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課程特色：

實施IPD前，華為也存在若干如下問題： 1、技術與市場分離，大部分研發人員都僅僅是承接上級任務，對客戶需求不了解； 2、產品進度、質量、成本不可控，產品開發常常受突發需求沖擊，進度延誤嚴重，質量問題多，常處于救火的疲于奔命的狀態； 3、各部門各自為政，未能形成有效合力，產品競爭力不足； 4、未能提前識別關鍵技術進行產品預研，產品開發過程中才發現有關鍵技術還未搞定； 5、研發團隊存在個人英雄主義，成功難以復制，研發經驗無法有效傳遞，研發效率低；

適合對象：

董事長、產品線總裁、研發總經理、產品總監、研發總監等

開課時間	地點	價格
2018.07.19至2018.07.21	上海	¥12800.00/人	報名

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采購招投標管理與合同風險防范

課程特色：

設備物資具有技術更新快、需求急、進口物資采購周期長、成本高、部分供應商壟斷、開發供應商難度大等特點，如何搞好招標采購，規范采購行為，規避采購風險，降低采購成本是當前移動公司采購管理面臨的重要任務。通過培訓、互動活動和學員參與大量移動公司的招標采購成功案例討論，使學員2015年《招投標法實施細則》有關規定，了解招標的規范運作的程序及案例分析，掌握評標專家的組成、素質要求、權力義務及法律責任，了解合同法原則，通過44個合同糾紛案例分析，提升規避合同風險的能力，以達到降低采購成本和提升招標采購管理水平之目的。

適合對象：

采購、成本、運營管理等相關人員

開課時間	地點	價格
2018.07.19至2018.07.20	上海	¥4200.00/人	報名

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房企全周期成本控制及成本管理“5+2+1”實施案例解析

課程特色：

過去十年，由于行業利潤空間較大，一些房企成本管理并沒有得到足夠的重視，甚至由于運營管理能力不足，項目拖期、財務和管理費用不斷上升，導致企業利潤不斷缺失。 “利潤==銷售收入-成本費用”。白銀時代，行業利潤率平均每年1%下滑，項目虧損時有發生。要想獲得合理的利潤，除了提供適銷對路的產品外，最迫切的就是有效降低開發成本，但在品質致勝的時代，降低成本又絕對不能降低品質。房地產開發是一個復雜的系統工程，項目投資大，建設周期長，設計和工程建造專業性強，開發成本控制和項目管理都存在相當的難度，如何做好“開源與節流”管理　　在前期設計階段即設計完成期的花費可能只占整個付款的5-10%，但設計的結果卻決定了后期成本的70-80%，設計圖紙完成代表成本已經基本形成，只是在付款上有一個滯后效應。而從招標完成一半至交樓的整個漫長過程應該只有變更簽證、結算而產生的成本，變動不應超過20%。工程施工期間成本控制是公司經營最關心的，成本管理體系主要是通過項目定位、成本測算、限額設計、招標控制、合約管理、設計變更、現場簽證等一系列環節進行控制。　　成本管理在于建立全員、全過程成本管理意識和文化，做到目標分解到位、責任落實到位、考核監控到位，掌握精細化、專業化管理思維，從細節入手，以實現企業利潤最大化。一些企業由于運營管理能力不足，導致項目拖期、財務和管理費用不斷上升等，隱性成本的控制也是開發成本控制的難點和頑癥之一。　　"三全"成本管理，說起來容易，實施起來卻很難，全面預算與實際控制執行總是兩張皮，懂財務的不懂成本、懂成本的不懂工程與設計、懂管理的又不懂技術，打通專業間的壁壘，我們要懂而不是會，“決策掙打錢，技術掙小錢，選擇大于努力”，成本是策劃出來的而不是控制出來的。一個項目掙錢了2.5個億，老板很開心，其實這個項目能掙3個億，卻沒有人知道，項目收益最大化根本沒人去思考。土地極度稀缺的時代，“省錢就是賺錢”，如何再造房企核心競爭力之成本制勝。

適合對象：

房地產企業總經理、總工、工程副總、項目總經理、工程、設計、成本總監、成本部經理、工程部經理、造價工程師等。

開課時間	地點	價格
2018.08.04至2018.08.05	北京	¥4800.00/人	報名

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進出口企業關務管理全面培訓

課程特色：

隨著國際經濟形勢不斷變化，國內宏觀調控以及產業轉型升級不斷向前邁進，進出口環節通關事務管理日趨專業化、精細化及規范化，這對企業快速、高效清關以及與之相匹配的“軟實力”提出了較高的要求。與此同時，執法部門監管、海關“事后”稽查及處罰力度不斷加大，中央下派給相關部委的稅收任務卻在逐年攀漲；加上眼下國際經濟依舊持續低迷、走勢尚待明朗，以上種種都將增加涉外企業關務管理的“不確定性”及相關運營成本。政府部門改革和海關新政策不斷涌現，自由貿易區試點各種新話題層出不窮，企業及時的全部掌握各項規定和規避風險都提出了新的要求。你是否在日常關務操作中遇到如下問題：為什么有的企業一直被海關質疑，而有的企業卻能在海關眼中成為“玻璃人”？為什么有的企業關務支出維持平穩態勢，而有的企業關務支出或代價卻節節攀升？為什么有的企業關務管理風險不斷涌現，甚至被海關稽查并進行嚴厲處罰，而有的企業卻能一直相安無事或是能將“大事化小，小事化了”？又如進出口清關環節，哪些環節是需要企業格外關注的，哪些通關成本是能夠控制的？企業如何做，才能讓企業的涉外經營處于穩固的合規狀態？如此等等，

適合對象：

企業總經理，負責進出口業務的物流、關務、采購、計劃、倉庫等部門相關工作人員。

開課時間	地點	價格
2018.09.06至2018.09.08	上海	¥5800.00/人	報名

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戰略供應鏈與物流管理

課程特色：

1.物流管理、供應鏈管理的前沿最新理念 2.物流供應鏈戰略掌控職能 3.從傳統物流向供應鏈延生 4.供應鏈管理中的物流成本控制 5.第三方物流供應商選擇策略及管理技巧 6.未來物流供應鏈發展趨勢、企業如何響應

適合對象：

企業物流與供應鏈經理和各級相關人員。

開課時間	地點	價格
2018.07.26至2018.07.27	上海	¥4800.00/人	報名

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采購成本估算與供應商談判技巧

課程特色：

在當今時代，供應商提供的產品或服務已經成為公司成本的主要方面。如何在第一次就能準確估算供應商的報價是否合理，如何在合作中不斷創造和挖掘供應商價值，已經成了專業的采購人員最核心的價值所在。通過本課程的學習，使參加者可以充分地了解并掌握如下知識，快速獲得并提高供應商管理和降低總成本的能力： 1、了解價格和采購成本的奧秘 2、掌握價格和成本分析的主要方法 3、利用產品生命周期成本的概念，指導日常采購工作 4、估算產品的成本的方法 5、估算服務的成本的方法 6、評估供應商漲價以及漲價幅度的合理性 7、如何建立價格調整機制 8、如何提高談判能力

適合對象：

供應鏈管理經理、采購經理、、物流經理、計劃經理、供應商管理、庫存管理人員等相關人士。

開課時間	地點	價格
2018.07.26至2018.07.27	上海	¥4200.00/人	報名

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供應管理基礎

課程特色：

本課程著重世界級戰略供應管理最佳實踐并包含了基礎供應鏈管理的知識體系。

適合對象：

希望提升和擴展如下供應鏈管理技能的各個層面專業人士

開課時間	地點	價格
2018.07.20至2018.07.22	上海	¥5400.00/人	報名

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海關商品歸類技巧及爭議解決

課程特色：

⒈ 對國際通用的《協調制度》在海關管理、貿易管制、出口退稅等方面的應用具有一定的了解； ⒉ 熟悉我國海關對進出口商品的歸類工作機制，通過對其歸類技術層面的條款及法律依據的充分掌握，合理規避相關稅費，謀取企業經濟利益最大化； ⒊ 充分理解海關新近推出的歸類相關法律法規文件，合理有效的利用這些政策降低成本，便利通關。

適合對象：

公司高管、進出口部門經理、采購經理、物流經理、財務經理、關務主管及相關人員。

開課時間	地點	價格
2018.07.12至2018.07.13	上海	¥4200.00/人	報名

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區塊鏈思維與商業應用

課程特色：

區塊鏈改變了什么？又將給企業及個人帶來哪些機遇？在2018年6月3日央視財經頻道播出的《對話——把脈區塊鏈》節目中，嘉賓們關于區塊鏈的觀點如下：區塊鏈技術所帶來的變革，將革新我們現有經濟格局和人類社會各種事務的舊秩序。這實際上不僅是創建新的技術，而是徹底改變每個人的生活，每個個體的生活。 ——唐·塔斯考特全球著名的新經濟學家、數字經濟之父、《區塊鏈革命》作者、塔普斯科集團主席區塊鏈是信息革命的拐點；區塊鏈是數字經濟的基石；區塊鏈是新一代互聯網的戰略支撐型技術；區塊鏈是用一種自證清白的方式建立一種去中介化的信任機制。運用區塊鏈技術，可以提高我們的信任程度，提高了整個經濟系統運行的效率，而效率的提升就是成本的節約，也是整個社會價值的提升。 ——徐昊貴陽市委常委常務副市長區塊鏈產生的經濟價值將是互聯網的十倍或者是一百倍。 ——張首晟斯坦福大學講座教授區塊鏈的3.0已經到來了，我們覺得區塊鏈技術的演進遠遠快于很多專家的預測，2018年、2019年可能是老百姓看得見摸得著的應用落地，技術生根發芽的一個黃金時期。 ——陳磊迅雷集團首席執行官近兩年來，聯合國、國際貨幣基金組織和多個發達國家政府先后發布了區塊鏈的系列報告，探索區塊鏈技術及其應用。在國內，金融企業、互聯網企業、IT企業和制造企業積極投入區塊鏈技術研發和應用推廣，發展勢頭迅猛。國務院將區塊鏈技術列入“十三五”規劃、央行建立數字貨幣研究所并內測成功、北京市十三五確定區塊鏈為發展方向、青島試圖用區塊鏈解決城市交通擁堵問題、豐田汽車加入R3聯盟，要用區塊鏈技術追蹤汽車零部件。。。世界正在快速變化，如何迅速擁抱區塊鏈，大幅提升管理效率、甚至改變企業運行模式，是各行各業密切關注的問題。為此，我們特舉辦“區塊鏈思維與商業應用實戰特訓班”，希望與一批“信奉科技、追求卓越、勇于創新”的企業家共同成長、共筑成功之夢、共建下一個BAT！

適合對象：

1、準備落地區塊鏈項目的企事業單位董事長、總經理、創業者、戰略總監、人力總監、技術精英等中高層管理者； 2、對區塊鏈相關項目投資感興趣的企業家； 3、布局區塊鏈領域的投資人； 4、關注科技創新及模式創新的政府領導、各地園區管理者； 5、高校、科研院所科研骨干、課題負責人； 6、其他對區塊鏈感興趣者、對區塊鏈投資項目感興趣者。

開課時間	地點	價格
2018.07.21至2018.07.22	北京	¥6980.00/人	報名

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危機事件處理與媒體應對

課程特色：

近年來，中國的媒體環境發生了巨大變化，形態日趨多樣，特征日趨復雜，對公眾輿論的影響、對政府、企業的監督作用都大大加強，越來越多的企業因媒體曝光或者處理不當而損失慘重。 ? 在這樣的環境下，如何協調與政府、公眾以及媒體的關系；如何在服務客戶的同時，最大限度地降低對社會及其大眾的客觀干擾；如何妥當地消除公眾的誤解和矛盾，積極有效地應對危機；如何正確處理媒體關系，樹立良好企業、組織形象，抵御危機……凡此種種，就對市政部門及企業的發展具有重要和長遠的意義。

適合對象：

企業類：董事長、總經理、副總經理、各部門經理、公關部經理等機關類：辦公室主任、黨委新聞發言人等

開課時間	地點	價格
2018.12.14至2018.12.15	上海	¥4980.00/人	報名

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銀行大堂經理服務營銷技能提升

課程特色：

當今商業銀行的競爭已經達到白熱化的狀態，不但產品同質化嚴重，銀行間的點距離不斷縮短，甚至是銀行挨著銀行了，城市單位面積銀行數量不斷增加，互聯網金融、民營銀行、村鎮銀行、小額貸款公司等不同類型的競爭對手的進入，加之利率市場化的不斷推進，銀行生存難度不斷增加。目前銀行競爭的一個核心陣地--銀行網點，成了獲取客戶產生效益的重中之重，在整個銀行網點中，大堂經理這一多面角色的崗位，直接決定了這個網點的競爭能力，行業里有句話“一個好的大堂經理頂上半個支行”，很多行也提出了“贏在大堂”的口號，但是對于銀行網點的客戶分流、潛在客戶發現、客戶營銷、客戶投訴處理、現場環境管理等眾多職責，目前很多行的大堂經理都不能很好的扮演好這個角色，發揮這個位置的關鍵作用。

適合對象：

銀行網點負責人、大堂經理

開課時間	地點	價格
2018.12.26至2018.12.28	昆明	¥5800.00/人	報名

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金牌銀行柜員特訓營

課程特色：

隨著中國銀行業國際化和市場化程度的不斷提高，國內銀行經營所面臨的市場環境也逐漸發生變化，包括利率市場化、互聯網金融、民營銀行等都使得銀行業競爭愈發激烈。“危”與“機”并存。國內銀行要把握發展機遇，就要積極實施變革與轉型，從而提高核心競爭力。在銀行的整體布局規劃中，網點是最重要的環節之一，是銀行與客戶直接交流的第一平臺，是銀行參與市場競爭的重要資源。但是許多員工在待客服務過程中存在散漫、隨意、服務不規范不專業等種種現象制約銀行業務進一步開展，客戶投訴居高不下。因此提升銀行網點整體服務水平和規范服務流程成為網點建設、創造績效的關鍵，進而為提高客戶服務感知，提高客戶忠誠度，樹立銀行品牌形象奠定基礎。

適合對象：

銀行網點柜員

開課時間	地點	價格
2018.10.18至2018.10.19	昆明	¥3980.00/人	報名

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新技能.銀行九類客群的精準營銷實施策略

課程特色：

營之戰略、銷之策略，真正的金融營銷本質是幫助客戶解決問題，但隨著互聯網金融的高速探索性發展，金融業的逐步開放，銀行業也面臨著巨大的競爭與挑戰，大部分機構只追求數字上的變化，導致從業人員壓力越來越大，嚴重缺乏成就感與幸福感。銀行努力做到最大限度地滿足客戶對金融產品多樣化的需求，以此不斷鞏固和擴大自己的市場份額，然而在市場競爭中金融機構的技術、產品、營銷策略、營銷形式等很容易被競爭對手模仿，導致很難對目標客戶實施精準營銷，這樣的背景下研發了此門課程，愿意幫助學員找到陣地，分清客戶類型實施精準的營銷策略，從而減輕盲目營銷的帶來的疲憊，利用非金融的價值服務來實現金融價值優勢。

適合對象：

營銷分管行長、部門經理、支行長、網點負責人、客戶經理等；

開課時間	地點	價格
2018.11.22至2018.11.23	昆明	¥3980.00/人	報名

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銀行網點負責人綜合管理技能提升

課程特色：

在激烈的競爭中，銀行網點功能在逐步轉型，從結算型網點轉向綜合服務營銷型網點。網點的轉型必將提升網點的服務能力和銷售能力，有效提升客戶滿意度和忠誠度。網點轉型的關鍵是所有員工都能執行一整套行之有效的服務標準和現場銷售標準。尤其是網點的管理人員，他們的管理意識、思維、方法、能力等因素，直接影響著一個網點的進步和發展方向。但在網點服務中我們發現了這種的現象： 1．員工工作任務重、壓力大，使得無法正視行業現狀，缺乏對行業的正確認識，無法樹立正確的工作價值觀； 2．工作時間長，生活緊張無緒，無暇正視自己的身體、情緒、能量等狀態，導致對人生、工作持消極悲觀態度，沒有采取積極的方法做出調整，樹立正確的三觀； 3．以上兩點導致忽視或缺乏良好的服務意識和觀念； 4．沒有準確理解自身的管理角色和定位，不善于團隊協作； 5．網點負責人不能有效激勵與輔導員工，使員工的個人潛力無法得到有效激發； 6．網點負責人業務能力極強，但卻忽略或無暇顧及網點管理； 7．在客戶要求越來越高的今天，不知道如何提升網點客戶的滿意度？ 8．團隊缺乏有效的銷售能力，制約了業務發展

適合對象：

支行長長、網點經理、網點主任、運營主管等網點管理者

開課時間	地點	價格
2018.10.18至2018.10.19	昆明	¥3980.00/人	報名

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支行長核心競爭力提升

課程特色：

在激烈的競爭中，銀行網點功能在逐步轉型，從結算型網點轉向綜合服務營銷型網點。網點的轉型必將提升網點的服務能力和銷售能力，有效提升客戶滿意度和忠誠度。網點轉型的關鍵是所有員工都能執行一整套行之有效的服務標準和現場銷售標準。尤其是網點的管理人員，他們的管理意識、思維、方法、能力等因素，直接影響著一個網點的進步和發展方向。但在網點服務中我們發現了這種的現象： 1．員工工作任務重、壓力大，使得無法正視行業現狀，缺乏對行業的正確認識，無法樹立正確的工作價值觀； 2．工作時間長，生活緊張無緒，無暇正視自己的身體、情緒、能量等狀態，導致對人生、工作持消極悲觀態度，沒有采取積極的方法做出調整，樹立正確的三觀； 3．以上兩點導致忽視或缺乏良好的服務意識和觀念； 4．沒有準確理解自身的管理角色和定位，不善于團隊協作； 5．網點負責人不能有效激勵與輔導員工，使員工的個人潛力無法得到有效激發； 6．網點負責人業務能力極強，但卻忽略或無暇顧及網點管理； 7．在客戶要求越來越高的今天，不知道如何提升網點客戶的滿意度？ 8．團隊缺乏有效的銷售能力，制約了業務發展

適合對象：

支行長長、網點經理等管理者

開課時間	地點	價格
2018.11.29至2018.11.30	昆明	¥3980.00/人	報名

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