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標桿房企疑難項目營銷策略、標準化體系搭建及創新營銷案例解析

隨著政府調控力度增加,房企規模擴張,客戶日趨理性,2018房地產市場銷售難度直線上升。傳統的營銷手段與經驗,在紅海競爭中越來越陷入疲累。新興的業態,又帶來不一樣的營銷能力要求。時間、費用、利潤……每一項指標都牽動了營銷人的神經。 在這樣的市場環境之下,如何突破,如何提升?如何改變營銷“靠天吃飯”的印象?營銷究竟能不能有系統化的專業理論?

課程類別:營銷管理

開課時間:5月

課程價格: 4800.00元/人

適合對象: 營銷副總經理、營銷總監、項目營銷總監、營銷策劃經理、營銷管理人員、營銷策劃人員、銷售人員等

咨詢熱線:13658861523
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客戶評價
  • 一、房地產銷售邏輯與標準化

    1、銷售行為思考

    2、銷售指標計劃分解-營銷四表

    3、銷售流程SOP標準化

     

     

    二、房地產營銷前期策劃定位

    1、房地產產品定位原則

    2、營銷價值思維下的產品價值定位

    3、產品定位-客戶訪談要點


    三、創新營銷—快速提升銷售轉化率

    1、行業痛點(費用少、時間緊、競品多)如何快速突圍?

    2、現場銷售轉化率怎樣提升?

    3、銷售率值管理及營銷四表

    4、神秘訪客制度的真正意義

     

    四、疑難類型項目營銷突破及銷售邏輯

    1、辦公物業的正確銷售邏輯

    2、商鋪銷售策略與方法

    3、車位銷售策略與方案

     

    五、新形式下拓客4.0指引

    1、大兵團拓客模式

    2、標桿房企經典拓客方式分析

    3、未來理想的渠道模式

     

    六、房地產五大創新營銷法則

    a) 微信營銷b) 事件營銷

    C) 跨界營銷d) 口碑營銷

    f)圈層營銷

     

    七、房地產系統營銷實戰案例(選擇)

    案例:如何從虧損的“死盤”到盈利的“紅盤”

     案例:蝶變—40天如何從無到有

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    城市 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
    石家莊 18-19我要報名
    • 中國中信集團公司| 宋女士

      更新了對財務分析和風險的理解,新增了實用的營運資本 分析方法,幫助系統性分析企業存在的資金風險和管理問題。

    • 中國電信集團公司| 王先生

      原本枯燥的報表找到了新的解讀方式和邏輯性思路,對評 價企業的財務風險和經營風險起到了引導作用

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