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甲方視角下的裝配式建筑項目管控要點、成本管理策略及關鍵技術應用解析

裝配式住宅(尤其是鋼筋混泥土裝配式住宅),作為當前住宅建設的新型技術手段,其本身已涵蓋了產業化?工業化?工廠化的內容,是促使傳統的建設方式向集約?節約?綠色?環保?科技等現代化建設方式轉變的有效途徑,是綠色建筑的新載體?國務院總理李克強主持召開國務院常務會議,下發《國務院辦公廳關于大力發展裝配式建筑的指導意見》,進一步貫徹落實了裝配式建筑發展的相關工作及任務。 ?各省市裝配式建筑發展目標及政策摘錄 北京市:到2020年,實現裝配式建筑占新建建筑面積的比例達到30%以上。 重慶市:到2020年裝配式建筑面積占新建建筑面積的比例達到15%以上,到2025年達到30%以上。 湖北省:到2020年,武漢市裝配式建筑面積占新建建筑面積比例達到35%以上。 山東省:到2020年,濟南、青島裝配式建筑占新建建筑比例達到30%以上,到2025年全省達到40%以上。 云南省:到2020年,昆明市、曲靖市、紅河州裝配式建筑占新建建筑面積比例達到20%,到2025年達到40%。 陜西省:到2020年,西安裝配式建筑占新建建筑的比例達到20%以上;到2025年達到30%以上。 四川省:到2020年,全省裝配式建筑占新建建筑的比例達到30%,成都、廣安、樂山、眉山、西昌5個城市達到35%,瀘州、綿陽、南充、宜賓等城市達到30%,其他城市達到20%。 2018年3月21日,天府新區成都管委會規劃建設國土局發布《進一步明確綠色建筑和裝配式建筑執行范圍的通知》,2016年6月25日之后取得的土地項目,必須全面按要求執行綠色建筑和裝配式建筑。

課程類別:成本采購

開課時間:8月

課程價格: 3980.00元/人

適合對象: 地產公司的決策層管理人員(董事長、總經理、副總等); 地產公司中高層人員(項目總、工程技術負責人、設計負責人、成本負責人等); 建筑施工企業中高層管理人員(董事長、總經理、副總、項目總、總工等);

咨詢熱線:13658861523
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  • 一、裝配式建筑政策導向研究與發展趨勢分析

    1、國家層面政策解析

    2、各省市政策政策解析

    3、裝配式建筑技術發展趨勢解析

    二、裝配式建筑推行現狀分析

    1、裝配式建筑基本概念解讀

    2、地區現狀介紹

    過渡期的“假”裝配式

    3、深圳裝配式建筑模式介紹(領先經驗分享)

    ? 深圳裝配率執行政策

    ? 獎勵措施

    ? 設計階段技術認定

    ? 實施階段要求

    ? 竣工階段要求

    三、裝配式建筑面臨的挑戰與對策分析

    1、裝配式項目管理目標

    2、裝配式項目管控的挑戰

    3、裝配式項目的應對策略

    四、甲方視角下的裝配式項目全過程管控要點與技術解析

    1、項目工作機制建立原則及方法

    ? 裝配式建筑統籌協調及管理人員配置

    ? 裝配式建筑驗收制度建立

    ? 樣板引路制度

    2、裝配式建筑設計方案解析

    ? 設計依據

    ? 裝配式建筑標準化設計

    ? 裝配式建筑平面、立面設計

    ? 預制構件標準化設計

    ? 外墻防水設計

    ? 免抹灰設計

    ? 節能設計

    ? 裝修標準化設計

    ? 標準層結構平面布置圖及構件分布圖? 預制構件連接節點設計? 預制率和裝配率指標? BIM技術應用

    3、裝配式項目設計管控要點? 設計周期管控思路? 報批報審流程

    ? 標準化設計原則

    ? 深化設計要點

    ? 設計成本管理方法

    4、裝配式建筑施工方案解析

    ? 施工總平面布置和施工計劃

    ? 預制構件生產和運輸方案

    ? 預制構件吊裝和安裝方案

    ? 裝配式模板施工

    ? 預制內隔墻條板施工

    ? 外腳手架

    ? 外遮陽安裝

    ? 質量保證措施

    ? 施工應急救援預案

    5、裝配式項目的工程管控要點

    ? 工程進度管控點

    ? 裝配式項目工期策劃

    ? 構件生產

    ? 構件運輸管控重點

    ? 構件堆放和成品保護重點

    ? 構件吊裝注意要點

    ? 裝配施工要點

    ? 現澆工藝解析

    ? 產品質量的控制點

    6、裝配式建筑項目案例深度解析

    1、成功案例解析:萬科某項目

    2、失敗案例解析:廈門某項目

    五、甲方視角下的裝配式項目成本管理要點與具體管控方法解析

    1、裝配式項目增量成本的數據分析

    ? 數據概覽

    ? 數據統計

    2 保障房項目

    2 普通項目

    ? 數據分析

    2 設計費增量(案例)

    2 結構設計增量(案例)

    2 出廠價

    2 運輸費(案例)

    2 安裝人工

    2 吊裝

    2、裝配式項目成本管理的三級方法


    2 方案比選(案例)

    ①預制構件的替代成本分析

    ②《裝配式建筑評價標準》成本解讀

    2 供應商比選(案例)

    ①構件廠家考察

    ②重要材料品牌的比選

    ? 最有效的成本管控方法

    2 模具成本控制的案例分析

    2 現場測算練習

    ? 裝配式建筑獨有的成本管控方法

    2 外立面成本控制的案例分析

    2 現場測算練習

    2 預制引發的決策思考

    3、問題思考與討論

    ? 現澆與裝配

    ? 預制與裝配

    ? 建筑與結構

    ? 專項設計與深化設計

    ? 造價與成本

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    • 中國中信集團公司| 宋女士

      更新了對財務分析和風險的理解,新增了實用的營運資本 分析方法,幫助系統性分析企業存在的資金風險和管理問題。

    • 中國電信集團公司| 王先生

      原本枯燥的報表找到了新的解讀方式和邏輯性思路,對評 價企業的財務風險和經營風險起到了引導作用

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