龍湖五維園林景觀“八法二十四式”設(shè)計(jì)手法解析與完美實(shí)景效果呈現(xiàn)
課程類別：規(guī)劃設(shè)計(jì)
開(kāi)課時(shí)間：7月
課程價(jià)格： 3980.00元/人
適合對(duì)象： 1、房地產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總建筑師、總工程師、設(shè)計(jì)副總/總監(jiān)、設(shè)計(jì)經(jīng)理、景觀經(jīng)理、工程部經(jīng)理、景觀設(shè)計(jì)師等； 2、房地產(chǎn)企業(yè)相關(guān)行業(yè)景觀園林公司主管人員等
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一、龍湖從“五重景觀”到“五維景觀”的升級(jí)策略與路徑思考
1、景觀情景的美
2、地產(chǎn)景觀2016-2017
3、龍湖景觀景觀美學(xué)1.0-4.0時(shí)代的產(chǎn)品與能力
4、龍湖對(duì)于最美景觀營(yíng)造的認(rèn)知與實(shí)踐
二、龍湖新中式造園的“八法二十四式”手法——原著系新作解讀
1、相地：山林 城市 郊野 江湖
2、借景
3、屋宇：門樓 堂 亭
4、墻垣：素墻 漏磚墻 瓦花墻
5、疊石：圓山 池山 峰巒
6、理水：曲水 山石池 澗
7、植物：花草 樹(shù)木
8、鋪地：亂石 冰裂 磚鋪地 諸磚地 礫石地
三、龍湖景觀工程質(zhì)量管理的“三個(gè)抓手”
1、雙重交底——解決信息充分傳遞的問(wèn)題
? 施工反交底
? 施工啟動(dòng)會(huì)
2、樣板帶路—解決標(biāo)準(zhǔn)和效果大面落地的問(wèn)題
? 硬景樣板帶路
? 軟景樣板帶路
案例：龍湖硬景技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
案例：龍湖軟景技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
3、效果點(diǎn)評(píng)——解決效果大面落地問(wèn)題
四、龍湖景觀效果落地的“兩根拐杖”
1、敬畏圖紙：一切的一切都要回歸到圖紙的原點(diǎn)
2、參考圖片：要參考圖片篩選及規(guī)律探尋，靠船下篙
案例解析：龍湖XX項(xiàng)目
五、龍湖示范區(qū)景觀的營(yíng)造方式與管控要點(diǎn)
1、前期策劃階段的管控要點(diǎn)
? 示范區(qū)的分類及特征
? 示范區(qū)的選址要點(diǎn)
? 示范區(qū)的規(guī)模分類
? 景觀風(fēng)格的確定，銷售大廳、樣板房、銷售流線等確定
2、設(shè)計(jì)階段的管控要點(diǎn)
? 方案設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)
? 部品包裝設(shè)計(jì)
? 界外景觀的設(shè)計(jì)管控要點(diǎn)
3、施工階段的控制要點(diǎn)
? 實(shí)施前的準(zhǔn)備工作
? 施工單位的選擇
? 現(xiàn)場(chǎng)效果控制
? 效果調(diào)整、完善
? 景觀軟裝的控制要點(diǎn)
六、龍湖交樓區(qū)景觀的營(yíng)造與管控要點(diǎn)
1、交樓區(qū)景觀客戶關(guān)注點(diǎn)
? 龍湖交樓區(qū)景觀客戶投訴熱點(diǎn)分析
? 龍湖景觀交樓區(qū)景觀交樓驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
2、設(shè)計(jì)階段控制要點(diǎn)
? 景觀設(shè)計(jì)管控流程
? 甲方設(shè)計(jì)師的崗位職責(zé)與定位
3、設(shè)計(jì)前期景觀管控要點(diǎn)
? 設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)的擬定
? 設(shè)計(jì)單位的選擇
? 設(shè)計(jì)合同的擬定要點(diǎn)
? 方案的管控方式與評(píng)審要點(diǎn)
? 擴(kuò)初設(shè)計(jì)的管控方式與評(píng)審要點(diǎn)
? 施工圖的管控方式與審圖要點(diǎn)
4、設(shè)計(jì)單位的管控心得與技巧
七、龍湖景觀效果與成本管控之間的平衡技巧
1、景觀成本的概念
2、景觀成本結(jié)構(gòu)分析
? 龍湖景觀成本的構(gòu)成分析
? 橫向景觀成本和縱向景觀成本解析
3、影響景觀成本的敏感點(diǎn)分析
? 園建成本敏感點(diǎn)
? 綠化成本敏感點(diǎn)
4、哪些因素導(dǎo)致成本居高而效果不好
? 看不見(jiàn)的隱形成本
? 園建解析
? 綠化解析
5、景觀成本如何控制
? 目標(biāo)成本管理
? 設(shè)計(jì)階段景觀成本控制方法與要點(diǎn)
? 施工階段景觀成本控制方法與要點(diǎn)
? 成本管控中的技巧
八、龍湖景觀后期實(shí)景養(yǎng)護(hù)保障體系與經(jīng)驗(yàn)分享
報(bào)名請(qǐng)致電0871-63215350,13658861523浦老師
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中國(guó)中信集團(tuán)公司| 宋女士
更新了對(duì)財(cái)務(wù)分析和風(fēng)險(xiǎn)的理解，新增了實(shí)用的營(yíng)運(yùn)資本 分析方法，幫助系統(tǒng)性分析企業(yè)存在的資金風(fēng)險(xiǎn)和管理問(wèn)題。
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中國(guó)電信集團(tuán)公司| 王先生
原本枯燥的報(bào)表找到了新的解讀方式和邏輯性思路，對(duì)評(píng) 價(jià)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)起到了引導(dǎo)作用
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