責(zé)人等); 建筑施工企業(yè)中高層管理人員(董事長、總經(jīng)理、副總、項(xiàng)目總、總工等)

    開課時(shí)間 地點(diǎn) 價(jià)格
    2018.11.27至2018.11.28 昆明 ¥5800.00/人 報(bào)名
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  • 工程項(xiàng)目管理-項(xiàng)目全過程的有效計(jì)劃與管理控制
    課程特色:

    工程項(xiàng)目對是典型的項(xiàng)目管理模式,對質(zhì)量、投資回報(bào)、計(jì)劃進(jìn)度要求嚴(yán)格。無論是業(yè)主方還是總承包單位的項(xiàng)目管理,都要圍繞著項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本來開展工作。先進(jìn)的項(xiàng)目管理方法,可以幫助項(xiàng)目部門科學(xué)、高效地管理項(xiàng)目,對項(xiàng)目各階段(工程項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、采購、施工、試運(yùn)行、竣工驗(yàn)收)等實(shí)行全過程或若干階段、各項(xiàng)內(nèi)容合理計(jì)劃,嚴(yán)格控制,綜合平衡,有效地協(xié)調(diào)工作安排、進(jìn)行項(xiàng)目成本、進(jìn)度、范圍、質(zhì)量的管理,規(guī)避項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和對項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)全過程的動態(tài)管理,使項(xiàng)目最終取得圓滿成功。

    適合對象:

    業(yè)主方(聯(lián)合體)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、項(xiàng)目總監(jiān)、項(xiàng)目(管理)部、工程部、采購、質(zhì)量管理部

    開課時(shí)間 地點(diǎn) 價(jià)格
    2018.10.18至2018.10.19 昆明 ¥5800.00/人 報(bào)名
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  • 房地產(chǎn)住宅批量精裝修項(xiàng)目全程精細(xì)化管理 ——標(biāo)桿企業(yè)最新精工系統(tǒng)與精裝修項(xiàng)目管理關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)解決方案”
    課程特色:

    精裝的2.0、3.0、4.0時(shí)代產(chǎn)品解析、精裝項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)管控(標(biāo)準(zhǔn)化體系建立、產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)管理、成本控制與采購、施工現(xiàn)場管理、質(zhì)量控制及通病解決、成品保護(hù)、驗(yàn)房交付、售后服務(wù))、最新標(biāo)桿房企精裝修實(shí)戰(zhàn)案例。

    適合對象:

    運(yùn)營管理、建筑施工、成本控制、預(yù)決算、采購等相關(guān)崗位人員

    開課時(shí)間 地點(diǎn) 價(jià)格
    2018.10.18至2018.10.19 昆明 ¥5800.00/人 報(bào)名
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  • 大數(shù)據(jù)時(shí)代的人力資源管理 ——HR如何用數(shù)據(jù)與老板及業(yè)務(wù)部門對話
    課程特色:

    1.作為HR,正在為不知道如何衡量自己的價(jià)值和工作有效性而發(fā)愁? 2.作為HR,在銷售和財(cái)務(wù)總監(jiān)/經(jīng)理用他們的數(shù)據(jù)持續(xù)發(fā)揮他們影響力,不斷受到CEO等核心管理人員的關(guān)注的時(shí)候,只能自嘆不如? 3.發(fā)生了什么? 多少?頻率?何處? 問題究竟在哪里? 需要采取什么行動? 為什么會發(fā)生? 如果這個(gè)趨勢繼續(xù)發(fā)展會怎樣? 將來會發(fā)生什么? 最好發(fā)生什么? 4.正在為找到人才決策的科學(xué)依據(jù)而冥思苦想? 5.盡管HR實(shí)現(xiàn)了E化,卻發(fā)現(xiàn)HRIS系統(tǒng)無法有效利用,各個(gè)模塊的HR仍舊“各自為政”,自己仍舊無法有效的利用數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)的決策? 6.面對收集到的大堆數(shù)據(jù),不知道從何處入手,不知道該怎么分析和利用這些數(shù)據(jù)? 7.期望自己成為企業(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴,卻發(fā)現(xiàn)無論自己如何努力,總是感覺欠點(diǎn)火候? 8.想做一個(gè)企業(yè)的Business Partner?跟更高層老板交流時(shí),必須用數(shù)據(jù)說話!哪怕HR判斷力再準(zhǔn),沒有數(shù)據(jù)支撐,不懂?dāng)?shù)據(jù)分析,也永遠(yuǎn)只能是二流HR!! 9.跟高層溝通時(shí),你是否知道更高管理層真正想看什么?你是否心有余而力不足?你是否可以很好地呈現(xiàn)出來你要表達(dá)的意思? 離職面談,不能勝任工作的員工,必須用數(shù)據(jù)說話才能以理服人?

    適合對象:

    招聘、績效、培訓(xùn)、勞動、薪酬等相關(guān)人力資源人員

    開課時(shí)間 地點(diǎn) 價(jià)格
    2018.11.08至2018.11.09 上海 ¥6980.00/人 報(bào)名
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  • 大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略解碼 ——可度量的執(zhí)行力落地
    課程特色:

    為什么要進(jìn)行戰(zhàn)略解碼? 沒有危機(jī)就沒有戰(zhàn)略,沒有戰(zhàn)略解碼就沒有執(zhí)行力;如果你不能描述,你就不能度量;如果你不能度量,你就不能管理;如果你不能管理,你就不能達(dá)到目標(biāo)。 戰(zhàn)略解碼是融合戰(zhàn)略管理、目標(biāo)與計(jì)劃管理、營運(yùn)管理、績效管理、執(zhí)行管理及薪酬激勵(lì)管理的新型管理工具。 戰(zhàn)略解碼是用路徑化、可視化、可衡量、指標(biāo)化的方式,將企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為全體員工可理解、可執(zhí)行、可檢查的日常行為的過程。 績效管理首先必須要明確戰(zhàn)略,如果尚沒有明確的戰(zhàn)略,應(yīng)該先厘清、梳理企業(yè)的戰(zhàn)略,然后進(jìn)行戰(zhàn)略解碼,再進(jìn)行戰(zhàn)略與績效管理的無縫連接。

    適合對象:

    總經(jīng)理、流程管理負(fù)責(zé)人、運(yùn)營總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)等企業(yè)高層管理人員,以及企業(yè)管理部門負(fù)責(zé)人

    開課時(shí)間 地點(diǎn) 價(jià)格
    2018.12.13至2018.12.14 上海 ¥6980.00/人 報(bào)名
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  • 用大數(shù)據(jù)打破部門壁壘 ——管理的技術(shù)與藝術(shù)
    課程特色:

    在大數(shù)據(jù)時(shí)代技術(shù)改進(jìn)使得管理這門看似復(fù)雜的學(xué)科變得簡單和實(shí)用,更為重要的意義在于使管理者的“知其然”環(huán)節(jié)從經(jīng)驗(yàn)主義的定性分析,進(jìn)化成數(shù)據(jù)定量分析,使得部門間由關(guān)注各自任務(wù),變?yōu)榫劢褂行ヅ洌咝н_(dá)成目標(biāo)。通過講解業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的融合和挖掘,使本課程更有效的落到操作實(shí)處,促進(jìn)管理技能提升“知其然更知其所以然”的完美結(jié)合;是涵蓋百年管理理論與大數(shù)據(jù)實(shí)踐智慧結(jié)晶的高端管理課程體系,也是管理者追求高效管理必修的內(nèi)容!

    適合對象:

    總經(jīng)理、流程管理負(fù)責(zé)人、運(yùn)營總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)等企業(yè)高層管理人員,以及企業(yè)管理部門負(fù)責(zé)人

    開課時(shí)間 地點(diǎn) 價(jià)格
    2018.10.10至2018.10.11 上海 ¥6980.00/人 報(bào)名
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  • 大數(shù)據(jù)時(shí)代流程管理與高效協(xié)同
    課程特色:

    ?講師從實(shí)地考察美國、德國、日本不同國家企業(yè)特點(diǎn)的角度切入,開始引入新的管理思想和理念; ?流程管理新思想: 流程過去是講規(guī)范化,現(xiàn)在流程的核心是個(gè)性化,其實(shí)個(gè)性化是考驗(yàn)快速反應(yīng)能力; ?流程是經(jīng)驗(yàn)的重復(fù)使用: 從言傳身教到知識管理,把個(gè)人能力可視化、結(jié)構(gòu)化; 企業(yè)流程管理是企業(yè)的知識資本,是企業(yè)的無形資產(chǎn)。

    適合對象:

    總經(jīng)理、流程管理負(fù)責(zé)人、運(yùn)營總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)等企業(yè)高層管理人員,以及企業(yè)管理部門負(fù)責(zé)人

    開課時(shí)間 地點(diǎn) 價(jià)格
    2018.07.19至2018.07.20 上海 ¥6980.00/人 報(bào)名
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  • 企業(yè)運(yùn)營管理與數(shù)據(jù)分析模型
    課程特色:

    在大數(shù)據(jù)時(shí)代技術(shù)改進(jìn)使得管理這門看似復(fù)雜的學(xué)科變得簡單和實(shí)用,更為重要的意義在于使管理者的“知其然”環(huán)節(jié)從經(jīng)驗(yàn)主義的定性分析,進(jìn)化成數(shù)據(jù)定量分析。更有效的落到操作實(shí)處,促進(jìn)管理技能提升“知其然更知其所以然”的完美結(jié)合;是涵蓋百年管理理論與大數(shù)據(jù)實(shí)踐智慧結(jié)晶的高端管理課程體系,也是管理者追求高效管理必修的內(nèi)容!

    適合對象:

    總經(jīng)理、運(yùn)營總監(jiān)、運(yùn)營官、財(cái)務(wù)總監(jiān)等企業(yè)高層管理人員。

    開課時(shí)間 地點(diǎn) 價(jià)格
    2018.09.13至2018.09.14 上海 ¥6980.00/人 報(bào)名
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