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一、合規(guī)和合法的區(qū)別

1.         了解合規(guī)

什么是合規(guī)，什么是合法

在供應(yīng)鏈中談到的合規(guī)包含哪些方面

在采購中談到的合規(guī)包含哪些方面

在可持續(xù)運營和社會責(zé)任中的合規(guī)包含哪些方面

2.         案例復(fù)盤

3.         課程練習(xí)

二、舞弊和合規(guī)的區(qū)別

1.         舞弊的定義

2.         舞弊的種類

3.         舞弊和合規(guī)的區(qū)別，需要關(guān)注的存在舞弊的信號

4.         要關(guān)注如何避免產(chǎn)生舞弊的可能性：內(nèi)部控制，你了解多少

5.         案例復(fù)盤：您認(rèn)為他（她）可能會有舞弊的機會嗎？

6.         課程練習(xí)

三、內(nèi)部控制和合規(guī)的關(guān)系

7.         內(nèi)部控制定義及由來

8.         安然事件的回顧

9.         什么是COSO 企業(yè)風(fēng)險管理整合框架

10.     其他內(nèi)部控制框架

11.     內(nèi)部控制類型

12.     內(nèi)部控制需要關(guān)注的兩件事

13.     案例復(fù)盤知己知彼---了解內(nèi)部控制，更有利于實現(xiàn)合規(guī)

14.     課程練習(xí)

四、采購合規(guī)-采購員的盔甲及管理者的堵漏工具

1.         為什么說采購需要從“要我合規(guī)”到“我要合規(guī)”

2.         采購要合規(guī)，其次是要將風(fēng)險管理融入全流程

3.         簽署合同種最重要的合規(guī)是什么

4.         采購在風(fēng)險和合規(guī)的角色

5.         采購運營中的風(fēng)險和合規(guī)

   采購運營中內(nèi)控和合規(guī)

   記錄的重要性

   不相容的職責(zé)必須進行分離

  需求管理中的風(fēng)險和合規(guī)

  供應(yīng)商選擇中的風(fēng)險和合規(guī)

  招投標(biāo)的風(fēng)險和合規(guī)

  訂單和合同中的風(fēng)險和合規(guī)

6.         案例復(fù)盤

7.         課程練習(xí)

五、環(huán)境社會及公司治理（ESG）的合規(guī)性及其他需要注意的國際法和通則

1.         什么是ESG

2.         哪些屬于ESG的合規(guī)

3.         信息安全的重要性

4.         其他需要注意的國際法和其他通則

5.         案例復(fù)盤

6.         課程練習(xí)

講師介紹：尹老師

現(xiàn)任職于：安利（中國）日用品有限公司供應(yīng)鏈策略采購經(jīng)理

?  經(jīng)歷：曾在內(nèi)審領(lǐng)域經(jīng)營13年，涉及制造業(yè)、零售業(yè)、快消行業(yè)，范圍包含離任審計、經(jīng)營審計、財務(wù)報表審計和調(diào)查。研究合規(guī)的生涯十分之豐富多彩，當(dāng)過從“談虎色變”的“警察”，也曾經(jīng)轉(zhuǎn)型為“未雨綢繆”的“內(nèi)部控制咨詢師”。

目前已在供應(yīng)鏈深耕多年，熟悉促銷品采購、MRO、工程裝修采購等間接采購領(lǐng)域。