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——打造無管理、自動(dòng)化運(yùn)作的超級(jí)去庫存營銷戰(zhàn)隊(duì)！

1、銷售戰(zhàn)神營銷團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)“三化”

1）平臺(tái)化    2）扁平化    3）創(chuàng)客化

2、銷售戰(zhàn)神營銷團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)“四高”

1）高精尖

2）高績效

3）高激勵(lì)

4）高淘汰

3、銷售戰(zhàn)神招募的黃金法則

1）首富的選才法則；

2）素質(zhì)冰山模型法則；

3）招募房地產(chǎn)營銷人才的原則；

4）識(shí)別房地產(chǎn)營銷人才的標(biāo)準(zhǔn)；

5）招募房地產(chǎn)營銷人才有效渠道；

6）打通房地產(chǎn)編外營銷團(tuán)隊(duì)渠道；

4、銷售戰(zhàn)神營銷團(tuán)隊(duì)高效激勵(lì)機(jī)制

1）馬斯洛需求理論層次分析；

2）雙因素激勵(lì)理論分析；

3）高效激勵(lì)的動(dòng)車組理論分析；

4）硬性激勵(lì)方法；

5）軟性激勵(lì)方法；

6）特效激勵(lì)手段；

7）終極有效激勵(lì)方法；

5、銷售戰(zhàn)神營銷團(tuán)隊(duì)考核機(jī)制

1）考核指標(biāo)體系；

2）個(gè)人績效考核；

3）團(tuán)隊(duì)績效考核；

4）考核后處理方法；

6、銷售戰(zhàn)神營銷團(tuán)隊(duì)管控機(jī)制

1）人員管理；

2）物料管控；

3）資料管控；

4）數(shù)據(jù)管控；

5）部門溝通；

7、銷售戰(zhàn)神營銷團(tuán)隊(duì)業(yè)績倍增機(jī)制

1）管理的三重境界；

2）營銷團(tuán)隊(duì)用人觀；

3）營銷人才任免原則；

4）阿米巴管理模式；

5）內(nèi)部代理機(jī)制

6）PK對(duì)賭機(jī)制

7）眾籌機(jī)制

8）競(jìng)拍機(jī)制

9）吞并機(jī)制

10）全員服務(wù)保障機(jī)制。

第三模塊、爆破營銷策劃攻略                                                           

1、打造超級(jí)影響力的項(xiàng)目自媒體矩陣！

1）自媒體平臺(tái)四大標(biāo)準(zhǔn)；

2）十大新媒體陣地搭建；

3）企業(yè)打造自媒體價(jià)值；

2、如何引爆新媒體傳播？

（1）新媒體廣告黃金法則；

（2）如何引爆客戶關(guān)注；

（3）如何引爆內(nèi)容傳播；

3、爆點(diǎn)事件營銷攻略！

1）事件營銷定義；

2）事件營銷適用時(shí)機(jī)；

3）事件營銷四大方法；

4）事件營銷策劃流程；

4、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代營銷傳播之道！

1）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代傳播的本質(zhì)；

2）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代傳播的核心；

3）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代傳播的方式；

4）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營銷體系；

5）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代傳播的法則。