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  • 新技能.銀行九類客群的精準營銷實施策略
    課程特色:

    營之戰略、銷之策略,真正的金融營銷本質是幫助客戶解決問題,但隨著互聯網金融的高速探索性發展,金融業的逐步開放,銀行業也面臨著巨大的競爭與挑戰,大部分機構只追求數字上的變化,導致從業人員壓力越來越大,嚴重缺乏成就感與幸福感。銀行努力做到最大限度地滿足客戶對金融產品多樣化的需求,以此不斷鞏固和擴大自己的市場份額,然而在市場競爭中金融機構的技術、產品、營銷策略、營銷形式等很容易被競爭對手模仿,導致很難對目標客戶實施精準營銷,這樣的背景下研發了此門課程,愿意幫助學員找到陣地,分清客戶類型實施精準的營銷策略,從而減輕盲目營銷的帶來的疲憊,利用非金融的價值服務來實現金融價值優勢。

    適合對象:

    營銷分管行長、部門經理、支行長、網點負責人、客戶經理等;

    開課時間 地點 價格
    2018.11.22至2018.11.23 昆明 ¥3980.00/人 報名
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  • 銀行網點負責人綜合管理技能提升
    課程特色:

    在激烈的競爭中,銀行網點功能在逐步轉型,從結算型網點轉向綜合服務營銷型網點。網點的轉型必將提升網點的服務能力和銷售能力,有效提升客戶滿意度和忠誠度。網點轉型的關鍵是所有員工都能執行一整套行之有效的服務標準和現場銷售標準。 尤其是網點的管理人員,他們的管理意識、思維、方法、能力等因素,直接影響著一個網點的進步和發展方向。 但在網點服務中我們發現了這種的現象: 1.員工工作任務重、壓力大,使得無法正視行業現狀,缺乏對行業的正確認識,無法樹立正確的工作價值觀; 2.工作時間長,生活緊張無緒,無暇正視自己的身體、情緒、能量等狀態,導致對人生、工作持消極悲觀態度,沒有采取積極的方法做出調整,樹立正確的三觀; 3.以上兩點導致忽視或缺乏良好的服務意識和觀念; 4.沒有準確理解自身的管理角色和定位,不善于團隊協作; 5.網點負責人不能有效激勵與輔導員工,使員工的個人潛力無法得到有效激發; 6.網點負責人業務能力極強,但卻忽略或無暇顧及網點管理; 7.在客戶要求越來越高的今天,不知道如何提升網點客戶的滿意度? 8.團隊缺乏有效的銷售能力,制約了業務發展

    適合對象:

    支行長長、網點經理、網點主任、運營主管等網點管理者

    開課時間 地點 價格
    2018.10.18至2018.10.19 昆明 ¥3980.00/人 報名
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  • 支行長核心競爭力提升
    課程特色:

    在激烈的競爭中,銀行網點功能在逐步轉型,從結算型網點轉向綜合服務營銷型網點。網點的轉型必將提升網點的服務能力和銷售能力,有效提升客戶滿意度和忠誠度。網點轉型的關鍵是所有員工都能執行一整套行之有效的服務標準和現場銷售標準。 尤其是網點的管理人員,他們的管理意識、思維、方法、能力等因素,直接影響著一個網點的進步和發展方向。 但在網點服務中我們發現了這種的現象: 1.員工工作任務重、壓力大,使得無法正視行業現狀,缺乏對行業的正確認識,無法樹立正確的工作價值觀; 2.工作時間長,生活緊張無緒,無暇正視自己的身體、情緒、能量等狀態,導致對人生、工作持消極悲觀態度,沒有采取積極的方法做出調整,樹立正確的三觀; 3.以上兩點導致忽視或缺乏良好的服務意識和觀念; 4.沒有準確理解自身的管理角色和定位,不善于團隊協作; 5.網點負責人不能有效激勵與輔導員工,使員工的個人潛力無法得到有效激發; 6.網點負責人業務能力極強,但卻忽略或無暇顧及網點管理; 7.在客戶要求越來越高的今天,不知道如何提升網點客戶的滿意度? 8.團隊缺乏有效的銷售能力,制約了業務發展

    適合對象:

    支行長長、網點經理等管理者

    開課時間 地點 價格
    2018.11.29至2018.11.30 昆明 ¥3980.00/人 報名
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  • 非財務經理的財務知識:財務分析與管理決策
    課程特色:

    1. 公司最近銷售形勢一片大好,可是賬上資金卻越來越緊張,問題到底出在哪兒了?怎么才能讓銷售和其他部門也認識到這樣的問題? 2. 我是技術背景的業務經理,對財務總是感覺云里霧里。財務數字密密麻麻,有沒有什么具體的方法能讓我在面對財務報表時可以有一個全面而清晰的分析邏輯與思路? 3. 業務人員拿著一堆業務招待費的發票找財務報銷,財務總是要審個沒完。業務覺得財務死板教條,財務搬出一堆理由:公司制度,國家稅法,部門預算……,跟財務溝通總是困難重重。 4. 碰到有的客戶有各式各樣的節稅要求或建議,財務總是不同意,到底是否能夠靈活操作,這里面到底有哪些涉稅的風險? 5. 為什么昨天看起來還是非常好的企業,會在一夜之間破產倒閉?為什么利潤非常好的企業也會存活不下去呢? 6. …… 7. 在企業中,無論是非財務人員還是財務人員都常常會有類似的困惑和問題。

    適合對象:

    本課程主要針對企業非財務管理人員

    開課時間 地點 價格
    2018.10.18至2018.10.19 昆明 ¥3980.00/人 報名
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  • 房地產形勢分析、土地儲備與一級開發、棚戶區、舊城、城中村改造
    課程特色:

    1.分析當前房地產企業面臨的市場形勢、城鄉土地綜合開發的大趨勢和企業的應對策略。 2.了解政府土地儲備、企業土地一級開發、棚戶區改造、舊城改造、城中村改造等各類開發模式、投融資模式和相關程序。 3.分析“限房價、競地價、競保障房面積、競持有”等當前最新土地交易市場規則,幫助企業把握參與開發進入市場的機會。 4.了解土地督察風暴,分析閑置地形成的原因,學會如何規避開發風險。 5.掌握在特色小城鎮、美麗鄉村建設、舊村改造、田園綜合體、文旅產業、養老產業等各類建設項目涉及到的農村集體建設用地和農用地的開發利用規則。

    適合對象:

    房地產企業董事長、總經理、項目總經理、投資部、前期開發部等中高層管理人員

    開課時間 地點 價格
    2018.12.27至2018.12.28 昆明 ¥5800.00/人 報名
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  • 房地產精細化管理之集團管控與運營管理
    課程特色:

    在大多跨區域房地產企業的發展過程中,跨區域管理體系的建立已經成為亟待解決的問題。房地產企業到底需不需要管理,怎樣的管理體系與自身的發展相匹配,抑或說在區域化相對較強的房地產行業,跨區域發展的難點何在? 其中尤以下述三個問題最為重要。首先,是專業化程度;其次是市場環境適應性;第三是管理團隊的區域化。

    適合對象:

    集團公司董事長、董事、監事、總裁、副總裁;子公司董事長、董事、監事、總裁等中高管

    開課時間 地點 價格
    2018.10.25至2018.10.26 昆明 ¥5800.00/人 報名
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  • 房地產精裝修項目營銷策略
    課程特色:

    2016年中國多個省份與城市出臺政策,自2017、2018始,住宅項目將不再以毛坯出售,均以精裝修或全裝修銷售。精裝修在實現銷售中,經常遇到客戶對風格、裝修樣式不認同,或者對價格不認同。本課程就精裝修項目當前問題,以及如何讓精裝修成為客戶真正愿意接受的產品,展開相關營銷策略、推廣、銷售技能培訓。

    適合對象:

    房地產企業高管、普通管理人員、營銷策劃人員、銷售管理人員等

    開課時間 地點 價格
    2018.12.06至2018.12.07 昆明 ¥5800.00/人 報名
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  • 標桿房地產企業成本控制12大階段管理體系層級劃分關鍵點控制
    課程特色:

    房地產行業最根本的競爭之一就是成本的競爭,成本控制應貫穿于房地產開發全程,成本的下降實際上就是企業利潤的增加。 本課程主要介紹了房地產行業內最具有實際操作性的成本控制方法和技巧,從項目立項開始就進行成本管控,再到規劃可研、設計、工程直至竣工結算對成本管控都進行了詳實的分析,提出具體的管控辦法和手段,并附有大量案例分析與探討。

    適合對象:

    房地產公司的決策層管理人員(董事長、總經理、副總等); ★房地產公司中高層人員(項目總經理、產品研發中心總經理、設計總監、成本總監、總工等); ★房地產公司設計部、工程部、成本部、造價部等骨干人員; ★各建筑規劃和設計單位總建筑師、總設計師、總工程師和建筑規劃設計工程技術人員。

    開課時間 地點 價格
    2018.12.13至2018.12.14 昆明 ¥5800.00/人 報名
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  • 特色小鎮的規劃與運營
    課程特色:

    2016年7月1日,住建部、發改委、財政部聯合發布《關于開展特色小鎮培育工作的通知》,決定在全國范圍開展特色小鎮培育工作,此后更進一步提出要在2020年培育1000個左右的特色小鎮。一時間,“特色小鎮”儼然成為了各類專家學者解讀的對象,各種各樣問題紛至沓來。究竟政府是基于什么樣的背景或目的才將特色小鎮放在國家層面進行推廣?我們如何正確解讀這些利好政策以順利推進特色小鎮的整體落地?項目前期規劃定位及后續運營又該從哪些方面著手?

    適合對象:

    房地產企業及相關企業規劃設計、運營管理等人員 各類有志于投身特色小鎮開發運營的規劃設計、經營管理機構、以及運營規劃人員

    開課時間 地點 價格
    2018.12.27至2018.12.28 昆明 ¥5800.00/人 報名
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  • 商業地產項目經營復活4步驟8道關突圍實戰 —10萬平米10年爛尾2年盤活租金2億20大救場心得獨家分享
    課程特色:

    過去幾年商業地產開發項目的突飛猛進,各地商業地產企業苦于項目規劃設計問題與電商沖擊,招商難;苦于缺少運營經驗,開業后難以成功經營;導致二、三線城市出現了眾多的商業地產爛尾項目。本次課程特邀國內著名的爛尾商業操盤專家,深度剖析爛尾項目的爛尾原因,詳細搭建符合開發企業實際現狀的困難商業救盤思路。

    適合對象:

    開發企業董事長、總經理,商業公司總經理、副總經理

    開課時間 地點 價格
    2018.12.22至2018.12.23 昆明 ¥5800.00/人 報名
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  • 裝配式建筑與BIM技術的操作實踐應用
    課程特色:

    2016年9月國務院總理李克強主持召開國務院常務會議,下發《國務院辦公廳關于大力發展裝配式建筑的指導意見》,進一步貫徹落實相關工作。各省市裝配式建筑相關政策摘錄 2016年3月,湖北省政府出臺《關于推進建筑產業現代化發展的意見》,計劃到2025年全省混凝土結構建筑項目預制率達到40%以上,鋼結構、木結構建筑主體結構裝配率達到80%以上。 2016年3月,四川省政府印發《關于推進建筑產業現代化發展的指導意見》。到2025年,裝配率達到40%以上的建筑,占新建建筑的比例達到50%。 2016年6月,南京國土部門發布了2016年第05號土地出讓公告。6幅地塊的公告備注中首次出現了“裝配式建筑”的強制性要求。 2016年7月,廣東省城市工作會議指出,要發展新型建造方式,大力推廣裝配式建筑,到2025年,使裝配式建筑占新建建筑的比例達到30%。 上海市發布規定,2016年起外環線以內符合條件的新建民用建筑全部采用裝配式建筑。

    適合對象:

    房地產公司的決策層管理人員(董事長、總經理、副總等); 地產公司中高層人員(項目總、工程技術負責人、設計負責人、成本負責人等); 建筑施工企業中高層管理人員(董事長、總經理、副總、項目總、總工等)

    開課時間 地點 價格
    2018.11.27至2018.11.28 昆明 ¥5800.00/人 報名
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  • 工程項目管理-項目全過程的有效計劃與管理控制
    課程特色:

    工程項目對是典型的項目管理模式,對質量、投資回報、計劃進度要求嚴格。無論是業主方還是總承包單位的項目管理,都要圍繞著項目的進度、質量、成本來開展工作。先進的項目管理方法,可以幫助項目部門科學、高效地管理項目,對項目各階段(工程項目的勘察、設計、采購、施工、試運行、竣工驗收)等實行全過程或若干階段、各項內容合理計劃,嚴格控制,綜合平衡,有效地協調工作安排、進行項目成本、進度、范圍、質量的管理,規避項目風險和對項目實現全過程的動態管理,使項目最終取得圓滿成功。

    適合對象:

    業主方(聯合體)項目團隊、項目經理、項目工程師、項目總監、項目(管理)部、工程部、采購、質量管理部

    開課時間 地點 價格
    2018.10.18至2018.10.19 昆明 ¥5800.00/人 報名
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  • 房地產住宅批量精裝修項目全程精細化管理 ——標桿企業最新精工系統與精裝修項目管理關鍵節點解決方案”
    課程特色:

    精裝的2.0、3.0、4.0時代產品解析、精裝項目關鍵節點管控(標準化體系建立、產品研發、設計管理、成本控制與采購、施工現場管理、質量控制及通病解決、成品保護、驗房交付、售后服務)、最新標桿房企精裝修實戰案例。

    適合對象:

    運營管理、建筑施工、成本控制、預決算、采購等相關崗位人員

    開課時間 地點 價格
    2018.10.18至2018.10.19 昆明 ¥5800.00/人 報名
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  • 大數據時代的人力資源管理 ——HR如何用數據與老板及業務部門對話
    課程特色:

    1.作為HR,正在為不知道如何衡量自己的價值和工作有效性而發愁? 2.作為HR,在銷售和財務總監/經理用他們的數據持續發揮他們影響力,不斷受到CEO等核心管理人員的關注的時候,只能自嘆不如? 3.發生了什么? 多少?頻率?何處? 問題究竟在哪里? 需要采取什么行動? 為什么會發生? 如果這個趨勢繼續發展會怎樣? 將來會發生什么? 最好發生什么? 4.正在為找到人才決策的科學依據而冥思苦想? 5.盡管HR實現了E化,卻發現HRIS系統無法有效利用,各個模塊的HR仍舊“各自為政”,自己仍舊無法有效的利用數據進行科學的決策? 6.面對收集到的大堆數據,不知道從何處入手,不知道該怎么分析和利用這些數據? 7.期望自己成為企業的戰略合作伙伴,卻發現無論自己如何努力,總是感覺欠點火候? 8.想做一個企業的Business Partner?跟更高層老板交流時,必須用數據說話!哪怕HR判斷力再準,沒有數據支撐,不懂數據分析,也永遠只能是二流HR!! 9.跟高層溝通時,你是否知道更高管理層真正想看什么?你是否心有余而力不足?你是否可以很好地呈現出來你要表達的意思? 離職面談,不能勝任工作的員工,必須用數據說話才能以理服人?

    適合對象:

    招聘、績效、培訓、勞動、薪酬等相關人力資源人員

    開課時間 地點 價格
    2018.11.08至2018.11.09 上海 ¥6980.00/人 報名
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  • 大數據戰略解碼 ——可度量的執行力落地
    課程特色:

    為什么要進行戰略解碼? 沒有危機就沒有戰略,沒有戰略解碼就沒有執行力;如果你不能描述,你就不能度量;如果你不能度量,你就不能管理;如果你不能管理,你就不能達到目標。 戰略解碼是融合戰略管理、目標與計劃管理、營運管理、績效管理、執行管理及薪酬激勵管理的新型管理工具。 戰略解碼是用路徑化、可視化、可衡量、指標化的方式,將企業的戰略轉化為全體員工可理解、可執行、可檢查的日常行為的過程。 績效管理首先必須要明確戰略,如果尚沒有明確的戰略,應該先厘清、梳理企業的戰略,然后進行戰略解碼,再進行戰略與績效管理的無縫連接。

    適合對象:

    總經理、流程管理負責人、運營總監、財務總監等企業高層管理人員,以及企業管理部門負責人

    開課時間 地點 價格
    2018.12.13至2018.12.14 上海 ¥6980.00/人 報名
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